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丁藝欣老師
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丁藝欣老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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丁藝欣

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丁藝欣

丁藝欣老師的內(nèi)訓(xùn)課程

42545-723900課程大綱(現(xiàn)場內(nèi)容會根據(jù)變化有所增減)【課程背景】演講是天下第一才!人要說話必定要會演講,演講是人生必修課!演講是第一生產(chǎn)力!我們看到越來越多的企業(yè)對內(nèi)需要激勵動員、總結(jié)述職、競聘上崗等,對外需要招商路演、融資路演、產(chǎn)品項目路演,一對多的表達極大地提升了企業(yè)效益!【課程對象】企業(yè)全員【課程時長】1天——3天【課程收益】魔術(shù)口才閃電贏;下一個演講高手就是你!丁藝欣——培訓(xùn)脫口秀第一人閃電般快速,魔術(shù)般顯效的演講培訓(xùn)與眾不同的現(xiàn)場——揭秘相聲評書脫口秀從未公開的技巧讓你立于實戰(zhàn),創(chuàng)造業(yè)績,擴大影響力和說服力【課程特色】一 有效果+有笑果,立足場景實戰(zhàn):打破了練習(xí)多的課程不

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大綱(附見下)巔峰領(lǐng)導(dǎo)力 【課程特色】如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?本課程依據(jù)西方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和大東方領(lǐng)導(dǎo)力模型,全面解析企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、組織團隊、知人善任、培育團隊等給出了一系列科學(xué)而實用的方法。 【課程對象】企業(yè)中、高層的領(lǐng)導(dǎo)人 【授課方式】教授演講、互動分析、問題討論、工具應(yīng)用和實戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。培訓(xùn)方式最

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大綱(附見下)【課程背景】哈佛大學(xué)的一項研究表明:“被解雇的員工里,85是因為人際溝通問題引起的!”石油大王洛克菲勒說:“我愿意付出天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價去獲得與人溝通的方法?!蔽覀兠刻於家c人說話、每天都要溝通,可是——因為溝通不對,失去了一筆又一筆財富;因為溝通不對,失去了一位又一位客戶;因為溝通不對,失去了一個又一個朋友;因為溝通不對,失去了一天又一天好心情;因為溝通不對,甚至失去了生命!因為溝通不對,……你,還將還要還想失去多少?企業(yè)還要失去多少?管理的問題就是溝通的問題,刻不容緩,一定要來溝通實戰(zhàn)班!【課程收獲】作為工作坊的學(xué)習(xí)者,你將會收獲:全面了解建立積極人際管理和達成溝通

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[pic] 國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力【課程特色】如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?本課程依據(jù)西方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和大東方領(lǐng)導(dǎo)力模型,全面解析企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、組織團隊、知人善任、培育團隊等給出了一系列科學(xué)而實用的方法?!菊n程對象】企業(yè)中、高層的領(lǐng)導(dǎo)人【授課方式】教授演講、互動分析、問題討論、工具應(yīng)用和實戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。培訓(xùn)方式最全面:通過視聽法、

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【課程背景】我們每天都要與人說話、每天都要推銷,可是——因為銷售不對,失去了一筆又一筆財富;因為銷售不對,失去了一位又一位客戶;因為銷售不對,失去了一個又一個朋友;因為銷售不對,失去了一天又一天好心情;因為銷售不對,甚至失去了生命!因為銷售不對,……你,還將還要還想失去多少?企業(yè)還要失去多少?管理的問題就是溝通的問題,刻不容緩,一定要來絕對成交實戰(zhàn)班!【課程收獲】引入本課程的企業(yè),將會收獲:提升銷售業(yè)績及拿到成果參與學(xué)習(xí)的員工掌握與各種重要人群成交的多維度方法關(guān)鍵客戶和合作伙伴的關(guān)系進入一個更積極和富有成效的階段共創(chuàng)提高跨團隊溝通協(xié)作成效的可行舉措?yún)⑴c課程人員行為朝向健康有效的方向改變并影響到

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中國式溝通藝術(shù) 現(xiàn)場內(nèi)容會有所增減 序 言一認識你自己-當你不舒服不習(xí)慣的時候,就是成長的時候,打破慣性 焦點在體驗上二1任何限制都是從內(nèi)心開始的 2要想事情改變,先要自己改變 3要想事情更好,先要自己更好三學(xué)習(xí)五大步驟1初步的了解 2重復(fù) 3開始使用4融會貫通 5再次的加強 總述 一個人的成功,20靠專業(yè)能力,80靠人際關(guān)系 第一部分:溝通法則(能量篇) 第一節(jié) 自我

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