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任潔老師
任潔 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 遼寧 大連
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:結構性思維 思維導圖 問題分析與解決
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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任潔老師培訓聯(lián)系微信

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任潔

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任潔

任潔老師的內訓課程

職場通用思維導圖課程背景:優(yōu)秀的人之所以優(yōu)秀,在于他的思考模式和學習方法以及工具的運用。在全腦時代,學習思維導圖就是成為職場精英的超級法寶。不但可以提升個人工作業(yè)績,更可以提高整個組織的運營效率。思維導圖又叫心智導圖,由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創(chuàng)造,它是一種有效的思維方式和學習方式,是表達發(fā)散性思維的有效圖形思維工具,它簡單卻又很有效,是一種革命性的思維工具。思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產品開發(fā)、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領

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系統(tǒng)思維與問題分析解決課程背景:“以人為本”說的是企業(yè)競爭的最核心是人才,那么人才競爭的最核心是什么呢?是思維!系統(tǒng)思維更是核心中的核心!重視對思維力的訓練,特別是在“互聯(lián)網+”,“大數(shù)據(jù)”當?shù)赖漠斀裆鐣?,?yōu)秀的思維力是現(xiàn)代人的必備能力。職場上,每天都是在發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的循環(huán)中尋找最佳答案。那么,能不能快速抓住這些問題的本質和重點,精準、有效的解決問題就直接體現(xiàn)了一個員工的工作能力和潛力,也體現(xiàn)了一個企業(yè)的競爭力。分析解決問題的過程中“系統(tǒng)思維”是關鍵為了能更快速且有效的解決問題,除了要掌握問題分析與解決的步驟和流程之外,由于

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麥肯錫問題分析解決與匯報課程背景:我們每天都是在發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的循環(huán)中尋找最佳答案。那么,什么才是問題即如何界定問題?怎樣清晰的表達闡述問題?面對復雜的問題,如何切入?組織中成員在思考分析問題時是否有統(tǒng)一的標準和工具?我們在解決問題的時候,是否又會出現(xiàn)新的問題?如何能夠邏輯清晰的界定問題,分析問題并運用科學的工具和方法來解決問題呢?是每個職場人都希望得到的答案。課程宗旨:建立系統(tǒng)思維思考方式,提高個人的思維深度和洞察力;養(yǎng)成迅速發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力,使能快速抓住問題的本質;工作中能夠邏輯清晰的進行高效的問題分析與解決。課程時

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系統(tǒng)創(chuàng)新思維 讓創(chuàng)新可以復制課程背景:創(chuàng)新是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展、社會進步、個人的成長、生活的豐富多彩都離不開一個概念。人們對于創(chuàng)新的固定思維是,創(chuàng)新知識某些天才的專利;創(chuàng)新必須要完全顛覆;創(chuàng)新必須通過引進外部資源來時間…其實,創(chuàng)新不僅非常普遍,而且是一個有邏輯、有套路的思維方式。以色列國家創(chuàng)新研究院常務理事阿姆農列瓦夫就說過“創(chuàng)新可以復制,靈感可以生產”。通過系統(tǒng)的創(chuàng)新思維工具,多種創(chuàng)新思維方法以及創(chuàng)新策略的應用,掌握了創(chuàng)新的模式,可以達到舉一反三。課程宗旨:1.提升創(chuàng)新思維能力打

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邏輯女王 打造職場女性魅力課程背景:不管是在什么行業(yè),我們發(fā)現(xiàn)在職位的高層一般都是男性,女性的身影實在是少的可憐,不得不承認,這就是社會的現(xiàn)實。之所以女性和男性的職場地位懸殊如此之大,不是專業(yè)能力高下有別,而是思維方式多有差異。女性在職場中也帶有著鮮明的性格特點,雖然溫柔是一把利器,但更多時候,需要我們果斷而理性地工作。長期由男性主導的職場環(huán)境中,男性建立了專有的職場游戲規(guī)則。若是女性的思維方式有所改變,那么相信女性的在職場的處理問題能力,溝通表達能力能夠事倍功半,很多棘手

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金字塔原理與結構化應用課程背景:您在工作中是否遇到過如下場景?1.您的下屬和你匯報了10分鐘的工作,但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里?他到底需要你提供哪些幫助?2.在電梯里遇到了公司高管,他隨口問了你一句:“最近手頭上的項目進展如何?”短短幾十秒,實在不知道如何把目前的工作說清楚!3.下屬為見客戶做了幾十頁PPT,信息量豐富但是客戶卻一片茫然,你該如何指導他修改PPT?沒有要點、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力,甚至會降低組織運營的效率。上述情景當中,如果當事人可以熟練運用結構化思維,上述問題就可以迎刃而解。可見,結構性思維對于一個職業(yè)人來

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