九段員工特訓營 課程大綱 （2天版）課程背景：執(zhí)行力和職業(yè)化是企業(yè)在發(fā)展中不可避免必須要面對的問題，突破團隊管理瓶頸，從游擊隊向正規(guī)軍轉化是企業(yè)邁向規(guī)范化的必然選擇！本課程濃縮《狼性團隊執(zhí)行力》和《卓越團隊職業(yè)化》課程精髓，幫助企業(yè)將職業(yè)化理念與執(zhí)行的方法快速融入到員工的思想和行為中。九段員工特訓營，致力于解決以下問題：1) 員工工作沒有結果，卻找了一大堆理由和借口？2) 制度出臺以后，總是難以貫徹下去，制度變形、不了了之？3) 企業(yè)總是靠老板拖著走，員工工作缺乏主動性和責任心？4) 團隊成員工作沒激情，給了工資也不盡力，做一天和尚撞一天鐘？5) 員工離職后，大量利用原有公司客戶資源來牟取私利

 胡魏峰查看詳情

卓越中層特訓營 ——打造企業(yè)的中堅力量 課程大綱 （2天版）課程背景： 中高層是企業(yè)的“中堅”力量，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的中流砥柱，是企業(yè)持續(xù)成長的動力源泉。對于企業(yè)發(fā)展而言，可以說是“中層決定成敗”，一個企業(yè)能否健康持續(xù)的發(fā)展，不僅取決于高層的戰(zhàn)略決策能力，更有賴于強有力的中層管理和執(zhí)行能力。 但長期以來，企業(yè)中高層在自身角色認知、管理能力、執(zhí)行力和領導力等方面都或多或少存在著不

 胡魏峰查看詳情

自動自發(fā)工作的修養(yǎng)????????課程目標：通過學習本課程，實現(xiàn)以下轉變：全面提升員工覺悟，職業(yè)性，自動自發(fā)性，等積極性。認識到是為自己在工作，為將來工作，為家人工作認識到職業(yè)化的重要性，知道如何體現(xiàn)職業(yè)性，完善自己的職業(yè)性知道如何去工作，怎樣去工作課程對象：企業(yè)全員，中層、高層課程內(nèi)容：第一講、你在為誰工作？◎即將解決的問題為何總有人認為自己是替別人打工？到底誰應該對自己的工資負責？讓員工認清自己的職業(yè)優(yōu)點！能否將來有發(fā)展關鍵是自己的心智是什么什么層級的！◎給出的內(nèi)容你是誰你是你自己的老板看誰損失的多你準備被誰主宰在工作中實現(xiàn)自己的價值今天工作不努力，明天努力找工作第二講、到底你應該怎樣工作

 胡魏峰查看詳情

巔峰心態(tài)潛能激發(fā)訓練營 課程大綱 （12天版）課程收益： 1. 幫助學員激發(fā)工作激情，激發(fā)潛能，提升對組織的忠誠度； 2. 幫助學員領悟高效溝通、有序協(xié)作的價值，提升團隊榮譽感； 3. 幫助學員樹立正確的觀念和心態(tài)、明確角色定位； 4. 幫助學員提升創(chuàng)新能力，掌握打造高績效團隊的方法； 5. 幫助學員挑戰(zhàn)自我，突破自我設限； 6. 幫助學員找到有效提升業(yè)績的方法和訣竅； 7. 幫助學員用心領悟感恩與責任。課程時間：12天授課

 胡魏峰查看詳情

《做好“兵頭將尾”—基層主管管理技能提升》課程對象：企業(yè)基層主管???????課程簡介：基層主管是企業(yè)生成和經(jīng)營管理的直接指揮組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，基層主管綜合素質的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施。本培訓課程為有效提升基層主管實際管理水平而設計開發(fā)，緊緊圍繞班組管理實際需要而設置培訓內(nèi)容，匹配以豐富的實戰(zhàn)案例，幫助學員掌握關鍵的管理技能和方法。課程收益：???1、認識到基層管理者的地位、角色與職責???2、掌握有效溝通的技巧，順利完成對上、對下和平行的溝通任務???3、認識對班組成員的激勵工作的重要性，掌握有效的激勵方法???4、理解工作現(xiàn)場的含義，并能夠考察自己的工作現(xiàn)場??

 胡魏峰查看詳情

卓越團隊執(zhí)行力特訓營課程背景：企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執(zhí)行力？如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力？如何打造執(zhí)行型團隊？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見影的訓練。卓越團隊執(zhí)行力特訓營，致力于解決以下問題：領導一馬當先，團隊卻總是跟不上，下屬越多、自己越累？員工工作沒有結果，卻找了一大堆理由和借口？制度出臺以后，總是難以貫徹下去，制度變形、不了了之？企業(yè)總是靠領導拖著走，員工工作缺乏主動性和責任心？團隊不缺能人但缺乏活力？如何打造一支忠誠度高、凝聚力強的狼性執(zhí)行團隊？團隊成員工作沒激情，給了工資也不盡力，做一天和尚

 胡魏峰查看詳情