招投標(biāo)課程體系
招投標(biāo)關(guān)鍵點管控策略與方法課程【課程背景】招標(biāo)作為一種主要的采購手段，而投標(biāo)作為一種重要的銷售方式，已經(jīng)日漸頻繁地進入到千萬家企業(yè)的日常工作。隨著國家招投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)行力度的加大，以往純靠關(guān)系就能拿到投標(biāo)業(yè)務(wù)的時代已經(jīng)一去不復(fù)返！規(guī)范化的招投標(biāo)運作是大勢所趨！一個招投標(biāo)項目少則幾十萬、上百萬，多則幾千萬、上億，現(xiàn)實中不斷地上演著悲喜劇。有的企業(yè)因為把握住
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招投標(biāo)實務(wù)與法律風(fēng)險防控課程【課程背景】隨著我國招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展，市場規(guī)模越來越大，招投標(biāo)領(lǐng)域越來越廣，人們對招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來越需要。但是，招投標(biāo)市場存在很多問題，存在市場不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定，招投標(biāo)文件制作不符合要求，串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無效等一系列問題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進行。導(dǎo)致招投標(biāo)違
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招投標(biāo)編制文件與風(fēng)險防范課程背景◆隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》等相關(guān)招標(biāo)采購的法律法規(guī)的不斷完善，無論是國有企業(yè)還是政府單位，常常遇到在招標(biāo)采購中買非所想、買非所用等問題，“價低質(zhì)次”、“偷空減料”等問題讓很多采購人頭疼不已，這甚至影響到整個項目的質(zhì)量。但另一方面，相關(guān)部門的監(jiān)管力度又在不斷加大，招標(biāo)人不得也不敢在招標(biāo)采購活動中進行違規(guī)操作。兩方面的壓
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項目采購與招投標(biāo)管理課程背景◆項目采購管理包括從項目團隊外部購買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程。項目采購的成果對項目進度、成本、質(zhì)量等項目主要目標(biāo)和計劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此，項目采購管理是項目管理知識體系的核心領(lǐng)域之一，其工作內(nèi)容實戰(zhàn)性強、具有挑戰(zhàn)性，項目采購管理者應(yīng)具有較強的綜合素質(zhì)與能力?！繇椖坎少徆芾碇饕ㄟ^合同完成，其過程可大致
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國際招投標(biāo)實務(wù)課程大綱第1章?海外機構(gòu)設(shè)立1.1?海外機構(gòu)的設(shè)立及法律地位1.1.1?海外機構(gòu)的設(shè)立1.1.2?海外機構(gòu)的法律地位1.2?海外機構(gòu)設(shè)立前的準(zhǔn)備工作1.2.1?海外機構(gòu)設(shè)立前，如何剖析不同國別情況1.2.2?海外機構(gòu)設(shè)立前，如何進行市場動態(tài)調(diào)研1.2.3?海外機構(gòu)設(shè)立前，如何了解目標(biāo)投資國的新動態(tài)1.2.4?海外機構(gòu)設(shè)立前，如何選擇和確定意向目
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6667536195采購招投標(biāo)管控與風(fēng)險管理采購招投標(biāo)管控與風(fēng)險管理1課程背景招標(biāo)采購做為企業(yè)采購管理的一個重要方式，越來越到重視。通過招投標(biāo)管理與合同履約，需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)，物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個方面各個環(huán)節(jié)。采購要想熟練運用招投標(biāo)的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價值，就要完全掌握好招標(biāo)采購的全流程6
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工程造價、合約管理、成本測算、后評價、財務(wù)分析及招投標(biāo)實務(wù)（2.5天課）工程造價基本概述工程造價的基本原理和計價辦法提高工程造價收入的全過程三階段管理（投標(biāo)報價、施工結(jié)算、結(jié)算審計）三階段的重點工作要點工程造價的三要素：量價費提高工程造價的典型案例分析合約規(guī)劃根據(jù)項目中標(biāo)合同和清單，以施工進度為軸線，編制項目合約規(guī)劃（招采計劃書）、合同簽訂控制清單人材機、專
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工程項目招投標(biāo)管理實務(wù)培訓(xùn)-2天課程大綱一、招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)的基本知識及最新規(guī)定1、幾個基本概念2、為什么工程建設(shè)項目要進行招投標(biāo)3、工程項目招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)（含最新《招標(biāo)投標(biāo)法》修訂草案解讀）4、哪些工程建設(shè)項目需要進行招投標(biāo)5、招標(biāo)的形式6、邀請招標(biāo)適用的范圍7、《政府采購法》與《招標(biāo)投標(biāo)法》的聯(lián)系和區(qū)別8、電子招標(biāo)投標(biāo)二、規(guī)范的工程項目招標(biāo)流程說明1、工
