如何進(jìn)行新員工培養(yǎng) 課程大綱 （1天版）課程收益： 1) 幫助學(xué)員掌握新員工培養(yǎng)的核心要點(diǎn)與步驟； 2) 幫助學(xué)員掌握新員工文化和思想意識(shí)培養(yǎng)的要點(diǎn)與工具； 3) 幫助學(xué)員掌握新員工工作技能培養(yǎng)的要點(diǎn)與工具； 4) 幫助學(xué)員掌握激勵(lì)新員工的原理與工具。課程時(shí)間：1天授課對(duì)象：企業(yè)中層管理人員、核心團(tuán)隊(duì)成員、骨干員工授課方式：大量的互動(dòng)訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具課程大綱：第一講：新員工培養(yǎng)基本理念 一、新員工入職的“三羊現(xiàn)象” ← 放羊現(xiàn)

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銷(xiāo)售意識(shí)特訓(xùn)營(yíng)（1天版）主講：胡魏峰課程背景：企業(yè)在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中遇到的最普遍性的問(wèn)題，就是銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售意識(shí)偏弱，做事被動(dòng)、缺乏狼性、。銷(xiāo)售員到底應(yīng)該具備哪些工作素養(yǎng)，怎樣養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見(jiàn)影的訓(xùn)練。銷(xiāo)售意識(shí)特訓(xùn)營(yíng)，致力于解決以下問(wèn)題：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)沒(méi)有活力、沒(méi)有激情、與其他崗位無(wú)異？對(duì)于銷(xiāo)售工作非常被動(dòng)、缺乏狼性？銷(xiāo)售過(guò)程中目標(biāo)不明確、沒(méi)思路、沒(méi)流程？瞎忙，每天工作都很忙，卻績(jī)效一般般？打造一支充滿(mǎn)激情、富有狼性、做事有目標(biāo)、有思路的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)？課程收益：本次課程針對(duì)在銷(xiāo)售道路上成長(zhǎng)與發(fā)展的銷(xiāo)售人員，銷(xiāo)售工作是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，需要銷(xiāo)售人員更多的付出，對(duì)每一

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與目標(biāo)績(jī)效管理 ——打造高效的管理系統(tǒng) 課程大綱 （2天版）課程收益： 1. 幫助學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位； 2. 幫助學(xué)員掌握目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等團(tuán)隊(duì)管理技能； 3. 幫助學(xué)員學(xué)習(xí)有效激勵(lì)下屬的技巧與方法； 4. 幫助學(xué)員找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法； 5. 幫助學(xué)員掌握績(jī)效管理的方法和工具，提高工作效率； 6.

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團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力 課程大綱 （半天版）課程背景： 有人曾問(wèn)香港首富李嘉誠(chéng)：“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西是什么？”李嘉誠(chéng)毫不猶豫地說(shuō)：“凝聚力！”為什么說(shuō)凝聚力是新時(shí)期最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西呢？因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代，是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代！ 您是否感覺(jué)到企業(yè)問(wèn)題重重，總想找到根治的方法呢？ 那讓我們來(lái)自檢一下由于企業(yè)凝聚力不夠而出現(xiàn)的問(wèn)題吧！ 1、 相互推

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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與高效溝通 課程大綱 （1天版）課程背景： 企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問(wèn)題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執(zhí)行力？如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力？如何打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見(jiàn)影的訓(xùn)練。 卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)，致力于解決以下問(wèn)題： 1) 老板一馬當(dāng)先，團(tuán)隊(duì)卻總是跟不上，下屬越多、自己越累？ 2) 員工工作

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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與高效責(zé)任 課程大綱 （1天版）授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、核心團(tuán)隊(duì)成員、骨干員工課程背景： 企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問(wèn)題，就是執(zhí)行力偏弱，缺乏責(zé)任意識(shí)！這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升管理者與團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力？如何打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見(jiàn)影的訓(xùn)練。 本課程，致力于解決以下問(wèn)題： 1) 管理效能低，團(tuán)隊(duì)跟不

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