侯舒涵 老師
- 所在地區(qū)： 吉林 長(zhǎng)春
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力提升 管理效能提升 情商賦能 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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侯舒涵老師的內(nèi)訓(xùn)課程
4D卓越團(tuán)隊(duì)管理課程背景：查理?佩勒林，NASA哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目的技術(shù)高管。他在NASA領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用本課程理論領(lǐng)導(dǎo)了一只全球最棒的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)教練體系開始在中國(guó)知名的銀行、鋼鐵企業(yè)、房地產(chǎn)公司、清華大學(xué)總裁班等項(xiàng)目中被廣泛應(yīng)用。學(xué)員通過學(xué)習(xí)加深了對(duì)自己性格和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的認(rèn)知，找到了提升領(lǐng)導(dǎo)力的捷徑；有的學(xué)員意識(shí)到了人際關(guān)系中“盲區(qū)”和“誤區(qū)”，改善了換位思考的心智模型；有的學(xué)員理解了卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的路徑，堅(jiān)定了改善團(tuán)隊(duì)背景的信心?！?D”領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)歷經(jīng)10年，以NASA的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)等為對(duì)象，通過對(duì)美國(guó)500家公司的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤，創(chuàng)造出的世界頂級(jí)的團(tuán)隊(duì)成果提升方法?！?
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（SC）成功改變企業(yè)體驗(yàn)式特訓(xùn)營(yíng)課程背景：企業(yè)組織的各類關(guān)于心態(tài)的培訓(xùn)聽的都挺激動(dòng)為什么訓(xùn)后員工仍然一動(dòng)不動(dòng)？人的思維、行動(dòng)的改變到底更應(yīng)該關(guān)注那些關(guān)鍵點(diǎn)？一個(gè)人持續(xù)的改變的意愿到底如何開啟？組織中團(tuán)隊(duì)的積極氛圍營(yíng)造最關(guān)鍵的點(diǎn)在哪里？心懷感恩之心如何培養(yǎng)？……成功改變特訓(xùn)營(yíng)課程運(yùn)用大量的多年領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、心態(tài)等課程的授課心得編寫出來，通過對(duì)：改變、自我、成功、原則等內(nèi)容的深刻討論。把個(gè)人贏、團(tuán)隊(duì)贏、企業(yè)贏，三贏的完美局面和積極樂觀、主動(dòng)付出、感恩奉獻(xiàn)的做人處世哲學(xué)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作互助、眾志成城的團(tuán)隊(duì)合作精神，表現(xiàn)出來，再加上巧妙的運(yùn)用積極心理學(xué)和情商發(fā)展理論，潛移默化為學(xué)員注入思想的力量構(gòu)成一
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6秒鐘情商領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：在我們的傳統(tǒng)教育里，人們常常被要求學(xué)習(xí)壓抑或避免產(chǎn)生情緒，因?yàn)閾?jù)說情緒會(huì)干擾我們制定決策。美國(guó)6秒鐘情商研究發(fā)展組織研究結(jié)果告訴我們，如果沒有情緒，我們將無法做出任何決定。情商引導(dǎo)我們明智地運(yùn)用情緒，去找尋一種平衡——既不受制于情緒，也不能忽視他的存在，而是將它作為一種策略性的資源。只有將我們的邏輯思維與情緒有機(jī)地聯(lián)系在一起時(shí)，我們才能制定出最理想的決策。當(dāng)我們將其運(yùn)用于日常的事業(yè)與生活的挑戰(zhàn)之中時(shí)，它將是一筆巨大的財(cái)富。關(guān)于6秒鐘：6秒鐘成立于1997年，是目前全球最大的情商研究發(fā)展組織，匯集了世界各地的頂級(jí)心理學(xué)專家。情商大師安納貝. 金森博士在這里擔(dān)任執(zhí)行總監(jiān)1
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卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)習(xí)慣行為課程背景：21世紀(jì)，人人都是領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)力，是一種特殊的人際影響力，組織中每個(gè)人都會(huì)去影響其他人，也要接受來自他人的影響，因此每位員工都有潛在的和現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力課程對(duì)企業(yè)推廣戰(zhàn)略、組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、高效率交互、激發(fā)下屬潛能等有著不可小覷的作用。30年來，領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力研修項(xiàng)目是全球最具影響力的經(jīng)典課程之一。30年來許多世界500強(qiáng)企業(yè)和優(yōu)秀組織以此作為領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要課程，包括：IBM、英特爾、DELL、強(qiáng)生、富國(guó)銀行、聯(lián)邦快遞、豐田、迪斯尼、中國(guó)石化、招商銀行、清華MBA、紐約州政府等。課程收益：● 通過領(lǐng)越?LPI360度測(cè)評(píng)，學(xué)員將了解自己在卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項(xiàng)習(xí)慣行
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卓有成效的自我管理課程背景：你是否遇到這樣的困惑：為什么我的員工/伙伴不能做到堅(jiān)持不懈的鎖定目標(biāo)？為什么每一次任務(wù)完成我都要盯著所有環(huán)節(jié)？怎么能讓年輕員工學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作？我繁忙的工作倒第價(jià)值體現(xiàn)在哪里？本課程本著“平衡創(chuàng)新、自我管理、人際溝通、自我成長(zhǎng)”原則，通過3個(gè)篇章，6個(gè)關(guān)鍵選擇，讓參訓(xùn)者能夠獲得重大收獲。并在實(shí)踐中能充分運(yùn)用所學(xué)工具與伙伴一起改善彼此認(rèn)知、溝通方式，學(xué)會(huì)彼此激勵(lì)賦能，創(chuàng)造個(gè)人贏、團(tuán)隊(duì)贏、公司贏的良好氛圍。課程收益：● 人的效能受情緒、心境、刺激和外在環(huán)境等外在因素的影響，幫助學(xué)員掌握心態(tài)管理的技巧?！?通過“以終為始”的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠創(chuàng)造目前無法用眼睛看到的事物的能力。在每
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做最好的中層課程背景：中層管理者在企業(yè)中起到承上啟下的作用，只有中層管理打造好，整個(gè)單位的團(tuán)隊(duì)建設(shè)才能做的好。持續(xù)關(guān)注企業(yè)中層管理干部在自身影響力，目標(biāo)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)等方面培養(yǎng)，將會(huì)促進(jìn)企業(yè)管理梯隊(duì)建設(shè)和為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來穩(wěn)定的影響。該課程緊緊圍繞一個(gè)優(yōu)秀的中層管理干部，應(yīng)該具備什么樣的思維？在與上級(jí)溝通、下屬指導(dǎo)中應(yīng)具備什么能力？帶兵打仗中如何確保完成任務(wù)？如何超越優(yōu)秀的自己，挑戰(zhàn)更高目標(biāo)？進(jìn)行詳盡講授。讓其從境界到能力得到提升。課程收益：● 通過對(duì)中層管理干部正確認(rèn)知，理解所遇到難題皆需思維作出改善，進(jìn)而提升境界；● 通過中層管理干部工作性質(zhì)，透徹理解“管”與“被管”之間的辯證關(guān)系；● 通過角