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田春榮老師
田春榮 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
田春榮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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田春榮

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田春榮

田春榮老師的內(nèi)訓(xùn)課程

方案編號(hào): SW-2020- 陽(yáng)光硅谷電子科技有限公司 安全培訓(xùn)服務(wù)方案 2022年7月 目 錄一、 課程名稱 3二、 課程目標(biāo) 3三、 課程依據(jù) 3四、 參加本課程的人員 3五、 每班最多學(xué)員數(shù) 3六、

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安全班組長(zhǎng)隱患排查技能提升——基層安全組長(zhǎng)必修課主講老師:田春榮課程背景:企業(yè)的最小團(tuán)隊(duì)基本都是班組長(zhǎng),很多企業(yè)沒有將安全技能要求做為班組長(zhǎng)的篩選條件,因此,多數(shù)安全班組長(zhǎng)相對(duì)欠缺安全技術(shù)基礎(chǔ)。面對(duì)“一崗雙責(zé)”——生產(chǎn)職責(zé)和安全職責(zé)——的挑戰(zhàn),新任班組長(zhǎng)常常因?yàn)槿狈Π踩尘?,在日常管理,尤其是安全管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié),比如隱患排查等,因?yàn)椴荒芸焖僬莆展ぷ髦攸c(diǎn)導(dǎo)致占用大量時(shí)間卻效率很低,因此班組長(zhǎng)對(duì)履行安全職責(zé),在心理上產(chǎn)生畏懼、甚至抵觸情緒。這種狀況帶來的弊端,班組長(zhǎng)不具備履職能力,企業(yè)安全工作難于落地,風(fēng)險(xiǎn)提高。匯總起來,基層班組長(zhǎng)面臨的問題可以歸納為:有意愿、也有意識(shí)執(zhí)行安全職責(zé),但是缺乏專業(yè)知

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安全法規(guī)意識(shí)提升——企業(yè)中高管理層安全培訓(xùn)必備主講老師:田春榮課程背景:黨中央2016年12月在黨內(nèi)頒布了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,是歷史上第一次以黨中央、國(guó)務(wù)院名義印發(fā)安全生產(chǎn)方面的文件,科學(xué)謀劃了安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展藍(lán)圖,深刻闡述安全生產(chǎn)重大理論與現(xiàn)實(shí)問題;響應(yīng)黨中央的號(hào)召,人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)對(duì)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)刑法》《中華人民共和國(guó)消防法》等一系列法律法規(guī)進(jìn)行了全面修訂,以全面落實(shí)包括企事業(yè)建立主體責(zé)任、企事業(yè)單位建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制等要求,全面推進(jìn)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)工作深度發(fā)展。課程收獲:讓全體學(xué)員:系統(tǒng)了解最新

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方案編號(hào): SW-2020- 陽(yáng)光硅谷電子科技有限公司 安全培訓(xùn)服務(wù)方案 2022年7月 目 錄一、 課程名稱 3二、 課程目標(biāo) 3三、 課程依據(jù) 3四、 參加本課程的人員 3五、 每班最多學(xué)員數(shù) 3六、

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《安全生產(chǎn)管理》——注冊(cè)安全工程師考前輔導(dǎo)主講老師:田春榮課程對(duì)象:安全管理人員課程時(shí)間:63h授課方式:提問互動(dòng)+課堂練習(xí)授課特色:大量實(shí)戰(zhàn)案例、案例接地氣、最佳實(shí)踐可嫁接性強(qiáng)、方法好落地。課程目錄:第一章 安全生產(chǎn)管理基本理論第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理基本概念第二節(jié) 事故致因及安全原理第三節(jié) 安全心理與行為第四節(jié) 安全生產(chǎn)管理理念第五節(jié) 安全文化第二章 安全生產(chǎn)管理內(nèi)容第一節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制第二節(jié) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度第三節(jié) 安全操作規(guī)程第四節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)第五節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”第六節(jié) 重大危險(xiǎn)源第七節(jié) 安全設(shè)施管理第八節(jié) 特種設(shè)備設(shè)施安全第九節(jié)安全技術(shù)措施第十節(jié) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全管

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EHS人員的安全領(lǐng)導(dǎo)力提升——安全管理人員必修課主講老師:田春榮課程背景:企業(yè)的安全管理人員,一部分是具有一定的安全背景,在安全領(lǐng)域工作數(shù)年提升上來,還有一部分是公司委任,相對(duì)欠缺安全技術(shù)基礎(chǔ)。面對(duì)安全管理崗的挑戰(zhàn),前者是突然發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理面臨的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的想象,總經(jīng)理對(duì)安全的關(guān)注達(dá)不成自己的期望,發(fā)現(xiàn)自己缺乏大局觀,在站在更高層面上組織運(yùn)作安全管理體系時(shí)非常吃力;后者則因?yàn)槿狈Π踩尘埃谌粘9芾?,尤其是安全管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié),比如隱患排查等,中往往比較與了解技術(shù)的人員缺乏共同語(yǔ)言,工作難于落地,監(jiān)管難度加大。不論哪種情況,面臨的問題可以歸納為:發(fā)現(xiàn),如果得不到管理層的鼎立支持,跨部門溝通效率

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