張杰 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張杰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
金牌面試官——基于BEI的招聘面試技術(shù)課綱（2天） ——主講：張杰【課程背景】?在后疫情時(shí)代，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們?cè)撊绾尉哂小盎垩邸弊R(shí)人，甄選到優(yōu)秀人才？希望人力資源管理的工作能夠從戰(zhàn)略出發(fā)，站在業(yè)務(wù)部門(mén)角度，從業(yè)務(wù)源頭解決根本性的人力資源管理問(wèn)題。而招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)全面掌握BEI面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的素質(zhì)。?本課程的設(shè)計(jì)旨在通過(guò)心理學(xué)原理研究剖析，對(duì)人員的招聘、選拔及聘用等方面進(jìn)行了深入的剖析，賦能管理者提升招
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MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展（1～2天）【課程背景】作為一個(gè)管理人員，您是否會(huì)常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？?為什么我投入了那么多的時(shí)間精力，仍然達(dá)不到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)？為什么我的下屬的工作滿(mǎn)意度很低，積極性很低，缺乏沖勁？為什么我的團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，凝聚力差，離職率偏高？為什么...... 今天的管理人員，正承受著前所未有的壓力，上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)形容。 許多管理人員并非管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)出身，而是因工
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“新生代”員工管理對(duì)策與出路【課程背景】：一.管理者之惑 1.做了十幾年甚至幾十年的管理，怎么突然覺(jué)得自己不會(huì)“管理”了？ 2.現(xiàn)在的員工，怎么是說(shuō)不得也碰不得呢，他們的激情都到哪里去了，他們到底想從工作中得到什么呢？ 3.作為管理者，我們應(yīng)該怎樣做才能達(dá)到預(yù)期的管理效果呢？ 4.招人難、用人難、留人難！這一個(gè)個(gè)”難”，我們?cè)鯓觼?lái)應(yīng)對(duì)呢？二.破解之道 人的心靈是與他所生活的時(shí)代緊密互動(dòng)的。在新的社會(huì)形勢(shì)、新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，人們的心靈狀態(tài)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著我們的生活品質(zhì)、工作績(jī)效！ 破解新生代員工心靈密碼：走進(jìn)”新生代”、解讀”新生代”、帶動(dòng)”新生代”，舞動(dòng)我們
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱（２天版）主講老師：張杰【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，對(duì)企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對(duì)人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響?！安欢畼I(yè)務(wù)做不好人力資源管理，不懂人力資源管理又如何能做好業(yè)務(wù)？”員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一企業(yè)最昂貴的資源永遠(yuǎn)是企業(yè)中高層管理者所面臨的最大挑戰(zhàn)。但長(zhǎng)久以來(lái)，非人力資源經(jīng)理（直線(xiàn)經(jīng)理）往往因?yàn)閷?duì)人力資源管理認(rèn)識(shí)不清，造成人員流失、考核不公，影響企業(yè)的整體發(fā)展?！菊n程大綱
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精益六西格瑪、創(chuàng)新、變革領(lǐng)導(dǎo)三項(xiàng)方法論是當(dāng)下業(yè)界公認(rèn)的新生先進(jìn)管理方法。作為企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)，只有不斷更新和充實(shí)自己的知識(shí)，向更高層次發(fā)展，才能適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的新形勢(shì)，新任務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展。為了適應(yīng)市場(chǎng)不斷的發(fā)展與進(jìn)步，BMGI精心設(shè)計(jì)“1 1 1”晶鉆研修課程，一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)踱身訂造的高官進(jìn)修課程。集中BMGI三項(xiàng)經(jīng)典課程“精益六西格瑪、創(chuàng)新、變革領(lǐng)導(dǎo)”精髓，由BMGI董事總經(jīng)理親自授課，量身打造研修課程，為企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)的工作進(jìn)一步奠定扎實(shí)濃厚的基礎(chǔ)。 企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)在整個(gè)企業(yè)中處于高領(lǐng)導(dǎo)地位，在企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的決定性作用。隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展與完善，對(duì)企業(yè)
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提升管理技能，打造和諧團(tuán)隊(duì)！課程內(nèi)容： 提升管理技能打造和諧團(tuán)隊(duì)企業(yè)中層管理者銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售主管填補(bǔ)管理黑洞----銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理1、 提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力2、 鑄造銷(xiāo)售經(jīng)理人的執(zhí)行力3、 團(tuán)隊(duì)管理“五字訣”與團(tuán)隊(duì)共舞----中層管理技能 1、 怎樣做個(gè)好上司？2、 如何貫徹紀(jì)律和下達(dá)命令？3、 如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)干勁？4、 如何有效授權(quán)？5、 如何安排會(huì)議培訓(xùn)目標(biāo)： 在商業(yè)活動(dòng)中，棘手的工作就是“管人”，而“人”又是商業(yè)活動(dòng)的主體，離了“人”一切均為未然。怎樣才能管理好人呢？有人認(rèn)為只要有制度和程序，就可以達(dá)到使企業(yè)按部就班前進(jìn)的目的，其實(shí)未必。因?yàn)槿耸怯懈星榈膭?dòng)物，不同的人應(yīng)該施以有針對(duì)性的管理方法。