李羲老師的內(nèi)訓(xùn)課程
突破管理突破業(yè)績中層銷售管理培訓(xùn)主講：李羲培訓(xùn)背景：1、銷售團(tuán)隊(duì)管理者無法進(jìn)行個(gè)人突破導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)業(yè)績無法得到提升。2、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步是以團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的進(jìn)步為前提的。解決問題及培訓(xùn)目的：1.通過培訓(xùn)，能夠讓企業(yè)銷售和管理者找到合適的方法，并對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源進(jìn)行有效整合，提升企業(yè)業(yè)績和市場競爭力。2.找到企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L的突破口，找到系統(tǒng)可執(zhí)行的方式方法，并進(jìn)行各個(gè)層面的突破，使企業(yè)得到長期可持續(xù)的業(yè)績?cè)鲩L。培訓(xùn)方式：知識(shí)講解、案例引導(dǎo)、話術(shù)實(shí)操、現(xiàn)場演練相結(jié)合總綱： 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者定義 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的六感 團(tuán)隊(duì)人才選拔四個(gè)維度 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知六個(gè)層面 Q12 營銷的五大經(jīng)典技巧 七種教練必備的技 員工的四大輔導(dǎo)方法 營銷
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大客戶銷售方法主講：李羲培訓(xùn)背景：企業(yè)所面臨是大客戶，很多銷售人員不知道如何和企業(yè)客戶進(jìn)行溝通，并達(dá)成合作為企業(yè)創(chuàng)造長期合作的穩(wěn)定客戶，創(chuàng)造利潤。解決問題及培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，能夠讓銷售人員了解大客戶拜訪的流程、重點(diǎn)和要點(diǎn)。掌握大客戶的營銷方式，建立大客戶合作關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。培訓(xùn)方式：知識(shí)講解、案例引導(dǎo)、現(xiàn)場演練相結(jié)合總綱：20、80法則 銷售四大修煉 客戶采購六大步驟、銷售六大流程及銷售六大動(dòng)作 大客戶建立關(guān)系的四個(gè)步驟 搜集客戶資料的4個(gè)層面 滿足不同需求的三個(gè)采購方向 人性的五大需求 產(chǎn)品介紹的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 銷售的四大技巧 拜訪客戶的三三三原
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電話銷售培訓(xùn)大綱主講：李羲培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，讓學(xué)員了解并掌握電話銷售流程和技能，能夠接聽客戶咨詢，并引導(dǎo)客戶成交。通過培訓(xùn)掌握電話銷售技能，學(xué)員能夠根據(jù)公司提供的客戶資源，主動(dòng)進(jìn)行客戶拓展，并通過服務(wù)和銷售技能引導(dǎo)客戶合作，達(dá)成銷售業(yè)績。培訓(xùn)方式：知識(shí)講解、案例引導(dǎo)、話術(shù)實(shí)操、現(xiàn)場演練相結(jié)合總綱：客戶購買六大步驟 銷售六大流程 銷售六大動(dòng)作 電話銷售前的七項(xiàng)準(zhǔn)備工作 電話溝通的五大溝通技巧 說服客戶購買五大技巧 四大類型客戶溝通方式 與客戶建立關(guān)系的三大技巧 案例分享 模擬實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)電話銷售什么是電話銷售電話銷售的好處電話銷售所面臨的挑戰(zhàn)電話銷售萬能公式：業(yè)績=技能
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The Teaching Technology 人才復(fù)制培訓(xùn) 主講：李羲培訓(xùn)背景：1. 企業(yè)內(nèi)部具有大量的優(yōu)秀人才，但知識(shí)和技能卻無法得到有效傳播和復(fù)制。2. 企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀營銷人才和管理人員無法通過有效方式進(jìn)行員工培養(yǎng)。解決問題及培訓(xùn)目的：1. 通過培訓(xùn)，能夠讓企業(yè)優(yōu)秀人才的知識(shí)和技能得到有效傳播，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì) 和能力，提高企業(yè)效率和市場競爭力。2. 通過優(yōu)秀人員的有效方
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（一）專業(yè)化的培訓(xùn)師的五個(gè)基礎(chǔ)要求：sup2;了解公司業(yè)務(wù)sup2;知識(shí)結(jié)構(gòu)體系化sup2;基層實(shí)踐經(jīng)常化sup2;授課技術(shù)專業(yè)化sup2;培訓(xùn)管理流程化（二）專業(yè)化的培訓(xùn)師的八個(gè)知識(shí)結(jié)構(gòu)：sup2;必須熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)sup2;必須了解客戶需求sup2;必須熟悉產(chǎn)品特性sup2;必須理解公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)sup2;必須了解競爭對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)sup2;必須了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩rsup2;必須了解國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)sup2;必須了解九型人格（三）專業(yè)培訓(xùn)師與學(xué)員建立關(guān)系的四個(gè)維度：sup2;搭建情感橋梁sup2;制造情感共鳴sup2;尋找相同之處sup2;主動(dòng)恰當(dāng)表達(dá)（五）培訓(xùn)溝通的五種授課方式sup2;學(xué)員中心
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一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的六感Oslash;目標(biāo)感Oslash;責(zé)任感Oslash;使命感Oslash;緊迫感Oslash;危機(jī)感Oslash;歸屬感二、團(tuán)隊(duì)人才選拔四個(gè)維度lSTAR能力測試l潛力測試l激勵(lì)問題測試l性格類型測試（四大類和九型性格）三、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知六個(gè)層面sup2;團(tuán)隊(duì)成員是否具有清晰的目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃？sup2;團(tuán)隊(duì)成員是否知道如何達(dá)成目標(biāo)？sup2;你對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)成員了解嗎？sup2;你知道團(tuán)隊(duì)成員的性格和喜好嗎？sup2;你的優(yōu)、中、后三種類型的銷售各占多少比例sup2;團(tuán)隊(duì)的淘汰計(jì)劃是什么？sup2;……四、Q12Oslash;你的團(tuán)隊(duì)知道為什么要打仗嗎？Oslash;你的團(tuán)隊(duì)會(huì)打仗