樊李東 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財務(wù)經(jīng)理 宏觀經(jīng)濟 財務(wù)分析 預(yù)算管理 稅收籌劃
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樊李東老師的內(nèi)訓(xùn)課程
模塊一、財務(wù)會計基礎(chǔ)1、職業(yè)經(jīng)理看財務(wù)運作2、商務(wù)活動的兩大平衡與一個結(jié)果3、資產(chǎn)負(fù)債表的奧秘4、財務(wù)會計記錄的核心概念5、資產(chǎn)負(fù)債表里關(guān)鍵內(nèi)容分析6、發(fā)行股票的賬務(wù)處理7、發(fā)放股利的賬務(wù)處理8、利潤表：經(jīng)營決策與考核的作用9、9、現(xiàn)金流量與預(yù)測10、10、會計準(zhǔn)則的總結(jié)模塊二、上市公司基本規(guī)范要求11、相關(guān)的法律以及要求重點12、證監(jiān)會信息披露要求13、財政部會計準(zhǔn)則14、注冊會計師的要求15、會計師事務(wù)所16、法律律師事務(wù)所17、企業(yè)內(nèi)部控制制度18、財務(wù)報告與披露程序模塊三、財務(wù)管理與分析方法19、公司財務(wù)分析的核心思路20、企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)分析21、營運資本與凈現(xiàn)金分析22、財務(wù)風(fēng)險分析2
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模塊一、卓越的財務(wù)分析師1、熱身運動-確定企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)2、財務(wù)部的職責(zé)3、為何為誰進(jìn)行財務(wù)分析4、財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)5、如何登上財務(wù)管理“金字塔”6、討論：何為財務(wù)分析與企業(yè)的問題7、財務(wù)分析師的基本素質(zhì)8、財務(wù)分析的專業(yè)技能9、財務(wù)報表分析的前提10、對會計準(zhǔn)則的確認(rèn)模塊二、財務(wù)分析核心思路1、財務(wù)分析的利器2、個層次的核心思路3、第二個層次的核心思路4、財務(wù)分析中的哲學(xué)5、財務(wù)分析的終點目標(biāo)模塊三、財務(wù)結(jié)構(gòu)分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的功能、關(guān)系、作用與問題2、資產(chǎn)負(fù)債表的會計，財務(wù)與法律意義3、財務(wù)報表的11個重大關(guān)系3種關(guān)鍵形態(tài)4、資產(chǎn)負(fù)債表中幾個決定職業(yè)經(jīng)理命運的科目5、DSO與DIOH的計
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#8226;篇 、對信用管理的再認(rèn)識#8226;第二篇、信用管理的組織與制度#8226;第三篇、企業(yè)客戶信用調(diào)查#8226;第四篇、應(yīng)收帳款債權(quán)保證體系#8226;第五篇、應(yīng)收帳款的追收技術(shù)#8226;第六篇、應(yīng)收帳款管理的關(guān)鍵工具#8226;篇 、對信用管理的再認(rèn)識模塊一、企業(yè)賒銷的常見誤區(qū)和整體解決方案1.目前有些企業(yè)的賒銷為何會失敗2.中國的賒銷環(huán)境3.企業(yè)面臨的賒銷風(fēng)險4.什么是信用風(fēng)險？它有哪些表現(xiàn)形式？5.賒銷的費用6.以新的視角去看待賒銷問題7.如何在銷售工作中提高風(fēng)險意識？8.信用管理職能設(shè)置上的誤區(qū)9.企業(yè)呆帳產(chǎn)生的原因分析10.客戶的延遲付款對企業(yè)銷售的影響11.賒銷業(yè)務(wù)流
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一、為何要進(jìn)行內(nèi)部審計1.經(jīng)營權(quán)與產(chǎn)權(quán)分離2.公司規(guī)模擴大3.人的犯罪心理分析4.職業(yè)經(jīng)理的舞弊原因分析5.大中型企業(yè)內(nèi)部審計實踐二、內(nèi)部審計的定義與新實踐1.內(nèi)部審計的定義2.內(nèi)外審計的區(qū)別3.內(nèi)部審計新實踐3.1內(nèi)部審計的責(zé)任3.2內(nèi)部審計的范圍3.3組織與制度3.4審計制度3.5人員配置和作3.6審計工具3.7審計培訓(xùn)三、內(nèi)審發(fā)揮作用的條件1.內(nèi)審的功能，角色和職責(zé)定義清楚2.恰當(dāng)?shù)膬?nèi)審結(jié)構(gòu)與目標(biāo)3.能夠勝任內(nèi)審人員4.恰當(dāng)?shù)膶徲嫹椒?.要有足夠的審閱范圍以確保監(jiān)督的結(jié)果四、內(nèi)部審計的工作方法1.基于內(nèi)部控制框架的審計（有內(nèi)容在PPT中）—佳實踐作用2.基于全面風(fēng)險管理的內(nèi)部審計—佳？？
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部分風(fēng)險意識和基本概念1.風(fēng)險管理的原理2.風(fēng)險管理的發(fā)展歷史和動態(tài)3.研究風(fēng)險管理的目的和意義4.風(fēng)險和不確定性的定義5.風(fēng)險和機遇的關(guān)系6.制造企業(yè)運營通常面臨哪些風(fēng)險7.案例分析和探討8.學(xué)員共同討論公司曾經(jīng)遭受的損失或接近損失的經(jīng)歷第二部分風(fēng)險管理1.風(fēng)險管理的過程2.風(fēng)險管理計劃的制定第三部分風(fēng)險識別1.風(fēng)險的分類2.風(fēng)險的識別方法3.制造業(yè)公司風(fēng)險的識別4.進(jìn)一步如何識別風(fēng)險的起因極其后果第四部分風(fēng)險分析和處理1.風(fēng)險分析工具----風(fēng)險分析的目的和任務(wù)是評估公司內(nèi)部已識別出的風(fēng)險的原因和結(jié)果2.風(fēng)險處理-----風(fēng)險處理的目標(biāo)是“適當(dāng)?shù)拇胧L(fēng)險控制在手中”3.針對成因的處理方式
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【課程大綱】 一、中小企業(yè)的特征及其界定 1.中小企業(yè)的重要性 2.中小企業(yè)的現(xiàn)狀 3.中小企業(yè)的融資需求 4.中小企業(yè)財務(wù)報表編制依據(jù) 5.中小企業(yè)會計制度主要特點 二、中小企業(yè)財務(wù)分析的內(nèi)容 1.盈利能力分析 2.運營能力分析 3.償還能力分析 4.成長能力分析 5.綜合分析：中小企業(yè)財務(wù)分析中經(jīng)常使用的經(jīng)驗法則 三、中小企業(yè)財務(wù)分析的方法和技巧 1.趨勢分析法 案例：某公司12.13年季度數(shù)據(jù)分析 2.比較分析法 案例：為什么知道XX公司收入是假的？ 3.結(jié)構(gòu)分析法 案例：將某公司利潤表簡表轉(zhuǎn)換為同型報表 4.因素分析法 5.比率分析法 6.回歸分析法 四、財報閱讀技巧與分析方法