電力企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

電力企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范講師：樊李東課程大綱企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——構(gòu)筑安全的防火墻風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略和規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和流程風(fēng)險(xiǎn)管理的人員和組織體系風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和文化風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)算和治理風(fēng)險(xiǎn)管理的資源和動(dòng)力系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度和檔案企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心問題企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成熟的標(biāo)志企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要成為什么企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終落腳點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理始終關(guān)注的兩個(gè)問題企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的四大保障企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是綱——全面的風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)部控制的理念總體內(nèi)部控制的結(jié)構(gòu)（選擇相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析）內(nèi)部控制管理系統(tǒng)的核心制度（相關(guān)案例分析、互動(dòng)研討）內(nèi)部控制的內(nèi)容以及實(shí)務(wù)操作（選擇相應(yīng)的

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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì) 講師：樊李東課程背景： 如何通過內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常并及時(shí)采取有效措施加以優(yōu)化？ 為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來中國(guó)諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個(gè)側(cè)面揭示了內(nèi)部控制的必要性，通過構(gòu)建與實(shí)施內(nèi)部控制，旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“偶然成功”向“必然成功”的華麗轉(zhuǎn)變，打造百年企業(yè)。培訓(xùn)收益： ? 掌握內(nèi)部審計(jì)的具體實(shí)施程序以及關(guān)鍵操作要點(diǎn) ? 掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，并有效采

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企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理 講師：樊李東課程背景：近十多年來，斯頓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷研究以下部分問題:國(guó)有企業(yè)如何與國(guó)際接軌跨國(guó)公司如何根植于中國(guó)文化民營(yíng)企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌如何防范人事管理危機(jī)如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)，這些是內(nèi)部控制全面研討的問題斯頓培訓(xùn)多年來，首先一直致力于內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部控制（COSO,SOX.ERM與BPR)培訓(xùn)的本土專業(yè)公司，其成果廣泛得到中外企業(yè)的普遍認(rèn)同。我們致力于將國(guó)際化的最佳實(shí)踐導(dǎo)入本土化的企業(yè)。課程收益 ? 標(biāo)桿國(guó)際最佳實(shí)踐

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用數(shù)據(jù)說話-深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)表

用數(shù)據(jù)說話 深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)涵 講師：樊李東課程背景：怎樣設(shè)計(jì)報(bào)表體系，滿足內(nèi)部，外部財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀者的需求？怎樣讓有效財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的，即時(shí)的財(cái)務(wù)決策依據(jù)？如何呈報(bào)您的財(cái)務(wù)報(bào)表使管理層更加有效的理解報(bào)表的含義？怎樣透過財(cái)務(wù)信息了解您的客戶、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營(yíng)情況？每天面對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如何進(jìn)行梳理，整合，去偽存真，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？課程亮點(diǎn)：密切結(jié)合國(guó)際，國(guó)家宏觀政治，經(jīng)濟(jì)、金融信息用

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財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理

財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理 講師：樊李東課程背景： 企業(yè)的預(yù)算管理工作， 非財(cái)務(wù)部門是最基礎(chǔ)最根本的工作，在非財(cái)務(wù)部門不理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的權(quán)責(zé)發(fā)生制和基本的財(cái)務(wù)分析前，非財(cái)務(wù)部門的職業(yè)經(jīng)理無論是意識(shí)上或技術(shù)上都是不接受企業(yè)的預(yù)算管理的， 故此，這樣的培訓(xùn)必須先從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析開始培訓(xùn)。 企業(yè)良好預(yù)算工作有許多條件， 比如領(lǐng)導(dǎo)的決心，預(yù)算制度，預(yù)算口徑，對(duì)預(yù)算的預(yù)測(cè)方法等， 我們?cè)谶@里會(huì)

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成本管理實(shí)踐

成本管理實(shí)踐 講師：樊李東課程背景： 成本管理同時(shí)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)政策,周轉(zhuǎn)政策和結(jié)構(gòu)政策產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響到企業(yè)的投資收益,本課題透過成本核算,分析,控制與削減的具體分析,使企業(yè)的管理人員掌握系統(tǒng)的,實(shí)用的成本管理,決策程序與應(yīng)用工具,同時(shí)了解最新的成本管理理念,從戰(zhàn)略的角度重新審視政策.本課程是從跨國(guó)公司引進(jìn)的品牌課程.課程亮點(diǎn)： ? 本課程從成本管理的意識(shí)開始直到成本管理的具體操作方法的落地指導(dǎo)。 ? 既有傳統(tǒng)的成本管理辦法，也有目前最新的作業(yè)成本管理辦法 ?

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