丁藝欣老師的內(nèi)訓課程
溝通與談判（現(xiàn)場內(nèi)容會有所增減） 序 言 溝通篇 第一節(jié) 總述 一個人的成功，20靠專業(yè)能力，80靠人際關系 第二節(jié) 溝通能量密碼 心態(tài)正能量三大密碼： 1 焦點密碼: 注意力=事實 2 動作密碼：動作創(chuàng)造情緒 3 定義密碼： ABC法則 第三節(jié) 四大認知工具一 心中圖像法則：二動
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商務談判 ——魔術(shù)談判閃電贏 有些人生來就注定不會成為平凡人，而如果這個人曾經(jīng)與總統(tǒng)大選、中東和談、國會彈劾案等重大事件聯(lián)系在一起，那就更不會與平凡沾邊了！這個人就是羅杰·道森！ 羅杰·道森是美國總統(tǒng)顧問、內(nèi)閣高參、地產(chǎn)公司總裁、美國POWER談判協(xié)會首席談判顧問、暢銷書作家、教授、演講大師、談判訓練大師……沒有人知道他到底有多少頭銜。 政治高參 羅杰·道森: “他直視著我的眼睛，說，‘羅杰，如果你支持我，我會堅持?！艺f，‘有我在呢，總統(tǒng)先生?！倍嗄暌院?，羅杰·道森回憶起1996年美國總統(tǒng)大
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?團隊建設 此提綱為大致內(nèi)容，課前及現(xiàn)場根據(jù)學員情況會有所變動【課程概述】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領導力呢？本課程依據(jù)領導學理論和大東方領導力模型，全面解析企業(yè)中層領導面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領導如何學習成長、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊等給出了一系列科學而實用的方法。【課程對象】企業(yè)中、高層的領導人【授課方式】教授演講、互動分析、問題討論、工具應用和實戰(zhàn)案例分析相
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團隊凝聚及激情引爆動力營?丁藝欣：獨創(chuàng)的蛻變技術(shù)+獨創(chuàng)的培訓脫口秀演講????????????????????????????有效果（實用持久顯效）+有笑果（現(xiàn)場氣氛火爆）?獨創(chuàng)的蛻變技術(shù)：?比教練技術(shù)，NLP,NAC，家排更震撼；???????????比紅色軍隊管理更顯效；???????????比國學更精華；???????????比實用課程更實用?獨創(chuàng)的培訓脫口秀演講：（融合評書相聲清口的語言和內(nèi)涵+卡耐基教練技術(shù)心理學流派等實用技巧的形式）【課程背景】 室內(nèi)團隊活力營是以成人心理學科為基礎，在項目的環(huán)節(jié)設置上形成體系化，以信任—溝通—
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第一篇 蛻變課程之中國式溝通大綱 序 言一認識你自己-當你不舒服不習慣的時候，就是成長的時候，打破慣性 焦點在體驗上二1任何限制都是從內(nèi)心開始的 2要想事情改變，先要自己改變 3要想事情更好，先要自己更好三學習五大步驟1初步的了解 2重復 3開始使用4融會貫通 5再次的加強 總述一個人的成功，20靠專業(yè)能力，80靠人際關系 社交商務禮儀一原則 尊重為本二禮儀1握手 尊者為先 2介紹 尊者為后 3交換名片 記住對方的名字 4電梯 君子善獨 5乘