丁興華 老師
- 所在地區(qū)： 福建 廈門
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 績效管理 戰(zhàn)略規(guī)劃
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丁興華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
組織績效管理與考核課程背景： 績效是所有企業(yè)追求的目標(biāo)，也是企業(yè)存在的目的。績效的管理是所有企業(yè)在日常與策略管理中不可或缺的一環(huán)。績效制度與工具，沒有絕對效能，企業(yè)應(yīng)思考自身企業(yè)文化競爭優(yōu)勢與策略后，再循序漸進(jìn)采取適當(dāng)績效制度、工具與員工承諾，同心協(xié)力落實企業(yè)運營，并彈性配套相關(guān)管理制度，整合組織運作流程，如此，才能創(chuàng)造良性績效與激勵動能，績效管理才能有效創(chuàng)造價值鏈。 績效管理是企業(yè)對員工從設(shè)定目標(biāo)、策略規(guī)劃、工作追蹤、績效評估考核、到激勵與改善，實現(xiàn)組織目標(biāo)的一套循環(huán)方法制度。 近年來歐美企業(yè)較常用來進(jìn)行績效管理的方法，以一、目
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化險為夷：新媒體下的危機公關(guān)課程背景：許多企業(yè)不了解媒體，對媒體是又愛又恨。愛的是媒體很有影響力，但與自身企業(yè)毫不相關(guān)；恨的是企業(yè)一旦出事了，立即一舉成名天下知。企業(yè)的好事不出門，壞事卻常傳千里。媒體確實有影響力，但媒體不是洪水猛獸，無須懼怕。當(dāng)企業(yè)了解媒體的供給需求，結(jié)合企業(yè)自身的利益，善用媒體特性與資源，就可能達(dá)到企業(yè)的傳播目標(biāo)和媒體的信息報道需求，化阻力為助力，化危機為轉(zhuǎn)機。本課程著重在企業(yè)與媒體的關(guān)聯(lián)性做鏈接，企業(yè)可運用媒體那些資源，如何善用媒體，與媒體建立良好關(guān)系，對企業(yè)的形象與知名度提升、產(chǎn)品營銷、企業(yè)發(fā)展、甚至危機管理都有幫助。本課
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架起溝通橋梁——全面溝通技能提升課程背景：企業(yè)要成功有許多關(guān)鍵，例如價值觀、戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績效管理、企業(yè)文化等，而這些都需要具備有效的溝通、良好的溝通、以及迅速的溝通；否則溝通不良，浪費時間，耗損企業(yè)效能，事倍功半，甚至造成組織沖突，嚴(yán)重影響企業(yè)績效。因此，有效的溝通是企業(yè)經(jīng)營管理的根本，更是領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的源頭，溝通非常重要，不可或缺。然而，要落實企業(yè)內(nèi)外各項工作的基礎(chǔ)就是坦誠的溝通。藉由不斷溝通，讓全體員工能夠充分了解企業(yè)愿景目標(biāo)、戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、文化、核心價值觀等，展現(xiàn)紀(jì)律，讓個人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致相合，工作落實持續(xù)執(zhí)行，戰(zhàn)略才能貫徹
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領(lǐng)導(dǎo)者的情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程背景： 企業(yè)要發(fā)展繁榮，目標(biāo)績效的達(dá)成與提升，有賴各級管理者全力以赴。各部門管理者都是經(jīng)過企業(yè)長時間栽培最為有用的人力資源，是企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力是所有管理者最需要的關(guān)鍵能力。 領(lǐng)導(dǎo)與管理不同。領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合能力，領(lǐng)導(dǎo)力是一種智慧與影響的能力。領(lǐng)導(dǎo)者就像是一艘航母的領(lǐng)航者，掌握目標(biāo)與方向，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊邁向成功。領(lǐng)導(dǎo)者也像是一個交響樂團(tuán)的指揮者，胸有成竹，指揮若定，引領(lǐng)成員完成任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)是一種胸襟、一種休養(yǎng)、一種情懷、一種境界。人人都可以學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力；領(lǐng)導(dǎo)力能夠積累，可以終身追求，不斷提升。領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)
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企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力提升課程背景：企業(yè)成功的關(guān)鍵重點在于人員的執(zhí)行力。執(zhí)行力是一種紀(jì)律，是能夠貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意圖，完成目標(biāo)的實操能力。簡單說執(zhí)行力就是競爭力，執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營能力的核心，是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效益成果的關(guān)鍵。企業(yè)需要有很好的紀(jì)律、操作系統(tǒng)與文化，最重要的是要落實。許多公司失敗可以歸因于執(zhí)行力不佳，策略與愿景不錯，但經(jīng)常流于口號光說不練。企業(yè)競爭要分出高下，關(guān)鍵在于執(zhí)行力。執(zhí)行力就是員工的戰(zhàn)斗力，從上到下都擁有高效執(zhí)行力，就能把企業(yè)戰(zhàn)略落實到行動，將目標(biāo)轉(zhuǎn)為績效，才能提高主管與部屬在組織中的價值。擁有高效的執(zhí)行力，可以為企業(yè)帶來
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高瞻遠(yuǎn)矚：解讀宏觀經(jīng)濟(jì)課程背景：為配合國家經(jīng)濟(jì)展的機遇，政府部門、學(xué)術(shù)機構(gòu)、國企、央企、與民企等各大企業(yè)皆需面臨不斷成長、創(chuàng)新與突破，甚至思考轉(zhuǎn)型、優(yōu)化與蛻變。如何透過各種指標(biāo)解讀經(jīng)濟(jì)、如何理解世界經(jīng)濟(jì)變化的現(xiàn)象、如何養(yǎng)成宏觀思維擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)格局、如何運用實用學(xué)術(shù)工具增加治理能力，「宏觀經(jīng)濟(jì)」成為高階領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常研究探討的課題。本課程從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)出發(fā)，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是門應(yīng)用科學(xué)，以宏觀角度觀察影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種現(xiàn)象，將歸納總體經(jīng)濟(jì)最新的各項指標(biāo)與信息，在最短的時間內(nèi)帶領(lǐng)學(xué)員逐步探索、了解各領(lǐng)域的關(guān)鍵要素，擴(kuò)大眼光視野與構(gòu)思層面，對組織或企業(yè)發(fā)展有方向