李庚翔 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源 戰(zhàn)略規(guī)劃 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李庚翔老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱: 《非人力資源的人力資源管理》目標(biāo)學(xué)員: 適用于企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)時(shí)間:3天課程背景:經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力。因此，除了具備影響下屬的領(lǐng)導(dǎo)能力之外，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個(gè)崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作能力及其優(yōu)缺點(diǎn)，包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定，才能夠有效掌控整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，確保完成工作目標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀經(jīng)理人必備的素質(zhì)。本課程從定崗定編、員工招聘、員工培訓(xùn)、員工關(guān)系、績效管理、員工激勵(lì)六個(gè)
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課程名稱:《班組長勝任素質(zhì)能力提升與高績效管理》參加培訓(xùn)學(xué)員: 公司班組長級(jí)主管培訓(xùn)時(shí)間:1天課程描述: 公司的經(jīng)營管理目標(biāo)，最終要落實(shí)到由班組長們帶領(lǐng)一線員工來具體實(shí)施。所以班 組長層級(jí)管理素質(zhì)與管理技能的高低，直接影響公司的發(fā)展和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的 形成。 本次的《班組長勝任素質(zhì)能力提升與高績效管理》就是圍繞公司班組長的與績效管理 能力提升這個(gè)中心議題，在角色定位與認(rèn)知、有效溝通與執(zhí)行力提升、員工激勵(lì)與 員工教導(dǎo)和工作績效提升四個(gè)方面結(jié)合國際著名企業(yè)實(shí)
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課程名稱: 《標(biāo)準(zhǔn)化管理與績效達(dá)成》目標(biāo)學(xué)員: 適用于企業(yè)中層主管及相關(guān)管理人員培訓(xùn)時(shí)間:2天 課程背景: 在企業(yè)追求經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的過程中，為什么有時(shí)得到的結(jié)果總和目標(biāo)有所偏離？在帶 領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中對(duì)于如何達(dá)成績效又缺乏管理的有效手段，這是很多企業(yè)在發(fā)展過程中存在 的普遍問題。此次培訓(xùn)將結(jié)合國內(nèi)外著名企業(yè)的案例，深入淺出的講述企業(yè)如何實(shí)施 標(biāo)準(zhǔn)化管理、如何在流程中明確部門、崗位的標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任，如何通過以目標(biāo)管理為特 點(diǎn)的績效管理達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。 一．培訓(xùn)目標(biāo)： ″?????? 明確企業(yè)人機(jī)料法環(huán)中
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課程名稱: 《成本控制與流程化管理》目標(biāo)學(xué)員: 適用于企業(yè)高、中層主管及與生產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)的管理人員培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:在日益全球化的浪潮中，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)內(nèi)對(duì)生產(chǎn)組織的效能、現(xiàn)場(chǎng)管理的水平以及管理者在生產(chǎn)運(yùn)營過程中的成本控制要求越來越高。本課講授了生產(chǎn)成本控制系統(tǒng)的運(yùn)做與改善，以及運(yùn)營系統(tǒng)的流程化管理。結(jié)合現(xiàn)代著名國際大型企業(yè)的運(yùn)做實(shí)際講授生產(chǎn)成本六大浪費(fèi)的內(nèi)涵與具體改善的方法。其中運(yùn)用大量具體案例，講授了方法手段，使受訓(xùn)者開闊思路，掌握方法，以達(dá)理論結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用的目的。 一．培訓(xùn)目標(biāo)： ← 了解現(xiàn)代企業(yè)成本控制的精髓 ←
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課程名稱: 《成功經(jīng)理人的十項(xiàng)技能》目標(biāo)學(xué)員: 企業(yè)高中層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述: 任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境中建核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展，一個(gè)重要 因素就是要擁有一支成功的經(jīng)理人隊(duì)伍。要想成為成功的經(jīng)理人，必須具備勝 任經(jīng)理工作的相應(yīng)管理技能。本課程通過實(shí)戰(zhàn)模擬演練等生動(dòng)活潑的形式，系 統(tǒng)講授成功經(jīng)理人需要具備的十項(xiàng)管理技能。經(jīng)過有針對(duì)性的訓(xùn)練，受訓(xùn)者將 得到一個(gè)系統(tǒng)的"工具箱"，掌握十項(xiàng)實(shí)用的管理技能，提升其管理的
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課程名稱:《班組長管理素質(zhì)與管理技能提升培訓(xùn)》參加培訓(xùn)學(xué)員: 公司班組長級(jí)主管培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述: 企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，最終要落實(shí)到由班組長們帶領(lǐng)一線員工來具體實(shí)施。所以班組長 層級(jí)管理素質(zhì)與管理技能的高低，直接影響企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的形成 。 本次的《班組長管理素質(zhì)與管理技能提升培訓(xùn)》就是圍繞企業(yè)班組長層級(jí)的管理素質(zhì) 與管理技能提升這個(gè)中心議題，在角色定位與認(rèn)知、人際溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、OJT崗 位培訓(xùn)、員工激勵(lì)、問題的分析與解決等方面結(jié)合國際著名