卿向東老師的內(nèi)訓課程
引爆績效—打造百萬門店業(yè)績倍增系統(tǒng)課程背景：房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)競爭進入白熱化的今天，房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的業(yè)績增長成為了各個企業(yè)主的頭疼的問題。市場環(huán)境不佳，門店就無法增長了嗎？提高業(yè)績的方法只能是培訓業(yè)務員嗎？如何通過績效改進的方法找到業(yè)績提升點？有什么可落地可操作的方法能讓業(yè)務員快速成長并使得業(yè)績倍增？如何在不增加的成本的前提下，提高門店的績效？學員受益：1.了解市場環(huán)境不，業(yè)績提升的關鍵并不在于“人”，而是在于“技”2.熟悉績效改進的方法，了解績效改進的六個層次，掌握門店業(yè)績提升思路3.業(yè)務員打電話的標準流程和話術清單4.標準化駐守的常見手段與方法5.獲
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引爆客戶——低成本實現(xiàn)客戶爆炸式增長課程背景： 房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的命脈是業(yè)績，而業(yè)績的核心就是客戶，如何開發(fā)客戶是各個企業(yè)主的頭疼的問題。 大環(huán)境不佳的情況下如何開發(fā)新房源？傳統(tǒng)客戶開發(fā)方法如何深耕？如何運用新媒體方法進行客戶開發(fā)？這些問題如何不能夠解決，那么房產(chǎn)經(jīng)紀公司將會在競爭中，悄無聲息地被淘汰。學員受益：1.將“傳統(tǒng)客戶開發(fā)思維”轉(zhuǎn)化為“爆炸式客戶開發(fā)思維”2.學員掌握最新私域流量的3種玩法3.通過私域流量，有效提升業(yè)績的落地渠道4.全程內(nèi)容落地，可操作性型極強課程時間：2天（6H/天）受眾對象：房產(chǎn)經(jīng)紀公司業(yè)務員、房產(chǎn)門店經(jīng)理課程大
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引爆私域流量——房產(chǎn)短視頻獲客賬號定位：如何策劃高流量房產(chǎn)賬號房產(chǎn)經(jīng)紀人個人IP定位=流量+商機從0到1搭建房產(chǎn)賬號5大設置房產(chǎn)短視頻尋找對標賬號2大核心策略房產(chǎn)經(jīng)紀人短視頻賬號精準定位8個因素最適合房產(chǎn)人吸引客戶短視頻的4大形式案例實操：房地產(chǎn)經(jīng)紀人如何進行標簽設定標題文案：批量創(chuàng)造爆款短視頻爆款房產(chǎn)短視頻標題：7大標題解析適合房產(chǎn)經(jīng)紀人拍攝的100大選題清單日更，源源不斷的房地產(chǎn)選題的三大渠道引爆房產(chǎn)熱點選題創(chuàng)作的4個方式如何用標題、封面和開場白，抓住用戶黃金3秒萬能的腳本模板，讓你的播放量提升3倍房產(chǎn)口播和探盤文案創(chuàng)作的6個模板案例分析房產(chǎn)直播賣房：短視頻營銷與線索引流獲客首因：房產(chǎn)直播
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知人善任—DISC高效管理溝通課程背景： 房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的發(fā)展，離不開中層管理者承上啟下的作用。在房地產(chǎn)經(jīng)紀公司競爭進入白熱化的今天，如何能讓中層管理者發(fā)揮積極作用，成了各個企業(yè)主頭疼的問題？ 中層管理者如何與上級溝通？中層管理者如何與業(yè)務員溝通？中層管理者和中層管理者之間如何溝通？如何溝通才能提高效率，讓公司更快更好的發(fā)展？這些問題如何不能夠解決，那么房產(chǎn)經(jīng)紀公司將會在競爭中，悄無聲息地被淘汰。學員受益：1.讓學員了解管理溝通的核心要素2.學員可以快速識別上級、同事和下屬的DISC類型3.學員可以根據(jù)上級、同事和下屬的DISC類
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7步成單-房地產(chǎn)經(jīng)紀人銷售冠軍打造課程背景： 房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的人員流動率極其巨大，每年不斷有新人進入房地產(chǎn)經(jīng)紀公司，很多新人從入職到成為老人，要一年多，甚至很多新人不到2個月就會離職，做為一個房地產(chǎn)的銷售員如何從0到1的快速完成開單的過程？有效降低成本，成為了各個房產(chǎn)中介企業(yè)主的頭疼的問題。學員受益：1.了解房產(chǎn)經(jīng)紀大師的七維模型2.在三天內(nèi)利用5種商圈調(diào)查方法獲取房源信息的方法3.快速掌握4大房源開發(fā)方法4.讓房東獨家委托的三種套路5.通過傳統(tǒng)媒體開發(fā)客戶的5個方法6.通過新媒體開發(fā)客戶的6種渠道7.客戶關系管理的3個分類和8種方案8.成交率
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強力鏈接—房地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客戶關系管理應對策略課程背景：房地產(chǎn)經(jīng)紀公司的命脈是業(yè)績，而業(yè)績的核心就是客戶，如何將新客戶變成付費客戶，并服務好客戶，讓他來轉(zhuǎn)介紹，是各個企業(yè)主的頭疼的問題。所有的客戶都一視同仁進行維護？與客戶聯(lián)絡時如何不讓客戶感到厭煩？如何給客戶提供有價值的信息？如何讓客戶進行轉(zhuǎn)介紹？這些問題如何不能夠解決，那么房產(chǎn)經(jīng)紀公司將會在競爭中，悄無聲息地被淘汰。學員受益：1.明確客戶服務對于自身業(yè)績的重要性2.了解并識別客戶的三種分類3.根據(jù)客戶類別，采取相應的策略進行客戶關系維護4.客戶信任公式的應用5.客戶異議處理的5大技巧6.有客戶關系管理的5個系