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招投標(biāo)管理與實務(wù) 課時：12H
招投標(biāo)管理與實務(wù)【課程背景】隨著我國招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展，市場規(guī)模越來越大，招投標(biāo)領(lǐng)域越來越廣，人們對招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來越需要。但是，招投標(biāo)市場存在很多問題，存在市場不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定，招投標(biāo)文件制作不符合要求，串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無效等一系列問題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進行。導(dǎo)致招投標(biāo)違背實現(xiàn)公平、
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招投標(biāo)實務(wù)與法律風(fēng)險防控 課時：12H
招投標(biāo)實務(wù)與法律風(fēng)險防控課程【課程背景】隨著我國招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展，市場規(guī)模越來越大，招投標(biāo)領(lǐng)域越來越廣，人們對招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來越需要。但是，招投標(biāo)市場存在很多問題，存在市場不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定，招投標(biāo)文件制作不符合要求，串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無效等一系列問題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進行。導(dǎo)致招投標(biāo)違
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招投標(biāo)編制與風(fēng)險防范 課時：18H
招投標(biāo)編制文件與風(fēng)險防范課程背景◆隨著《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》等相關(guān)招標(biāo)采購的法律法規(guī)的不斷完善，無論是國有企業(yè)還是政府單位，常常遇到在招標(biāo)采購中買非所想、買非所用等問題，“價低質(zhì)次”、“偷空減料”等問題讓很多采購人頭疼不已，這甚至影響到整個項目的質(zhì)量。但另一方面，相關(guān)部門的監(jiān)管力度又在不斷加大，招標(biāo)人不得也不敢在招標(biāo)采購活動中進行違規(guī)操作。兩方面的壓
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國際招投標(biāo)實務(wù)課程大綱第1章?海外機構(gòu)設(shè)立1.1?海外機構(gòu)的設(shè)立及法律地位1.1.1?海外機構(gòu)的設(shè)立1.1.2?海外機構(gòu)的法律地位1.2?海外機構(gòu)設(shè)立前的準(zhǔn)備工作1.2.1?海外機構(gòu)設(shè)立前，如何剖析不同國別情況1.2.2?海外機構(gòu)設(shè)立前，如何進行市場動態(tài)調(diào)研1.2.3?海外機構(gòu)設(shè)立前，如何了解目標(biāo)投資國的新動態(tài)1.2.4?海外機構(gòu)設(shè)立前，如何選擇和確定意向目
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ICT項目招投標(biāo) 策略 課時：24H
《ICT系統(tǒng)集成》【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn)，使學(xué)員深入了解和掌握三大運營商在ICT方面的投入和業(yè)務(wù)開展情況。這種服務(wù)是IT與CT兩種服務(wù)的結(jié)合和交融，通信業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、傳媒業(yè)都將融合在ICT范圍內(nèi)。本課程將依次介紹了ICT項目招投標(biāo)的重點知識與文檔分析，包括ICT項目與解決方案模型；招投標(biāo)、采購、采購中的相關(guān)文檔等基礎(chǔ)知識；描述了技術(shù)標(biāo)書的相關(guān)重要知
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-228600990600四川省建設(shè)人才開發(fā)促進會《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》、新修訂《政府采購法》釋義運用和工程建設(shè)項目招投標(biāo)與政府、國有企業(yè)采購招標(biāo)與非招標(biāo)案例分析培訓(xùn)川建人促[2022]02號省內(nèi)各有關(guān)單位：為全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，按照第十九屆中央紀(jì)委第六次全會、國務(wù)院第五次廉政工作會議部署，嚴(yán)
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《招投標(biāo)及合同管理過程中的法律風(fēng)險及其預(yù)防》課程大綱概覽通過建設(shè)工程項目的一般操作流程介紹和風(fēng)險管理體系介紹，學(xué)員將充分了解在實際操作過程中紅的各類風(fēng)險管理，具體表現(xiàn)在合同的應(yīng)用與管理層面。包括合規(guī)性管理、合法性管理和風(fēng)險體系介紹。應(yīng)用關(guān)于內(nèi)容的技巧等方面的講解，結(jié)合最佳實踐分析與研討，極具實操性。招投標(biāo)及合同管理過程中的法律風(fēng)險及其預(yù)防教學(xué)目標(biāo)幫助學(xué)員掌握
