《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營(yíng)》
《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容
《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營(yíng)》
新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營(yíng)
課時(shí)設(shè)計(jì):
2天
培訓(xùn)對(duì)象:
掛牌新三板公司的股東、董事長(zhǎng)、總裁、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)等
課程收益:
價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能是新三板的最主要的功能。盡管供求決定交易價(jià)格,但是“價(jià)值決定價(jià)格,
商品的價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)”這一價(jià)值定律,運(yùn)用于企業(yè)股份的價(jià)格與價(jià)值的關(guān)系分析
,同樣不會(huì)例外。
股東價(jià)值以三種形態(tài)來(lái)體現(xiàn):資產(chǎn)值、利潤(rùn)和市值。例如:某掛牌凈資產(chǎn)60億元,目前
總市值1000億元;同樣有掛牌公司凈資產(chǎn)為18億元,而市值僅為19億元;另外,有個(gè)別
公司虧損嚴(yán)重,股價(jià)也不活躍活躍,但市值卻非常巨大,市盈率達(dá)50倍以上。
追求股東價(jià)值天經(jīng)地義,但是過(guò)往追求“利潤(rùn)最大化”已然不再是現(xiàn)代股份制公司經(jīng)營(yíng)的
根本目的。不是資產(chǎn)值高,股東的財(cái)富價(jià)值就一定大;也不是利潤(rùn)高,帶來(lái)的股份增值
就一定大。
市值才是對(duì)股東財(cái)富意義最大的指標(biāo)。因此,為股東創(chuàng)造價(jià)值,應(yīng)該把利潤(rùn)當(dāng)作過(guò)渡性
指標(biāo),而把市值當(dāng)作經(jīng)營(yíng)的終極指標(biāo)。市場(chǎng)永遠(yuǎn)是對(duì)的,在資本市場(chǎng),投資者就是上帝
。
應(yīng)該從哪些角度去理解并做好市值管理呢?
課程大綱:
模塊一 公司的股本和股東結(jié)構(gòu)之管理
1. 股東結(jié)構(gòu)與進(jìn)入或退出對(duì)市值的影響
2. 公司送股能力與分紅對(duì)市值的影響
3. 有效選擇公司股本大或小對(duì)市值的影響
4. 不同股權(quán)激勵(lì)方式對(duì)公司市值的影響
5. 選擇兼并或被兼并對(duì)公司市值的影響
6. 不同融資方式的選擇對(duì)公司市值的影響
7. 不同的對(duì)賭方式或結(jié)果對(duì)公司市值的影響
模塊二 公司財(cái)務(wù)情況與信息披露之管理
1. 收入額及收入的結(jié)構(gòu)對(duì)市值的影響
2. 每股收益(EPS)對(duì)市值的影響
3. 利潤(rùn)與收入的構(gòu)成關(guān)系對(duì)市值的影響
4. 財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司市值的影響
5. 信息披露對(duì)市值影響與風(fēng)險(xiǎn)管理
模塊三 公司所處行業(yè)暨周期之管理
1. 多元化Vs.專業(yè)化的選擇對(duì)市值的影響
2. 有效應(yīng)對(duì)朝陽(yáng)Vs.夕陽(yáng)行業(yè)的影響
3. 周期性VS.抗周期行業(yè)對(duì)市值的影響
4. 傳統(tǒng)Vs.高科技行業(yè) 對(duì)市值的影響
5. 政策扶植Vs.限制行業(yè)對(duì)市值的影響
模塊四 資本市場(chǎng)的波動(dòng)與周期之管理
1. 牛市與熊市的相互轉(zhuǎn)換對(duì)策
2. 市場(chǎng)熱點(diǎn)的遷移與轉(zhuǎn)移管理
3. 市場(chǎng)波動(dòng)周期與幅度對(duì)策
模塊五 企業(yè)主題概念與商業(yè)模式的管理
1. 商業(yè)模式與成長(zhǎng)空間對(duì)估值水平的影響
2. 公司主題概念與落地為本對(duì)估值水平的影響
模塊六 公司通過(guò)4R傳導(dǎo)之關(guān)系管理
1. 投資者之關(guān)系管理
2. 證券等分析師之關(guān)系管理
3. 社交媒體之關(guān)系管理
4. 監(jiān)管層之關(guān)系管理
5. 有效規(guī)避操縱市值之風(fēng)險(xiǎn)
模塊七 總結(jié) 公司市值最大化之管理秘籍
1. 董事長(zhǎng)與董秘及財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色定位
2. 消除掛牌新三板后十大“后遺癥”
3. 感知利用資本市場(chǎng)的導(dǎo)航作用
4. 有效獲得資本市場(chǎng)的青睞與支持
5. 以市值最大化作為戰(zhàn)略選擇的依據(jù)
6. 樹立資本市場(chǎng)上投資者就是上帝理念
徐達(dá)老師的其它課程
金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課時(shí)設(shè)計(jì):2天版課程收益:金稅三期系統(tǒng)工程形成了以軟件系統(tǒng)測(cè)評(píng)分析、預(yù)警評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)推送的稽查新模式;再加上最近推出的五證合一、稅收實(shí)名制認(rèn)證、國(guó)地稅聯(lián)合稽查、一案雙查、雙搖號(hào)稽查制度、警稅協(xié)作、紀(jì)稅協(xié)作等稅收新措施,以及2月13日稅務(wù)稽查總局的稽查指令,并把增值稅退稅企業(yè)列為重點(diǎn)稽查對(duì)象。面對(duì)新環(huán)境新形勢(shì)新風(fēng)險(xiǎn)新變化,企業(yè)
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股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度課時(shí)設(shè)計(jì):2天版培訓(xùn)對(duì)象:老板、高管、創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、機(jī)構(gòu)合伙人課程收益:“人們?cè)趧?chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中,更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價(jià)值”。在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上,李克強(qiáng)總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召,在960萬(wàn)平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營(yíng)企業(yè)主、私營(yíng)企業(yè)主更是遇到了新的問(wèn)題:
