李豪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
管理者從專業(yè)走向管理講師:李豪課程簡介:《管理者從專業(yè)走向管理》課程主要針對各行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理者提升的課程,本課程通過授課、互動(dòng)、案例、視頻等方式的培訓(xùn),如何轉(zhuǎn)換思想從一名優(yōu)秀的專業(yè)人才成長為優(yōu)秀的管理人員,并掌握相關(guān)的管理技巧,懂得管理員工、自我激勵(lì)和激勵(lì)員工、同事,樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。并掌握各種管理工具與領(lǐng)導(dǎo)模型。課程時(shí)間:2天課程對象:企業(yè)基層、中層管理人員等課程收益:認(rèn)識(shí)專業(yè)人才與管理人才的差異,以及專業(yè)技術(shù)管理人才要求;學(xué)習(xí)管理者應(yīng)具備的管理素質(zhì)與管理技巧;掌握團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)授權(quán)與輔導(dǎo)技能等管理工具和技能;掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),管理者如何領(lǐng)導(dǎo)力樹立和進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)管理。課程大綱:專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)
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管理者的領(lǐng)導(dǎo)力樹立講師:李豪課程簡介:《管理者的領(lǐng)導(dǎo)力樹立》課程主要針對中高層管理者樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,在管理實(shí)戰(zhàn)工作中,將運(yùn)用情景領(lǐng)導(dǎo)模型,讓贏得部屬信任和支持。課程時(shí)間:2天/(12小時(shí))課程對象:企業(yè)基層、中層管理人員等課程收益:掌握當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,針對95后、00后管理特點(diǎn)和難點(diǎn);掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),管理者如何領(lǐng)導(dǎo)力樹立和進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)管理。課程大綱:高級(jí)管理必備素質(zhì)高級(jí)管理者與普通管理者的差異高級(jí)管理者11項(xiàng)重要技能與素養(yǎng)房地產(chǎn)營銷總的四大思維全局與跨專業(yè)思維戰(zhàn)略思維學(xué)習(xí)思維創(chuàng)新思維管理風(fēng)格確立管理者威信建立高級(jí)管理者的6種管理風(fēng)格從三個(gè)維度確立自己的管理風(fēng)格團(tuán)隊(duì)職能與管理風(fēng)格團(tuán)隊(duì)狀態(tài)與管理風(fēng)格地
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后疫情時(shí)代的商業(yè)項(xiàng)目招商實(shí)施與線上線下運(yùn)營融合講師:李豪課程介紹:新型冠狀病毒肺炎疫情席卷全國,成為影響中國商業(yè)地產(chǎn)市場的“黑天鵝”事件,各個(gè)物業(yè)類型均受其影響,商業(yè)項(xiàng)目其成為疫情中的“重災(zāi)區(qū)”。如何快速走出疫情對商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營的影響,如何利用互聯(lián)網(wǎng)等營銷手段為項(xiàng)目、商家提升銷售量,如何有效催收租金。成為本課程核心學(xué)習(xí)的三大版塊。課程對象:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中、高管,各部門主管、經(jīng)理,招商人員,企劃人員,客服人員 課程時(shí)間:2天 課程學(xué)習(xí)目標(biāo): 1、分析疫情后商業(yè)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)、趨勢與變革機(jī)會(huì)2、學(xué)習(xí)疫情后商業(yè)項(xiàng)目招商的思維方向與目標(biāo)3、學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)與線下商業(yè)融合的運(yùn)營模式4、學(xué)習(xí)和掌握租金催收的原則
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后疫情時(shí)代特色街區(qū)策劃、招商、營銷、運(yùn)營的策略 講師:李豪課程簡介:商業(yè)街、底商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難,一定圍繞著各商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頭痛的問題。本課程針對以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)街開發(fā)過程一系統(tǒng)問題,通過大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)街的開發(fā)、定位、規(guī)劃、招商與營銷。課程時(shí)間:1.5天(一天授課,半天踩盤)課程對象:商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、策劃人員、項(xiàng)目招商和銷售管理人員課程收益:1. 學(xué)習(xí)特色商業(yè)街定位、商業(yè)線動(dòng)規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃與布局的特點(diǎn);2. 重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握特色商
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互聯(lián)網(wǎng)模式下的房地產(chǎn)推廣策劃 主講:李豪課程簡介: 本課程針對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、短視頻、5G時(shí)代下的房地產(chǎn)營銷推廣模式與內(nèi)容策劃,通過案例、模擬訓(xùn)練等方式,讓學(xué)員掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展之下的房地產(chǎn)營銷推廣模式。課程對像: 房地產(chǎn)開發(fā)商:項(xiàng)目經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、案場經(jīng)理、銷售人員 房地產(chǎn)營銷機(jī)構(gòu):總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃人員課程時(shí)間:2天/12小時(shí)課程大綱:1. 房地產(chǎn)全程推廣策劃 1. 房地產(chǎn)全程推廣策劃各階段的重點(diǎn) 2. 確立各階段的推廣主題與推廣渠
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家居建材行業(yè)大客戶營銷技巧 講師:李豪課程簡介:本課程針對家居建材行業(yè)的大客戶:房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)開發(fā)企業(yè)、政府等客戶的開發(fā)、維護(hù)與管理。從房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展趨勢為課程切入點(diǎn),展開如何有效針對房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)項(xiàng)目的客戶維護(hù)、開發(fā)與保持合作關(guān)系。課程時(shí)間:1天課程對象:建材相關(guān)行業(yè)的高、中管理者,營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程收益:1. 了解和認(rèn)清房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)和政府客戶特點(diǎn)、服務(wù)外包的合作模式;2. 學(xué)習(xí)和掌握如何有效維護(hù)和開發(fā)相關(guān)大客戶,如何掌握關(guān)鍵客戶;3. 學(xué)