張永富 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:網(wǎng)絡(luò)營銷 營銷管理 市場營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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張永富老師的內(nèi)訓(xùn)課程
-342902773045電信新技術(shù) 新市場 新戰(zhàn)略——運營商數(shù)字轉(zhuǎn)型與市場趨勢解析培訓(xùn)方案電信新技術(shù) 新市場 新戰(zhàn)略——運營商數(shù)字轉(zhuǎn)型與市場趨勢解析培訓(xùn)方案目 錄 Contents TOC \o quot;1-3quot; \h \z \u HYPERLINK \l _Toc1113640144 第一部分:培訓(xùn)概要 PAGEREF _Toc1113640144 2 HYPERLINK \l _Toc1629916603 第二部分:培訓(xùn)詳細(xì)規(guī)劃 PAGEREF _Toc1629916603 3 HYPERLINK \l _Toc706945489 1、項目具體規(guī)劃 PAGEREF _T
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《電信云轉(zhuǎn)數(shù)改能力提升培訓(xùn)》培訓(xùn)目的:集團(tuán)戰(zhàn)略掌握:解讀中國電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略,幫助后端人員掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的重要意義,轉(zhuǎn)變工作思路,積極落實公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方針政策;市場洞察提升:隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的飽和,新興業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,后端維護(hù)人員將不再簡單的是做好業(yè)務(wù)維護(hù),今后隨維隨銷必將成為今后后端人員應(yīng)該具備的主要能力。提升通信市場洞察力和前瞻力的敏銳性,能夠把握市場核心,對市場趨勢發(fā)展更加清晰,開拓思維,提高戰(zhàn)略眼光,輔助客戶經(jīng)理做好項目項目洽談、簽單云改產(chǎn)品銷售實戰(zhàn)及方案開發(fā)的技巧政企業(yè)務(wù)發(fā)展掌握電信云與物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展形勢與業(yè)務(wù)能力要求;了解5G物聯(lián)網(wǎng)的整體架構(gòu),掌握電信物聯(lián)網(wǎng)與云產(chǎn)品的營銷模
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《顧問式銷售培訓(xùn)》培訓(xùn)大綱: 顧問式售第一步:發(fā)現(xiàn)商機(jī)一、顧問式銷售模式分析:經(jīng)典案例引入:手機(jī)郵箱的銷售分析顧問式銷售五步法的應(yīng)用顧問式銷售思維轉(zhuǎn)型客戶購買行為分析顧問式銷售第一步:發(fā)現(xiàn)商機(jī)目標(biāo)客戶甄選“MAN”原則的運用【模擬練習(xí)】:接觸客戶黃金話題引入三、目標(biāo)客戶接觸如何把握不同時機(jī)下的迅速切入【情景案例】:在拜訪的過程中把握銷售時機(jī),迅速切入插入探討式開場的要領(lǐng)和話術(shù)提煉【情景案例】:在為客戶提供服務(wù)的過程中把握銷售時機(jī),迅速切入四、 政企產(chǎn)品體系DICT標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品移動信息化方案行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成五、發(fā)現(xiàn)商機(jī)的渠道和路徑MECE商機(jī)發(fā)現(xiàn)的多元渠道商機(jī)發(fā)現(xiàn)路徑圖了解顧問式銷售的模
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《數(shù)字化改革專題(政策解讀、場景應(yīng)用、運營商案例分享)》張永富數(shù)字化轉(zhuǎn)型云網(wǎng)實戰(zhàn)專家培訓(xùn)目的:數(shù)字化來臨給運營商帶來的銷售機(jī)遇;數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品概念解析;連接+算力+能力全面解讀推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)規(guī)劃(1天)培訓(xùn)大綱:模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一移動(運營商)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型2022球科技發(fā)展趨勢企業(yè)機(jī)構(gòu)正在從應(yīng)對新冠疫情轉(zhuǎn)向推動增長必須關(guān)注形成主流趨勢的三個主要領(lǐng)域以人為本位置獨立性韌性交付二、云業(yè)務(wù)市場的蓬勃發(fā)展云業(yè)務(wù)市場產(chǎn)業(yè)逐漸成熟,面臨全面競爭政府引導(dǎo)的信息消費,為云業(yè)務(wù)發(fā)展帶來巨大商機(jī)國家政策連續(xù)出臺,利好云業(yè)務(wù)市場以智慧城市為依托,行業(yè)云項目不斷拓展云業(yè)務(wù)打造
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《數(shù)字化時代的運營管理和創(chuàng)新機(jī)制》培訓(xùn)目的:疫情提升了企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫感,也凸顯了企業(yè)數(shù)字化運營能力的薄弱。圍繞數(shù)字用戶資產(chǎn)的管理、提升、轉(zhuǎn)化和變現(xiàn),正在影響著企業(yè)數(shù)字化發(fā)展成效,這對數(shù)字化時代下的運營能力提出了更高的要求。數(shù)字化時代下的企業(yè)與員工需要怎樣的運營能力,又該如何構(gòu)建培訓(xùn)規(guī)劃(1天)1天/期培訓(xùn)大綱:模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一數(shù)字化運營概述一、數(shù)字化帶來的工具革命數(shù)字基建,數(shù)字用戶在內(nèi)的數(shù)字資產(chǎn)的建立位置獨立性基于資產(chǎn)、用戶管理的數(shù)字化運營二、數(shù)字化運營及創(chuàng)新是什么新技術(shù)數(shù)字工具數(shù)據(jù)能力重塑提升效率資源與策略的集合三、數(shù)字化運營的改變及創(chuàng)新數(shù)字化運營是更為標(biāo)準(zhǔn)化的運營
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《5G賣點及營銷策劃》培訓(xùn)受眾:一線營銷人員培訓(xùn)時長:一天(六個小時)課程收益:.深刻了解5G對于大眾用戶的需求.5G資費研究(三家資費對比,及優(yōu)劣分析).學(xué)習(xí)如何分析與創(chuàng)造客戶需求.4G用戶如何轉(zhuǎn)化為5G用戶.5G終端用戶如何加速轉(zhuǎn)化5G資費套餐.5G終端和套餐營銷話術(shù)課程大綱:一、產(chǎn)品篇?(知己知彼,百戰(zhàn)不殆)1.5G時代,除了流量咱還賣點啥好1)、5G有更高的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先接入權(quán)2)、5G有更多的專屬權(quán)益3)、5G的下行速率更高,而且跟套餐費捆綁4)、5G的流量單價比4G更低5)、移動云服務(wù)(流量+個人云計算+個人小程序等)2.5G套餐你究竟知道多少?5G套餐貴?不貴?1)移動5G套餐特點2)