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《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》(1天版)【課程收益】:資產(chǎn)評(píng)估是一項(xiàng)實(shí)踐性相對(duì)比較強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作工作,國(guó)內(nèi)外都非常重視評(píng)估方式方法,也在不斷地研究與探索案例,進(jìn)行全面而且充分的分析,以期達(dá)成更準(zhǔn)確更公正的結(jié)果。中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估行為經(jīng)過(guò)幾十年的實(shí)踐,積累了豐富的評(píng)估實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是,資產(chǎn)評(píng)估相對(duì)專業(yè)性,各機(jī)構(gòu)之間存在一定的技術(shù)壁壘。另外機(jī)構(gòu)與客戶之間等也缺乏對(duì)項(xiàng)目評(píng)估
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《企業(yè)退出實(shí)務(wù)與破產(chǎn)清算要點(diǎn)難點(diǎn)暨案例解析》【課程收益】:股權(quán)投資在其所投資企業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟或企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難或破產(chǎn)清算時(shí)如何退出?退出時(shí)機(jī)如何選擇?退出風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?退出問(wèn)題如何解決等等………破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的管理和清算工作沉重繁雜,大量的法律事務(wù)與專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的非法律事務(wù)相摻雜。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)破產(chǎn)清算的方式方法,并通過(guò)相關(guān)工具的應(yīng)用,更加清晰有效的實(shí)效目標(biāo)?!?/p>
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《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)分析暨應(yīng)對(duì)措施》(2天版)【課程收益】: 投資人如何探明其蘊(yùn)藏的潛在投資風(fēng)險(xiǎn)?新產(chǎn)品項(xiàng)目,需要投入多少現(xiàn)金流企業(yè)需要多久才能回收投資成本?新項(xiàng)目能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)多少盈利投資測(cè)算模型如何運(yùn)用,又是如何規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?可行性報(bào)告如何作為降低項(xiàng)目投資決策失敗率的一道有效屏障 《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)分析暨應(yīng)對(duì)措施》課程,切實(shí)幫助企業(yè)在投資項(xiàng)目中普遍存在
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《應(yīng)收賬款管理技巧實(shí)務(wù)與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制》【課程收益】:在“共享經(jīng)濟(jì)粉絲經(jīng)濟(jì)”盛行的風(fēng)口中,企業(yè)怎樣才能突破“銷售難收款更難”困境:企業(yè)為何會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款?如何面對(duì)?企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)銷售質(zhì)量和現(xiàn)金流的影響是什么?如何設(shè)計(jì)和優(yōu)化信用銷售業(yè)務(wù)流程?銷售部門是否要對(duì)應(yīng)收帳款負(fù)
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醫(yī)藥行業(yè)非財(cái)務(wù)人員之財(cái)務(wù)管理課時(shí)設(shè)計(jì):1天版培訓(xùn)對(duì)象:醫(yī)藥企業(yè)各中層管理人員課程收益:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù),樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí),理解財(cái)務(wù)如何在企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮作用;透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道,快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè);有效管控日常運(yùn)營(yíng):掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)管理等財(cái)務(wù)控制方法,全面提升管理水平;提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效:運(yùn)
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營(yíng)改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作課時(shí)設(shè)計(jì):1天版培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目投資人、總監(jiān)、項(xiàng)目制定者、組織者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等課程收益:《營(yíng)改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》課程,是根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程,特別是結(jié)合“營(yíng)改增”的成本影響,結(jié)合方方面面的解決方案,對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問(wèn)題,進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉
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《園林公司成本預(yù)算與管理實(shí)務(wù)》(1天版)【課程收益】:通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,能使學(xué)員快速理解并掌握?qǐng)@林公司成本與成本費(fèi)用工作的實(shí)務(wù)操作技能,獨(dú)自精確編制成本成本費(fèi)用,能在實(shí)際工作中得以應(yīng)用與運(yùn)用。通過(guò)精確成本成本費(fèi)用管理,降低企業(yè)的成本,增加企業(yè)的利潤(rùn)。【培訓(xùn)對(duì)象】:園林公司財(cái)務(wù)管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】:1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00)【課程大
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