徐達(dá) 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：稅務(wù)管理 非財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理 金融資本
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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徐達(dá)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《教育行業(yè)企業(yè)資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理》 （1天版）【課程收益】： 企業(yè)有哪些融資渠道？掛牌新三板、IPO上市對(duì)企業(yè)有什么好處？掛牌上市的業(yè)務(wù)流程是什么？條件是什么？場(chǎng)外交易市場(chǎng)與場(chǎng)內(nèi)交易市場(chǎng)有什么區(qū)別？如何判斷企業(yè)符合上市類型？……等等！許多中小企業(yè)對(duì)上市掛牌的條件要求、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)等都了解不夠，對(duì)企業(yè)自身存在的問(wèn)題分析不清，對(duì)上市掛牌時(shí)間、成本判斷不準(zhǔn)……在本課程的上篇，上市掛牌實(shí)戰(zhàn)專家許愿老師，結(jié)合上市掛牌成功的詳實(shí)案例，詳細(xì)講解上市掛牌的流程、風(fēng)險(xiǎn)與前期籌劃，幫助上市掛牌企業(yè)籌劃
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國(guó)有企業(yè)股權(quán)收購(gòu)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控課程收益：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，通過(guò)股權(quán)并購(gòu)整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，實(shí)現(xiàn)品牌與市場(chǎng)價(jià)值的提升，已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)快速擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值的重要手段。股權(quán)收購(gòu)是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略構(gòu)想而進(jìn)行優(yōu)化資源配置功能的重要體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑。通過(guò)并購(gòu)股權(quán)實(shí)現(xiàn)資源整合，增強(qiáng)公司的贏利能力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。該如何準(zhǔn)確把握國(guó)有企業(yè)新政策、新要求，抓住機(jī)遇提升公司質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？股權(quán)并購(gòu)的財(cái)務(wù)決策過(guò)程，交易如何定價(jià)？股權(quán)并購(gòu)過(guò)程會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)如何識(shí)別并化解風(fēng)險(xiǎn)？…….本課程通過(guò)解讀股權(quán)并購(gòu)的各個(gè)
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國(guó)有企業(yè)混和所有制改革政策解讀課時(shí)設(shè)計(jì)：1天版培訓(xùn)對(duì)象：國(guó)企董事長(zhǎng)、總裁、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、國(guó)資委人員等課程收益：黨的十八屆三中全會(huì)明確提出必須適應(yīng)市場(chǎng)化、國(guó)際化的新形勢(shì)，進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度。完善現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)重要方法就是要“健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)”和“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管”。2015年09月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,意見(jiàn)提出：將國(guó)有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類，并實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入融合；
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國(guó)有資本投資與運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)作實(shí)務(wù)課時(shí)設(shè)計(jì)：1天版課程大綱：引子：第一節(jié) 淡馬錫資本運(yùn)營(yíng)模式一、新加坡國(guó)有投資公司簡(jiǎn)介二、新加坡淡馬錫模式及內(nèi)涵三、淡馬錫模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展四、新加坡淡馬錫資本運(yùn)營(yíng)模式五、新加坡淡馬錫公司模式的治理六、新加坡淡馬錫公司模式經(jīng)驗(yàn)與啟示第二節(jié) 國(guó)有資本投資及運(yùn)營(yíng)公司之頂層設(shè)計(jì)一、此輪國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的重點(diǎn)二、國(guó)有資產(chǎn)管理體制的思路原則與任務(wù)三、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)與界定四、國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)一級(jí)企業(yè)監(jiān)管舉措五、央企與國(guó)有投資運(yùn)營(yíng)公司的區(qū)別和監(jiān)管差異六、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何試點(diǎn)與如何進(jìn)行授權(quán)七、國(guó)有資本的進(jìn)退重組與職工安
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核電企業(yè)降本增效如何執(zhí)行與突破課程收益：企業(yè)降本增效不是紙上談兵，需要了解本企業(yè)的價(jià)值鏈；企業(yè)降本增效工作無(wú)處不在，課程幫助學(xué)員梳理、分析企業(yè)的價(jià)值鏈；進(jìn)一步指導(dǎo)學(xué)員嚴(yán)防再現(xiàn)“負(fù)價(jià)值鏈“，深入解決降本增效難題，取得降本增效的最大成果。本課程不僅僅是教學(xué)培訓(xùn)，更注重解決實(shí)際問(wèn)題，側(cè)重降本增效的實(shí)操過(guò)程；學(xué)員可以帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)幫助給出解決方案，估算出實(shí)際收益；大量案例分析與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、練習(xí)、課后作業(yè)等，全面注重實(shí)操效果。培訓(xùn)對(duì)象：核電企業(yè)非財(cái)中高管、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理等培訓(xùn)時(shí)間：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-
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互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融課時(shí)設(shè)計(jì)：1天版培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、銷售等部門管理者課程收益：供應(yīng)鏈金融是一種帶有模式創(chuàng)新的金融服務(wù)，滲透在產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的全過(guò)程。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代，不同的產(chǎn)業(yè)主體如何更好地利用供應(yīng)鏈金融促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為了眾多企業(yè)關(guān)注的話題。供應(yīng)鏈金融是一種帶有模式創(chuàng)新的金融服務(wù)，滲透在產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的全過(guò)程。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代，不同的產(chǎn)業(yè)主體如何更好地利用供應(yīng)鏈金融促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為了眾多企業(yè)關(guān)注的話題。供應(yīng)鏈金融就是在供應(yīng)鏈中尋找出一個(gè)大的核心企業(yè)，以核心企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，為供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)提供金融支持。一方