姚光林 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 團隊執(zhí)行力 職業(yè)化 非人
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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姚光林老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《房企績效管理與有效激勵》 主講：姚光林【課程背景】 績效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)老板心中隱隱的痛?？冃Э己耸前央p刃劍，運用得當(dāng)，企業(yè)會所向披靡；運用不當(dāng)，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過簡單化績效管理，使考核 “刀刀見肉”、“針針見血”，同時根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行有效激勵，既便于操作，又保證效果？本課程將為企業(yè)解開高績效的密碼，厘清績效管理的因果關(guān)系，促進(jìn)地產(chǎn)企業(yè)績效目標(biāo)的達(dá)成?！菊n程時間】
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《房企團隊協(xié)作與跨部門溝通》課程大綱主講：姚光林【課程背景】 地產(chǎn)企業(yè)的有效運作，項目的高周轉(zhuǎn)需要地產(chǎn)公司各部門之間積極協(xié)作產(chǎn)生合力，通過無縫鏈接、有效溝通而降低各項風(fēng)險與管理成本，提升組織效率與公司效益。本課程將幫助地產(chǎn)企業(yè)快速提升跨部門溝通能力，打破部門壁壘，促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作，鍛造卓越團隊?！菊n程收益】了解部門之間如何建立內(nèi)部客戶關(guān)系，互相支持與服務(wù)，有效協(xié)作。理解溝通的意義與跨部門溝通的基本要求，掌握跨部門溝通技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?，促進(jìn)團隊互信與和諧。 3、現(xiàn)場工作研討，從模擬實戰(zhàn)中感悟團隊協(xié)作與跨部門溝通的價值與意義，從思想高度與操作落地層面解決跨部門協(xié)作與溝通
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《簡單化績效管理》 主講：姚光林【課程背景】 績效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)老板心中隱隱的痛。績效考核是把雙刃劍，運用得當(dāng)，企業(yè)會所向披靡；運用不當(dāng)，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過簡單化績效管理，使考核 “刀刀見肉”、“針針見血”，既便于操作，又保證效果？本課程將為企業(yè)解開高績效的密碼，厘清績效管理的因果關(guān)系，沙盤演練中手把手教會企業(yè)管理者如何進(jìn)行績效管理，促進(jìn)績效目標(biāo)的達(dá)成?！?
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《魅力領(lǐng)導(dǎo)力》主講：姚光林【課程背景】 領(lǐng)導(dǎo)力是一種管理團隊、激勵員工、整合資源、實現(xiàn)目標(biāo)的能力，其核心是影響力。領(lǐng)導(dǎo)力是人格魅力、管理藝術(shù)等綜合體現(xiàn)。地產(chǎn)企業(yè)的高管人員提升領(lǐng)導(dǎo)力，會吸引員工發(fā)自內(nèi)心地追隨、心甘情愿地努力，讓自己游刃有余地領(lǐng)導(dǎo)團隊，發(fā)揮向心力的作用，促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成?！菊n程時間】1天（6課時）【課程目標(biāo)】 使高管人員掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論及增強領(lǐng)導(dǎo)能力的途徑與方法，加強自我管理，塑造情商，激勵下屬，管好人才，打造團隊，增強自身領(lǐng)導(dǎo)魅力，實現(xiàn)組織目標(biāo)?！臼谡n對象】高層領(lǐng)導(dǎo)【課程綱要】 領(lǐng)導(dǎo)力概述什么是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力定義領(lǐng)導(dǎo)力實質(zhì)——影響力領(lǐng)導(dǎo)力的核心——自我管理管好自己的內(nèi)心
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《企業(yè)文化與團隊協(xié)作、跨部門溝通》課程大綱主講：姚光林（6課時）模塊一 企業(yè)文化企業(yè)文化概述企業(yè)文化定義；企業(yè)文化結(jié)構(gòu)；為何要做企業(yè)文化。員工如何呵護(hù)企業(yè)文化認(rèn)同公司的價值觀與文化理念；遵守公司各類規(guī)章制度與工作流程；積極支持、參與公司各類文化活動；進(jìn)行職業(yè)化塑造，嚴(yán)格自我管理，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)；積極對外宣傳、推廣公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化理念萃取及文化案例回顧、整理（現(xiàn)場分組討論）模塊二 團隊協(xié)作團隊的概念高績效團隊的六大特點部門之間、崗位之間的分工與協(xié)作部門及崗位存在的理由：基于組織戰(zhàn)略的組織架構(gòu)與職責(zé)分工團隊協(xié)作的理由：基于組織目標(biāo)實現(xiàn)的價值創(chuàng)造過程。目標(biāo)一致，分工不分家部門之間、崗
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《企業(yè)文化》主講：姚光林【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與個性，反映出企業(yè)的精神、氣質(zhì)與神韻。企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標(biāo)志。文化力是企業(yè)競爭力的重要組成部分，企業(yè)最高層次的競爭是企業(yè)文化的競爭。地產(chǎn)企業(yè)通過企業(yè)文化建設(shè)，會使企業(yè)文化對內(nèi)發(fā)揮凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力作用，對外發(fā)揮品牌正面?zhèn)鞑サ墓δ?，釋放正能量與積極信號，擴大企業(yè)社會影響力，靠文化基因推動企業(yè)做強做大，實現(xiàn)基業(yè)長青?！菊n程時間】1天（6課時）【課程目標(biāo)】學(xué)員了解企業(yè)文化的基本知識，重點結(jié)合本公司文化理念，收集、回放企業(yè)發(fā)展過程中的感人故事，明確自己在企業(yè)文化建設(shè)中的角色與責(zé)任，熱愛企業(yè)，上下同欲，推動企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)和諧共贏。【授課對象】