制造企業(yè)風(fēng)險管理

  培訓(xùn)講師:樊李東

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樊李東注冊理財規(guī)劃師會計學(xué)/經(jīng)濟學(xué)教授廣東科技會計專業(yè)主講教師廣東財政廳繼續(xù)教育培訓(xùn)專家電力行業(yè)經(jīng)濟新常態(tài)研究專家煙草行業(yè)經(jīng)濟新常態(tài)研究專家廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家講師經(jīng)歷:樊李東老師從事財務(wù)會計和企業(yè)高管、財務(wù)和經(jīng)濟學(xué)教育研 詳細(xì)>>

樊李東
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制造企業(yè)風(fēng)險管理詳細(xì)內(nèi)容

制造企業(yè)風(fēng)險管理

**部分 風(fēng)險意識和基本概念

1.風(fēng)險管理的原理

2.風(fēng)險管理的發(fā)展歷史和動態(tài)

3.研究風(fēng)險管理的目的和意義

4.風(fēng)險和不確定性的定義

5.風(fēng)險和機遇的關(guān)系

6.制造企業(yè)運營通常面臨哪些風(fēng)險?

7.案例分析和探討

8.學(xué)員共同討論公司曾經(jīng)遭受的損失或接近損失的經(jīng)歷

第二部分 風(fēng)險管理

1.風(fēng)險管理的過程

2.風(fēng)險管理計劃的制定

第三部分 風(fēng)險識別

1.風(fēng)險的分類

2.風(fēng)險的識別方法

3.制造業(yè)公司風(fēng)險的識別

4.進一步如何識別風(fēng)險的起因極其后果

第四部分 風(fēng)險分析和處理

1.風(fēng)險分析工具----風(fēng)險分析的目的和任務(wù)是評估公司內(nèi)部已識別出的風(fēng)險的原因和結(jié)果

2.風(fēng)險處理-----風(fēng)險處理的目標(biāo)是“**適當(dāng)?shù)拇胧L(fēng)險控制在手中”

3.針對成因的處理方式

4.針對結(jié)果的處理方式

5.如何處理公司內(nèi)部風(fēng)險---以財務(wù)方式或其他方式來處理風(fēng)險的途徑

第五部分 風(fēng)險的控制

1.風(fēng)險管理控制的七大工具

2.風(fēng)險管理控制/反饋----制定并循環(huán)執(zhí)行有關(guān)的程序,使其納入公司的內(nèi)部運作中

第六部分 產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險的管理

1.產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險的定義和分類

2.產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險管理體系的建立原則

3.質(zhì)量和可靠性風(fēng)險,交付風(fēng)險,客戶風(fēng)險

第七部分 經(jīng)營持續(xù)性風(fēng)險的處理

1.經(jīng)營持續(xù)性風(fēng)險的管理依據(jù)和程序

2.生產(chǎn)運作風(fēng)險,供應(yīng)鏈/物流風(fēng)險,人力資源風(fēng)險,安全和社會責(zé)任風(fēng)險,環(huán)保風(fēng)險,成本風(fēng)險

第八部分 項目風(fēng)險

1.項目風(fēng)險管理也構(gòu)成同樣的循環(huán)-----風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控

2.制造業(yè)項目管理風(fēng)險分析----項目的階段風(fēng)險和指標(biāo)風(fēng)險

3.項目風(fēng)險管理工具

第九部分 風(fēng)險管理的組織系統(tǒng)和文件系統(tǒng)的建立

 

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