徐達老師的內(nèi)訓(xùn)課程
五星酒店非財高管之財務(wù)運營管理課程收益：在經(jīng)濟發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，特別是營改增之后酒店企業(yè)之間的競爭已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務(wù)的競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部財務(wù)管理能力之間的競爭。特別是對酒店高管的財務(wù)管理能力的訓(xùn)練非常重要。解讀分析財務(wù)數(shù)據(jù)的目的是什么？是優(yōu)化各項經(jīng)營指標。圍繞著繞開源與節(jié)流，解析GOP，它應(yīng)旨在成為酒店“工具”而并非是一份“報告”。針對性地瞄準酒店的薄弱環(huán)節(jié)，有重點、選擇性地提供酒店當前所需信息，拓展經(jīng)營思路，抓住關(guān)鍵突破點，尋找開源節(jié)流的泉眼。酒店各部門的經(jīng)營管理工作，都是以酒店的經(jīng)營預(yù)算為中心展開的。而這個計劃完成得如何，無非是回
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悟道財富守護真諦—誰也拿不走的財富奶酪課時設(shè)計：1天版培訓(xùn)對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、高管、股東、風險管理主管等課程收益：對于一個從快速發(fā)展到中低速發(fā)展的大陸經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)或個人的財富也面臨著巨大的風險。但也許“不承擔風險，才是財富最大的風險”。與此同時，隨著中國由“世界工廠”轉(zhuǎn)變?yōu)閹缀跛惺澜缫涣髌髽I(yè)都爭相進駐的“世界市場”，企業(yè)經(jīng)營的競爭環(huán)境也將變得日趨復(fù)雜。企業(yè)或個人如何“在不確定環(huán)境中保值與增值財富”，對于當今的企業(yè)經(jīng)營來說，還有比這更重要的課題嗎？本財富風險管理與增值課程，必定是實現(xiàn)這一終極目標的有力保障和必要條件。傳統(tǒng)的財富風險管理是自下而上的
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項目投資分析與混合所有制暨IPO上市課時設(shè)計：１天版培訓(xùn)對象：國企董事長、總裁、董秘、財務(wù)總監(jiān)、國資委人員等課程收益：通過本課程上篇《項目投資可行性論證與報》的學習：達成項目管理者清晰投資的預(yù)期目標，圍繞投資項目整個生命周期，按照客觀規(guī)律的要求，運用系統(tǒng)工程、經(jīng)濟分析方法，結(jié)合實務(wù)案例，對項目進行綜合分析論證，整體評價和決策，達成投資項目分析與管理的實用性與前瞻性。通過本課程下篇《國企混合所有制暨IPO上市》的學習：帶領(lǐng)學員深刻領(lǐng)悟十八屆三中全會以來政策與頂層設(shè)計，特別是2015年09月國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，將國有企業(yè)分為商業(yè)類和
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項目投資與國企混合所有制暨IPO資本運作課時設(shè)計：１天版培訓(xùn)對象：國企董事長、總裁、董秘、財務(wù)總監(jiān)、國資委人員等課程收益：2015年09月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出：將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類，并實行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責、分類考核，推動國有企業(yè)同市場經(jīng)濟深入融合；提出積極引入各類投資者實現(xiàn)股權(quán)多元化，大力推動國有企業(yè)改制上市，創(chuàng)造條件實現(xiàn)集團公司整體上市。從2015年11月10日，中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長習近平主持召開第十一次會議時首提：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革強調(diào)抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)，
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新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營課時設(shè)計：2天培訓(xùn)對象：掛牌新三板公司的股東、董事長、總裁、董秘、財務(wù)總監(jiān)等課程收益：價格發(fā)現(xiàn)功能是新三板的最主要的功能。盡管供求決定交易價格，但是“價值決定價格，商品的價格圍繞價值上下波動”這一價值定律，運用于企業(yè)股份的價格與價值的關(guān)系分析，同樣不會例外。股東價值以三種形態(tài)來體現(xiàn)：資產(chǎn)值、利潤和市值。例如：某掛牌凈資產(chǎn)60億元，目前總市值1000億元；同樣有掛牌公司凈資產(chǎn)為18億元，而市值僅為19億元；另外，有個別公司虧損嚴重，股價也不活躍活躍，但市值卻非常巨大，市盈率達50倍以上。追求股東價值天經(jīng)地義，但是過往追求
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《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實務(wù)》【課程收益】：李克強總理在政府工作報告時強調(diào)：“城鎮(zhèn)化是解決城鄉(xiāng)差距的根本途徑，也是最大的內(nèi)需所在”。其中，舊城改造為城鎮(zhèn)化中最為重要的一大工作。在新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資方面聚焦一個“新型城鎮(zhèn)化融資挑戰(zhàn)”的問題：舊有的舊城改造融資模式勢必難以為繼，市場化、多元化、可持續(xù)的融資方式方法在全國各地，特別在“北上廣深”四大城改中，出現(xiàn)了許多可操作的創(chuàng)新融資模式。從而解決了城鎮(zhèn)化融資機制的兩個問題：一是總量控制，二是估值模型。有效滿地滿足了新型城鎮(zhèn)化之舊城改造的融資需求，又有效地控制了地方債務(wù)風險?！冻擎?zhèn)化轉(zhuǎn)型之舊城改造融