南斌老師的內(nèi)訓課程
◆降本增效◆ 【供應商庫存管理能力提升----“倚天屠龍”實戰(zhàn)訓練營】 南斌（2天） 【課程背景】 2023是全球供應鏈前所未有的混亂之年，降本增效對于企業(yè)來講越來越重要！在當前關于環(huán)境突變的狀況下如何確保生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定？如何消除“牛鞭效應”？降低庫存成本？供應商庫存管理將是我們快速從困境中突圍有效方法！提升企業(yè)庫存和物流成本管控能力和采購管理效率，實現(xiàn)采購的最大價值！本
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◆向研發(fā)要成本◆ 【價值工程分析和價值工程的降本秘訣實戰(zhàn)訓練營】 南斌（2天） 【課程背景】 現(xiàn)代企業(yè)已從原來單純的價格戰(zhàn)延伸到新品開發(fā)和設計階段的成本控制，據(jù)行業(yè)的認為70的成本控制從設計開發(fā)時可以得到實現(xiàn)，價值工程和分析是一套有系統(tǒng)的管理技術,在不降低性能的前提下,透過機能展開與創(chuàng)意,進而開發(fā)出降低成本的替代方案,以幫助企業(yè)提高價值和時常競爭力。本課程致力于提升采購和成本
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降本增效--六步精準的精益供應鏈實戰(zhàn)戰(zhàn)術 南斌（2天） 【課程背景】 精益供應鏈是將從產(chǎn)品設計到顧客得到產(chǎn)品，整個過程所必須的步驟和合作伙伴整合起來，快速相應顧客多變的需求，其核心是減少、消除企業(yè)中的浪費，用盡可能少的資源最大程度的滿足客戶需求，建立科學高效的成本控制體系和卓越管理制度，提升企業(yè)核心競爭力！ 【課程邏輯模型】
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構建雙贏式的采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術 南斌（2天） 【課程背景】 企業(yè)降本增效越來越重要，單從原材料成本角度看，通常有50-85的成本是支付給供應商的，采購人員會將60的時間用于與外部供應商的各種采購談判，可現(xiàn)實是我們不斷對弱勢供應商下達降低成本指標，可那些壟斷行業(yè)的強勢供應商卻拿著高利潤，為此提升采購員談判能力是目前企業(yè)成本控制和管理能力提升的重要目標！ 【課程邏輯
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如何精準的分析采購價格和高效的控制采購成本 南斌（2天） 【課程背景】 2023年全球經(jīng)濟和供應鏈已經(jīng)處于復雜多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，危機之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！如何在當今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢？如何準確分析供應商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制體系？本課程培訓將致力于提升采購管理人員的成本分析能力和成本控制能力，重點解決企業(yè)采購管理過程各種降本工作的難題！