《會(huì)議營(yíng)銷狙擊手銷售法》工作坊   課時(shí)：12H

孟華林《會(huì)議營(yíng)銷狙擊手銷售法》工作坊幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)路徑、倍增團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)、打造敢打必勝的銷售鐵軍！主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓(xùn)的是銷售人員，因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢！客戶開(kāi)發(fā)問(wèn)題銷售人員，不會(huì)、不愿、不懂自主開(kāi)發(fā)客戶…………公司花大價(jià)錢獲取的客戶，銷售人員搞不定，即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務(wù)路徑不清晰，獲客成本巨大，銷

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《業(yè)績(jī)倍增會(huì)議營(yíng)銷》   課時(shí)：6H

業(yè)績(jī)倍增會(huì)議營(yíng)銷【課程背景】：會(huì)議營(yíng)銷以其固有的模式和獨(dú)特的魅力，正成為當(dāng)下各行業(yè)非常流行的營(yíng)銷模式?！皶?huì)議就是業(yè)績(jī)、會(huì)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)。”保險(xiǎn)、培訓(xùn)、直銷等行業(yè)離開(kāi)會(huì)議可以說(shuō)很難發(fā)展。會(huì)議營(yíng)銷在美容美發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財(cái)、產(chǎn)品和服務(wù)營(yíng)銷等行業(yè)得到廣泛運(yùn)用。本課程則通過(guò)大量的豐富的實(shí)踐向企業(yè)展示了會(huì)議營(yíng)銷的種類，最重要的是解密了會(huì)議營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和運(yùn)作方

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會(huì)議營(yíng)銷   課時(shí)：12H

《會(huì)議營(yíng)銷》課程介紹課程名稱：《會(huì)議營(yíng)銷》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷高管、營(yíng)銷人員教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)6-12小時(shí)（1-2天）【課程收獲】會(huì)議營(yíng)銷的整體策劃，包括會(huì)議的流程、會(huì)議的傳播、會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)布置、會(huì)議的過(guò)程管控、會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)氣氛如何烘托、會(huì)議的的品牌或產(chǎn)品路演注意事項(xiàng)等等?！菊n程效果管控】①課程時(shí)間分配：理論講解40實(shí)戰(zhàn)練習(xí)20課堂互動(dòng)2

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《會(huì)議營(yíng)銷》設(shè)計(jì)師版   課時(shí)：2H

會(huì)議營(yíng)銷課程背景：現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，學(xué)習(xí)已經(jīng)市場(chǎng)化，會(huì)議營(yíng)銷也需要符合這個(gè)背景?客戶不肯與你溝通，不肯聽(tīng)你多講？?你過(guò)多關(guān)注于你自身的產(chǎn)品，而沒(méi)有幫助客戶解決問(wèn)題？?客戶老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品，而且對(duì)條款非常挑剔？?即使成交一單，也不知道客戶的滿意度會(huì)怎么樣？課程說(shuō)明：《會(huì)議營(yíng)銷》根據(jù)目前市場(chǎng)上展會(huì)招商的普遍痛點(diǎn)，針對(duì)性設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課綱。本課程幫你從本質(zhì)上了解貴司產(chǎn)品

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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 老板如何做會(huì)議營(yíng)銷

　　一、會(huì)銷的魅力在于用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)　　會(huì)前：會(huì)議確定、客戶邀請(qǐng)、會(huì)場(chǎng)布置　　會(huì)中：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)　　會(huì)后：會(huì)后跟進(jìn)　　二、會(huì)銷的成功取決于如何讓客戶100的參與　　1、會(huì)議時(shí)間的選擇技巧　　2、會(huì)議接待技巧　　3、項(xiàng)目引導(dǎo)技巧　　4、項(xiàng)目介紹技巧　　5、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛技巧　　6、銷售人員在現(xiàn)場(chǎng)銷售技巧　　7、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)成單技巧　　三、傳統(tǒng)營(yíng)銷模式企業(yè)運(yùn)作會(huì)議營(yíng)銷的有

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會(huì)議營(yíng)銷快速成交技巧

章：會(huì)前銷售1.打造狼性的會(huì)銷心態(tài)1.1會(huì)議營(yíng)銷的效果1.2會(huì)議營(yíng)銷的目標(biāo)1.3會(huì)議營(yíng)銷的心態(tài)2.打造高效的會(huì)銷話術(shù)2.1主導(dǎo)的話術(shù)2.2迎合的話術(shù)2.3墊子的話術(shù)2.4制約的話術(shù)3.會(huì)議營(yíng)銷客戶的邀約3.1明確的邀約對(duì)象3.2有效的邀約話術(shù)3.3邀約中客戶的異議處理3.4會(huì)議前客戶信息整理第二章：會(huì)中銷售4.現(xiàn)場(chǎng)客戶接待技巧4.1會(huì)議當(dāng)天客戶再次確認(rèn)4.2

