馬海順 老師
- 所在地區(qū)： 河北 邯鄲
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項目管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
馬海順老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
馬海順老師的內(nèi)訓課程
“十四五”背景下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘 ----建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展機遇與趨勢展望課程提綱：第一部分“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃與相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀第二部分 遼寧省15項舉措推進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展第三部分 遼寧省項目謀劃落地投資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化動態(tài)分析一、2022年遼寧確定187個省級重點項目總投資1.57萬億元三、財政部政府和社會資本合作中心“項目管理庫與項目儲備清單分析三、2022年1-4月遼寧省投資保持較快增長，基礎(chǔ)設(shè)施投資增長較快第四部分 "六劃思維"模型解析與成本精細化管控方圓之道揭秘第五部分 數(shù)字信息化技術(shù)
講師：馬海順查看詳情
《“十四五”背景下項目投資評審政策法規(guī)解讀與案列解析》課程大綱前言第一部分 “十四五”規(guī)劃與項目投資評審相關(guān)政策法規(guī)解讀第二部分 項目投資評審工作的現(xiàn)狀與存在的主要問題分析第三部分 項目投資全過程控制與主要業(yè)務(wù)價值梳理第四部分 項目投資評審組織的職能與崗位職責和制度解析第五部分 項目評審的依據(jù)與流程及相關(guān)表單應(yīng)用實踐第六部分 項目投資評審關(guān)鍵事項與要點、難點分析第七部分 項目投資評審的主要內(nèi)容與工作成果解析第八部分 項目投資評審風險防范與注意事項第九部分 項目投資評審案例解析結(jié)語...
講師：馬海順查看詳情
《EPC（或投融工資）項目設(shè)計管理》課程大綱：前言第一部分 EPC（或投融工資）項目設(shè)計管理基礎(chǔ)與現(xiàn)狀分析一、 EPC（或投融工資）項目設(shè)計內(nèi)容與流程（一）EPC（或投融工資）項目設(shè)計內(nèi)容（二）EPC（或投融工資）項目設(shè)計流程二、EPC（或投融工資）項目設(shè)計管理內(nèi)容三、EPC（或投融工資）項目設(shè)計管理原則與特點（一）EPC（或投融工資）項目設(shè)計管理原則（二）EPC（或投融工資）項目設(shè)計管理特點四、EPC（或投融工資）項目設(shè)計管理現(xiàn)狀分析五、EPC（或投融工資）項目設(shè)計管理存在的問題【依據(jù)學員實際與案例分析 交流互動 答疑解惑】第二部分 EPC（或投融工資）項目設(shè)計流程管理一、建筑工程設(shè)計流程二
講師：馬海順查看詳情
《EPC工程項目的精細化管理與實務(wù)系列》【課程目的】充分了解EPC總承包項目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團隊開發(fā)和執(zhí)行特大型、大型EPC總承包項目掌握項目開發(fā)過程中的主要風險點掌握項目執(zhí)行過程中的主要風險點了解項目融資情況與項目實施過程的關(guān)系認識項目實施策劃的過程的要點理解國內(nèi)外工程總承包比較應(yīng)用國內(nèi)工程總承包管理過程中的細節(jié)管理通過案例學習，掌握上述內(nèi)容【課程大綱】第一章 總承包情況介紹與特點分析國內(nèi)工程總承包情況匯總國內(nèi)相關(guān)法規(guī)介紹第二章 項目開發(fā)工作EPC項目開發(fā)流程EPC項目開發(fā)階段主要任務(wù)及其關(guān)系示意圖項目報批與報建特點各類具體證書辦理
講師：馬海順查看詳情
《EPC工程項目投資控制與造價精細化管理全過程工程咨詢操作實務(wù)》課程背景： 助力各地政府工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門以及建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位相關(guān)人員學習掌握工程建設(shè)造價、EPC計價管理和全過程工程咨詢最新政策，厘清項目實施中的重點、難點、疑點、焦點等共性問題，拓寬解決問題的思路、方法，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)管好投資、控制造價，規(guī)范工程項目招投標和合同管理，有效防控風險，處理好合同價款約定及工程結(jié)算中各類問題，從而全面提升工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益。培訓內(nèi)容：1.建設(shè)項目全過程造價精細化管理2.EPC工程投資控制、合同定價與結(jié)算管理實務(wù)3.全過程工程咨詢控制要點、操作實務(wù)與風
講師：馬海順查看詳情
《EPC工程總承包管理》課程大綱：第一部分《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》解讀應(yīng)用一、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》起草背景和過程二、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》起草的主要亮點三、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》條款解讀四、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》企業(yè)面臨問題與對策五、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》中的十五個關(guān)鍵問題【依據(jù)項目實際 交流互動 答疑解惑】第二部分 住建部新版《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本》解讀應(yīng)用一、新版建