5G賣(mài)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)策劃(4升5)--一線營(yíng)銷(xiāo)人員

  培訓(xùn)講師:張永富

講師背景:
張永富數(shù)字化轉(zhuǎn)型、云改數(shù)轉(zhuǎn)、云網(wǎng)融合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家北京郵電大學(xué)講師南昌理工學(xué)院客座教授北京郵電大學(xué)MBA聯(lián)通華盛電子渠道特聘專(zhuān)家顧問(wèn)北方電子商務(wù)研究院特聘專(zhuān)家20年互聯(lián)網(wǎng)+通信行業(yè)從業(yè)背景10年電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷張老師擁有十多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。涉 詳細(xì)>>

張永富
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5G賣(mài)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)策劃(4升5)--一線營(yíng)銷(xiāo)人員

《5G賣(mài)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)策劃》
培訓(xùn)受眾:
一線營(yíng)銷(xiāo)人員
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):
一天(六個(gè)小時(shí))
課程收益:
.深刻了解5G對(duì)于大眾用戶(hù)的需求
.5G資費(fèi)研究(三家資費(fèi)對(duì)比,及優(yōu)劣分析)
.學(xué)習(xí)如何分析與創(chuàng)造客戶(hù)需求
.4G用戶(hù)如何轉(zhuǎn)化為5G用戶(hù)
.5G終端用戶(hù)如何加速轉(zhuǎn)化5G資費(fèi)套餐
.5G終端和套餐營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)
課程大綱:
一、產(chǎn)品篇?(知己知彼,百戰(zhàn)不殆)
1.5G時(shí)代,除了流量咱還賣(mài)點(diǎn)啥好
1)、5G有更高的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先接入權(quán)
2)、5G有更多的專(zhuān)屬權(quán)益
3)、5G的下行速率更高,而且跟套餐費(fèi)捆綁
4)、5G的流量單價(jià)比4G更低
5)、移動(dòng)云服務(wù)(流量+個(gè)人云計(jì)算+個(gè)人小程序等)
2.5G套餐你究竟知道多少?5G套餐貴?不貴?
1)移動(dòng)5G套餐特點(diǎn)
2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
3)消費(fèi)者分析
4)市場(chǎng)地位分析
討論:通信業(yè)行業(yè)特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)?
案例:5G時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及其目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。
?3.5G手機(jī)(終端)換?不換?
1)為什么不換,不換的說(shuō)辭是什么
2)5G手機(jī)分析(品牌、價(jià)格、特點(diǎn)、等多維度分析)
3)SWOT分析
4)高、中、低端5G產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展
案例:5G區(qū)域市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)!
二、分析和創(chuàng)造客戶(hù)需求
分析與創(chuàng)造客戶(hù)需求工具:心智圖
1.客戶(hù)潛在需求分析
2.客戶(hù)深入需求分析
1)客戶(hù)情報(bào)搜集
2)目標(biāo)客戶(hù)需求建構(gòu)與分析
3)了解目標(biāo)客戶(hù)的客戶(hù)
解構(gòu)工具:客戶(hù)營(yíng)運(yùn)解構(gòu)圖
4)客戶(hù)營(yíng)運(yùn)解構(gòu)圖案例
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三、5G一線營(yíng)銷(xiāo)人員營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)演練
1、FABE銷(xiāo)售法則與產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉
2、4G用戶(hù)如何轉(zhuǎn)化為5G用戶(hù)?話術(shù)演練
3、5G終端用戶(hù)如何加速轉(zhuǎn)化5G資費(fèi)套餐話術(shù)演練
4、5G終端和套餐營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)演練
四、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行流程
1.人:人員組織方式
2.時(shí):時(shí)間訂定原則
3.事:營(yíng)銷(xiāo)程序規(guī)劃
4.地:服務(wù)廳營(yíng)銷(xiāo)布置方式
5.物:商品陳列方式
6.營(yíng)銷(xiāo):靜態(tài)與動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)
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轉(zhuǎn)型期區(qū)縣市場(chǎng)(三級(jí)經(jīng)理)一體化運(yùn)營(yíng)能力提升【課程背景】1、在5G生態(tài)下,縣域市場(chǎng)和縣公司由過(guò)往的業(yè)績(jī)執(zhí)行單元,轉(zhuǎn)型為自主經(jīng)營(yíng)運(yùn)籌的經(jīng)營(yíng)責(zé)任單元,經(jīng)營(yíng)模式和定位發(fā)生了根本變化2、新技術(shù)迅猛發(fā)展,千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為可能,智能時(shí)代即將開(kāi)啟。ToB業(yè)務(wù)是運(yùn)營(yíng)商的新藍(lán)海。縣區(qū)作為政企業(yè)務(wù)的基本單元,需要快速響應(yīng)省公司、地市要求,積極完成從ToC到ToB的打法轉(zhuǎn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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