株洲移動(dòng)《DICT項(xiàng)目招投標(biāo)培訓(xùn)》

  培訓(xùn)講師:張永富

講師背景:
張永富數(shù)字化轉(zhuǎn)型、云改數(shù)轉(zhuǎn)、云網(wǎng)融合營銷實(shí)戰(zhàn)專家北京郵電大學(xué)講師南昌理工學(xué)院客座教授北京郵電大學(xué)MBA聯(lián)通華盛電子渠道特聘專家顧問北方電子商務(wù)研究院特聘專家20年互聯(lián)網(wǎng)+通信行業(yè)從業(yè)背景10年電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷張老師擁有十多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。涉 詳細(xì)>>

張永富
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株洲移動(dòng)《DICT項(xiàng)目招投標(biāo)培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容

株洲移動(dòng)《DICT項(xiàng)目招投標(biāo)培訓(xùn)》

培訓(xùn)目的:

  • 提升DICT商機(jī)獲取能力;
  • 提升DICT協(xié)同營銷能力
  • 提升DICT項(xiàng)目運(yùn)作能力(招投標(biāo)能力)
  • 提升DICT項(xiàng)目管控能力(項(xiàng)目控標(biāo))

培訓(xùn)規(guī)劃:(2天)

2天/期

培訓(xùn)大綱:

模塊主題

課程內(nèi)容

收益/任務(wù)

模塊一

政企創(chuàng)新(DICT)產(chǎn)品分析及營銷戰(zhàn)略

  1. 電信運(yùn)營商客戶增長(zhǎng)模型
    • 基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)
    • 云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)
    • 網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)
    • 網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)
  • 客戶黏性
  • 客戶價(jià)值
    • 云業(yè)務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)逐漸成熟,面臨全面競(jìng)爭(zhēng)

二、云業(yè)務(wù)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展

  • 政府引導(dǎo)的信息消費(fèi),為云業(yè)務(wù)發(fā)展帶來巨大商機(jī)
  • 國家政策連續(xù)出臺(tái),利好云業(yè)務(wù)市場(chǎng)
  • 以智慧城市為依托,行業(yè)云項(xiàng)目不斷拓展
  • 云業(yè)務(wù)打造全領(lǐng)域產(chǎn)品提供服務(wù)價(jià)值
    • 新基建的7個(gè)方面

三、新基建+數(shù)字化,已經(jīng)成為國策

  • 新基建,靠數(shù)字化來完成
  • 5G+AI+云大物,成為新基建最重要的支撐

四、DICT項(xiàng)目目標(biāo)客戶畫像

  • 錢(規(guī)模、購買力)
  • 權(quán)
  • 需求
  1. DICT項(xiàng)目目標(biāo)客戶畫像
    • 找對(duì)人
    • 選對(duì)需求銜接點(diǎn)需求
    • 朗朗上口,好傳播
    • 不斷重復(fù)
  • 全面了解DICT業(yè)務(wù)及營銷戰(zhàn)略
    • 改變關(guān)注點(diǎn):由關(guān)注“手機(jī)卡”+”寬帶“+”光纖“

模塊二

顧問式銷售能力提升

一、5G時(shí)代改變關(guān)注點(diǎn)

  • 升級(jí)為關(guān)注“IT(信息化)+CT(寬帶、專線)+DT(數(shù)據(jù))”
  • 數(shù)字化的核心,是讓運(yùn)營商改變管道思維
  • 產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻魞r(jià)值經(jīng)營
  • 數(shù)字化時(shí)代:客戶體驗(yàn)?zāi)P?/li>

二、傳統(tǒng)銷售和顧問式銷售的區(qū)別

三、顧問式銷售是什么?扮演什么角色

四、顧問式銷售客戶經(jīng)理需具備的條件---CASH(KASH)法則

模塊三

DICT項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作與標(biāo)書策劃撰寫

  1. 招投標(biāo)運(yùn)作過程解析---全員參與的系統(tǒng)工程
    • 尋標(biāo)
    • 跟標(biāo)
    • 控標(biāo)
    • 投標(biāo)
    • 中標(biāo)

二、什么是控標(biāo)?常見的控標(biāo)手段有哪些?

  • 控標(biāo)的兩種形式

--設(shè)定攔標(biāo)價(jià)

--設(shè)定標(biāo)底

  • 控標(biāo)手段有哪些?

--限定采購參數(shù)

--要求廠家授權(quán),質(zhì)保承諾書

--資質(zhì)、業(yè)績(jī)等限制性要求

--苛刻的本地化服務(wù)要求

--不合理的供貨時(shí)間

三、招投標(biāo)法律法規(guī)

--招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)

--合同風(fēng)險(xiǎn)

--網(wǎng)絡(luò)和用戶信息安全風(fēng)險(xiǎn)

--項(xiàng)目招投標(biāo)階段,合法合規(guī)

--合同簽署階段 前-中-后

--關(guān)注關(guān)鍵條款

--項(xiàng)目運(yùn)營階段

四、標(biāo)書撰寫技巧---六步法

  • 了解標(biāo)書的具體材料需求
  • 標(biāo)書的具體格式要求新
  • 堅(jiān)持標(biāo)書內(nèi)容分配的原則
  • 標(biāo)書客戶基本需求
  • 標(biāo)書相關(guān)內(nèi)容的溝通
  • 列出標(biāo)書撰寫內(nèi)容題綱
  • 全面了解招投標(biāo)運(yùn)作與標(biāo)書撰寫
    • 拜訪準(zhǔn)備

模塊四

客戶商機(jī)挖掘管理及實(shí)戰(zhàn)技巧

一、定計(jì)劃

  • 溝通計(jì)劃

二、引場(chǎng)景

  • 構(gòu)建場(chǎng)景
  • 需求確認(rèn)

三、找商機(jī)

  • 現(xiàn)場(chǎng)溝通
  • 呈現(xiàn)產(chǎn)品

四、談價(jià)值

  • 消除異議
  • 體現(xiàn)價(jià)值

三、推簽單

  • 制作方案
  • 促成簽單
  • 商機(jī)挖掘


 

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培訓(xùn)目的:集團(tuán)戰(zhàn)略掌握:解讀中國電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略,幫助后端人員掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的重要意義,轉(zhuǎn)變工作思路,積極落實(shí)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方針政策;市場(chǎng)洞察提升:隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的飽和,新興業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,后端維護(hù)人員將不再簡(jiǎn)單的是做好業(yè)務(wù)維護(hù),今后隨維隨銷必將成為今后后端人員應(yīng)該具備的主要能力。提升通信市場(chǎng)洞察力和前瞻力的敏銳性,能夠把握市場(chǎng)核心,對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展更

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一、機(jī)頂盒和互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)基本概述緣起:何謂機(jī)頂盒?功能:智能機(jī)頂盒的功能歷程:機(jī)頂盒發(fā)展的階段與特征規(guī)模:機(jī)頂盒的發(fā)展空間與規(guī)模細(xì)分:機(jī)頂盒的細(xì)分市場(chǎng)技術(shù):機(jī)頂盒涉及的技術(shù)簡(jiǎn)介電視互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn):終端、平臺(tái)、內(nèi)容、開發(fā)生態(tài)的整合IPTV和OTT的區(qū)別二、國際互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)發(fā)展美國市場(chǎng):滲透率穩(wěn)定提升,電視屏成視頻網(wǎng)站最重要的終端屏幕歐洲市場(chǎng):三網(wǎng)融合,互

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