李軍 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：稅務籌劃
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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李軍老師的內(nèi)訓課程
企業(yè)納稅評估與風險自控提綱?第一講企業(yè)納稅評估基礎(chǔ)理論一、引言二、企業(yè)的納稅評估與稅務的稅收評估的比較1、企業(yè)的納稅評估與稅務的稅收評估的的意義2、企業(yè)的納稅評估與稅務的稅收評估的工作的特點比較3、企業(yè)的納稅評估與稅務檢查、稽查的重點把握區(qū)別三、企業(yè)納稅評估的步驟1、納稅評估的流程2、確定評估對象3、評估審核分析4、評估處理四、企業(yè)納稅評估的方法技術(shù)案例1案例2??第二講企業(yè)納稅評估方法技術(shù)一、企業(yè)所得稅納稅評估指標體系與納稅評估方法1、企業(yè)所得稅納稅預警評估指標體系2、企業(yè)所得稅納稅預警評估方法3、企業(yè)所得稅納稅風險自控管理二、增值稅行業(yè)納稅
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版本三：項目管理沙漠掘金之PMP技能轉(zhuǎn)化實戰(zhàn)訓練項目時間2天 12學時【課程簡介】PMP（Project Management Professional）是指項目管理的專業(yè)人士資格認證。目前，國內(nèi)幾乎所有的PMP培訓，都是以理論學習、通過考試、最終獲得PMP專業(yè)資格認證的證書為目的。學習過PMP學員就像一個剛剛畢業(yè)的大學生，必須經(jīng)過一段時間的工作實踐以后，才可能熟練、高效、靈活地運用PMP的知識內(nèi)容。然而，在具體工作中的實踐不可避免地要耗費大量的資源、時間和精力成本。為了降低成本、促進PMP知識向工作技能有效、快速的轉(zhuǎn)化，誠睿益達開發(fā)了《沙漠掘金之PMP技能轉(zhuǎn)化實戰(zhàn)訓練》課程。該課程通過針對
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課程一團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練與提升項目時間1天（4-7學時）【課程簡介】?在市場國際化的今天，無論那里的企業(yè)，都必然面臨著開放性的、急劇變化的國際化的競爭。這種環(huán)境中，團隊是競爭的核心力量。團隊執(zhí)行力的強弱，往往決定著企業(yè)市場競爭力的強弱，決定者企業(yè)的市場份額和地位！《沙漠掘金》是目前拓展訓練中最經(jīng)典、成熟、常用的團隊執(zhí)行力檢驗、改進、提升的體驗式訓練項目之一。它通過若干團隊分別完成定制式任務的競賽方式，以競賽結(jié)果來檢驗團隊戰(zhàn)斗力的實戰(zhàn)訓練沙盤。有效地模擬、再現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部團隊完成任務時所做的：信息收集、團隊決策、資源配置、內(nèi)部分工、計劃、執(zhí)行、反饋、檢查、修正、結(jié)果反思等各個方面的工作內(nèi)容和行動，
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團隊執(zhí)行力訓練七巧板 拓展訓練版本1天【需求確認】一日四個項目，淺嘗輒止；一日一個項目，深度探索？請選擇?！卷椖亢喗椤科咔砂迨亲顬榻?jīng)典的激發(fā)想象力和創(chuàng)造力的動手、動腦游戲。它起源于我國宋朝的黃伯思，距今已有1000多年的歷史了。目前，七巧板已經(jīng)被開發(fā)成為最經(jīng)典、最成熟、變幻無窮、知行合一、知識體系完整、內(nèi)容含金量高，可持續(xù)拓展的“個人思維突破”以及“團隊執(zhí)行力提升”的體驗式沙盤訓練項目。本項目已經(jīng)被哈佛、沃頓、清華、北大、中歐、長江等國內(nèi)外知名商學院的MBA、EMBA班列為常規(guī)采用的培訓項目；已經(jīng)被IBM、GE、聯(lián)想、方正、中石油等優(yōu)秀企業(yè)列為管理干部培訓項目，并經(jīng)常在“團隊執(zhí)行力提升”、“
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管理智慧的覺醒課程簡介【課程背景】客觀事實：世界500強企業(yè)平均壽命為40-42年，1000強企業(yè)平均壽命30年，只有2的企業(yè)存活超過50年。壽命超過300年的企業(yè)鳳毛麟角。公元1669年創(chuàng)立的中國企業(yè)同仁堂；公元578年創(chuàng)立的日本株式會社金剛組，至今依然健康生存。絕大多數(shù)企業(yè)都極為短命、成功難以為繼，為什么？死亡是企業(yè)唯一的宿命嗎？什么決定了企業(yè)的生死？到底是追求短暫輝煌，還是基業(yè)長青？難道，這是“二選一”的選擇題嗎？那些極短命的企業(yè)，從未“得道”！那些短暫輝煌的企業(yè)，則有一個“天才型”的領(lǐng)導者，能夠下意識地遵循“道”，但并沒有完全“悟道”，因而也無法“傳道”給接班人，“天才”一旦離開，企業(yè)
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學習的藝術(shù)課程簡介【課程背景】初學者的無知在于未學，而學者的無知在于學后。為什么我們總是難以突破自己、戰(zhàn)勝自己、超越自己？為什么？或許、原因只有一個，那就是：我們從來就不會學習！“知道，做不到”，是目前管理培訓最大的障礙，是培訓向工作效率轉(zhuǎn)化最大的瓶頸之一，不是嗎？在多年的咨詢培訓過程中，誠睿益達發(fā)現(xiàn)：“知道做不到”，主要存在兩個方面的原因：第一、思想中存在的學習障礙；第二、培訓的執(zhí)行過程不完整。誠睿益達對如何做好培訓，實現(xiàn)培訓效果轉(zhuǎn)化有著深刻的理解和領(lǐng)悟，簡單示意如下：事實上，絕大多數(shù)的培訓，都沒有完成培訓的第一步工作，而只完成了第二步工作中，第一階段的工作。因此，我們也就不難理解為什么培訓