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南斌老師
南斌 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 珠海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:采購(gòu)談判 采購(gòu)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
南斌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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南斌

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南斌

南斌老師公開(kāi)課

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧課程費(fèi)用:4580元/人(包含課程資料、學(xué)習(xí)費(fèi)、茶歇等)【課程背景】降本增效將成為很多企業(yè)不得不面對(duì)的困境!建立完善采購(gòu)成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則,達(dá)到高效全面采購(gòu)降成本的目的,為此培養(yǎng)采購(gòu)人員學(xué)習(xí)和掌握運(yùn)用降成本工具和供應(yīng)商談判與管理的基本技能,并培訓(xùn)大量熟練掌握以上商務(wù)實(shí)操的采購(gòu)從業(yè)人員,成為每個(gè)企業(yè)工作的重中之重。本課程具有大量且落地的實(shí)戰(zhàn)技巧,管理工具,結(jié)合經(jīng)典的案例解讀,讓學(xué)員深刻理解,迅速掌握,工作難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題立竿見(jiàn)影的解決!【課程目標(biāo)及收益】課程目標(biāo) 課程收益(方法amp;工具) 學(xué)習(xí):進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格市場(chǎng)分析 掌握:POCKETamp;波特“五

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新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)管控?培訓(xùn)時(shí)間:25年6月19-20日北京?培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)?培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理/副總、招投標(biāo)管理人員、審計(jì)和法務(wù)管理人員、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售管理人員、工程管理人員、財(cái)務(wù)人員等等課程背景2022年是著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、深化政采和采購(gòu)招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿)》公開(kāi)征求意見(jiàn)的公告,財(cái)政部也公開(kāi)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》,那么在新的法律法規(guī)即將頒布下如何合規(guī)化開(kāi)展投標(biāo)工作,規(guī)避疫情期間合同履行的風(fēng)險(xiǎn)?如何積極參與全流程電子化投標(biāo)過(guò)程,了解和掌握

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戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理時(shí)間:5月24-25日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:總經(jīng)理/副總、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等課程背景:在2023年危機(jī)下如何處理尖銳、復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系?為什么我們面對(duì)強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商壟斷市場(chǎng)價(jià)格時(shí)一籌莫展?如何構(gòu)建核心供應(yīng)商隊(duì)伍?如何在危機(jī)下建立科學(xué)長(zhǎng)久的供應(yīng)鏈采購(gòu)戰(zhàn)略?如何培養(yǎng)采購(gòu)從業(yè)者具備戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的主要課題!本課程具有大量且落地的實(shí)戰(zhàn)技巧,管理工具,結(jié)合經(jīng)典的案例解讀,讓學(xué)員深刻理解,迅速掌握,工作難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題立竿見(jiàn)影的解決!培訓(xùn)目標(biāo):2學(xué)習(xí):構(gòu)建采購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo) 掌握:波特價(jià)值鏈分

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供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧 價(jià)格:4380元/人 導(dǎo)師:趙老師 慧制咨詢(xún)首席顧問(wèn)、慧制精益學(xué)院院長(zhǎng)課程日期:6月21-22日(周五周六、上海開(kāi)課)10月24-25日(周四周五、上海開(kāi)課)參訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)談判有關(guān)的工作;【課程大綱】 一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運(yùn)營(yíng)(2)蘋(píng)果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)鏈的價(jià)值二、戰(zhàn)略制勝:從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)(1)供應(yīng)鏈管理SCOR模型(2)傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購(gòu)思維模型對(duì)比(3)戰(zhàn)略采購(gòu)的四大特征(4)采購(gòu)工作的核心價(jià)值(5)采購(gòu)管理工作五階段(6)不同采購(gòu)工作對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響(7)戰(zhàn)略采購(gòu)的四模塊三、采購(gòu)項(xiàng)

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百戰(zhàn)不殆-制定和實(shí)施高效采購(gòu)談判“降龍十八掌”【開(kāi)課時(shí)間】2023年12月21-22日 青島【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理/副總、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門(mén)人員【課程費(fèi)用】RMB4800元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)課程背景:2021年是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年,疫情全球肆虐,全球大宗材料雪崩時(shí)價(jià)格暴漲!港口和倉(cāng)庫(kù)不時(shí)關(guān)停,運(yùn)輸成本飆升!國(guó)內(nèi)能耗雙控,限電拉閘!全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,危機(jī)之下,企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢(mèng)!如何在當(dāng)今市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變下把握采購(gòu)原材料的價(jià)格和走勢(shì)?如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本?如何建立全面而有效的成本控

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精準(zhǔn)出擊-打造精準(zhǔn)采購(gòu)成本控制的 “獨(dú)孤九劍”【開(kāi)課時(shí)間】2023年6月17-18日 青島【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、副總,采購(gòu)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門(mén)及相關(guān)人員【課程費(fèi)用】RMB4800元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)課程背景:2021年是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年,疫情全球肆虐,全球大宗材料雪崩時(shí)價(jià)格暴漲!港口和倉(cāng)庫(kù)不時(shí)關(guān)停,運(yùn)輸成本飆升!國(guó)內(nèi)能耗雙控,限電拉閘!全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,危機(jī)之下,企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢(mèng)!如何在當(dāng)今市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變下把握采購(gòu)原材料的價(jià)格和走勢(shì)?如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本?如何建立全面而有效的成本控制體系

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