楊輝老師的內(nèi)訓課程
企業(yè)文化戰(zhàn)略管理務實 楊輝老師（2天）課程背景 企業(yè)文化有什么作用？企業(yè)文化如何落地？ 如何通過企業(yè)文化管理，實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青、實現(xiàn)百年老店的夢想？ 在中國的企業(yè)中，長久以來有很多關于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。 在實踐中，很多企業(yè)對企業(yè)文化工作努力加大投入，但只停留于員工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此類的膚淺內(nèi)容，并沒有看到什么效果，慢慢地就淡化了企業(yè)文化管理工作。 其實，那是因為對企業(yè)文化管理的不了解，對企業(yè)文化管理的一知半解，對企業(yè)文化管理如何落地
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勝任力模型構建與應用技巧 楊輝老師（2天）課程背景 “物競天擇適者生存”。殘酷的競爭其實就是組織之間人才的競爭，對人才管理得好，則組織便興旺發(fā)達，而人才管理沒做好，則可能就此陷入地獄深淵。 要對人才管理得好，前提是全面提升人才的素質，而要提升人才素質，就要掌握必要的工具區(qū)別哪些是人才，哪些是庸才。由不同維度的標尺組合而形成人才的勝任力模型，就是區(qū)別人才和庸才的強有力工具。 古羅馬帝國的軍官為了說明什么樣的戰(zhàn)士才是“一名好的羅馬戰(zhàn)士”，構建了勝任力剖面圖，這是最早的勝
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高效溝通管理 楊輝 2天課程背景 人類與動物不同最顯著的一個特點，是人類具有語言溝通的能力，人類可通過溝通來組織強有力的團隊，將很多個體的力量和智慧集中起來形成強有力的組合來解決難題，從而實現(xiàn)個體無永遠無法實現(xiàn)的目標。溝通是人類社會進步的基礎，是管理團隊力量的源泉。 在我們?nèi)粘９ぷ髦械臏贤ㄖ校驗闇贤ú坏轿?，使得績效無法實現(xiàn)，團隊和組織進取目標失敗，更有甚者，直接導致團隊土崩瓦解。 由此可見，溝通在管理中非常重要。 在管理中，同事與同事之間、
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高效會議管理 楊輝 2天課程背景 “一人走得快，眾人走得遠”，人類之所以強大，相比其他動物的特點是善于將人類社會上的很多人的力量和智慧集中起來解決難題，而人類力量和智慧集中起來的一個重要形式就是會議。 會議是組織內(nèi)部信息傳遞、管理溝通、決策制定的一種最常見的形式，其主要目的就是正確傳達信息和形成有效會議決議，歸根到底就是要能解決問題。 但在現(xiàn)實工作中，頻繁與隨意的會議司空見慣，會而不議、議而不決、決而不行、行而無果的現(xiàn)象比比皆是，這讓與會者感到煩惱
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高效能人士的七個習慣 楊輝（2天）課程背景 當今世界，科學技術飛速發(fā)展，一種商業(yè)模式迅速誕生不過短短幾年時間，便被新出現(xiàn)的商業(yè)模式迅速推翻，變化的速度越來越快，令人目不暇接。唯一不變的事物就是不停地變。 組織時刻面臨快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求轉變等激烈挑戰(zhàn)，有些組織還面臨個人、團隊和部門反應遲鈍、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。?速成辦法解決不了問題；微小的改變也產(chǎn)生不了根本作用，只有那些致力于為高效能員工建立堅實基礎的組織才能穩(wěn)定地、