李忠美老師的內(nèi)訓(xùn)課程
電商企業(yè)的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與人才培養(yǎng)課程背景: 20年的電商之路讓我們看到的一個(gè)又一個(gè)的商業(yè)奇跡,市場(chǎng)銷(xiāo)量的不斷增長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)規(guī)模的快速擴(kuò)大,一次又一次的考驗(yàn)著企業(yè)的不斷成長(zhǎng)與自我革新。在很多次的顧問(wèn)項(xiàng)目中,有很多看似是客服的問(wèn)題,其實(shí)是流程的問(wèn)題;以為只是運(yùn)營(yíng)的原因,卻發(fā)現(xiàn)最根本的還是組織溝通問(wèn)題。總覺(jué)得人不行,我們換掉一批,再招一批,結(jié)果還是青黃不接,總是難以找到得力的管理者。我們以為通過(guò)考核就能實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的綜合評(píng)估,到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)即使360度考核也無(wú)法突顯每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)。 阿里巴巴企業(yè)內(nèi)訓(xùn)第一條“擁抱變化”,你的團(tuán)隊(duì)是否正在不斷革新,不