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《會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

模塊：會(huì)銷模式與會(huì)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)模塊培訓(xùn)內(nèi)容模塊：會(huì)銷模式與會(huì)銷團(tuán)隊(duì)前言會(huì)議營(yíng)銷，操作起來(lái)很簡(jiǎn)單章會(huì)議營(yíng)銷，創(chuàng)造幾十萬(wàn)到幾億的銷售奇跡節(jié)會(huì)議營(yíng)銷，西方模式本土化的營(yíng)銷利器第二節(jié)會(huì)議營(yíng)銷的特征及分類第三節(jié)會(huì)議營(yíng)銷是把雙刃劍第四節(jié)會(huì)議營(yíng)銷，你的企業(yè)準(zhǔn)備好了么？第二章抱團(tuán)打天下，建設(shè)完美會(huì)銷團(tuán)隊(duì)節(jié)沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)——搭建一個(gè)穩(wěn)固的組織大廈第二節(jié)會(huì)銷團(tuán)隊(duì)管

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會(huì)議營(yíng)銷和招商會(huì) 呂江老師

課程內(nèi)容：部分：概述：關(guān)于會(huì)議營(yíng)銷？一、什么是會(huì)議營(yíng)銷？——溫柔的陷阱、美麗的陷阱二、會(huì)議營(yíng)銷的類型1、展會(huì)（舉例：高交會(huì)、文博會(huì)、車展、房展等）2、OPP創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)（例如：安利、完美、天獅等）3、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)（例如：）4、峰會(huì)論壇、學(xué)習(xí)交流會(huì)（營(yíng)銷高峰會(huì)議、培訓(xùn)公司舉辦的學(xué)習(xí)交流會(huì)議）三、什么產(chǎn)品適合做會(huì)議營(yíng)銷（具備一下條件）1、新上市的產(chǎn)品（需要概念引導(dǎo)

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會(huì)議營(yíng)銷，贏定天下》內(nèi)訓(xùn)

課程大綱：一、走近會(huì)議營(yíng)銷　1、會(huì)務(wù)營(yíng)銷是什么？2、會(huì)議營(yíng)銷的主要發(fā)展領(lǐng)域3、會(huì)議營(yíng)銷的特點(diǎn)4、主要會(huì)議營(yíng)銷的形式：科普營(yíng)銷旅游營(yíng)銷餐飲營(yíng)銷答謝營(yíng)銷公益營(yíng)銷舞會(huì)營(yíng)銷等5、分組討論6、會(huì)議營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)7、會(huì)議營(yíng)銷的流程8、自我設(shè)計(jì)會(huì)議營(yíng)銷流程二、會(huì)議營(yíng)銷前的策劃與準(zhǔn)備1、會(huì)議營(yíng)銷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備2、策劃會(huì)議營(yíng)銷的整體方案3、人員協(xié)調(diào)安排4、會(huì)場(chǎng)選擇5、收集顧客檔案前

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會(huì)議營(yíng)銷快速成交技巧 內(nèi)訓(xùn)

章：會(huì)前銷售1.打造狼性的會(huì)銷心態(tài)1.1會(huì)議營(yíng)銷的效果1.2會(huì)議營(yíng)銷的目標(biāo)1.3會(huì)議營(yíng)銷的心態(tài)2.打造高效的會(huì)銷話術(shù)2.1主導(dǎo)的話術(shù)2.2迎合的話術(shù)2.3墊子的話術(shù)2.4制約的話術(shù)3.會(huì)議營(yíng)銷客戶的邀約3.1明確的邀約對(duì)象3.2有效的邀約話術(shù)3.3邀約中客戶的異議處理3.4會(huì)議前客戶信息整理第二章：會(huì)中銷售4.現(xiàn)場(chǎng)客戶接待技巧4.1會(huì)議當(dāng)天客戶再次確認(rèn)4.2

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《會(huì)議營(yíng)銷，贏定天下》

一、走近會(huì)議營(yíng)銷　1、會(huì)務(wù)營(yíng)銷是什么？2、會(huì)議營(yíng)銷的主要發(fā)展領(lǐng)域3、會(huì)議營(yíng)銷的特點(diǎn)4、主要會(huì)議營(yíng)銷的形式：科普營(yíng)銷旅游營(yíng)銷餐飲營(yíng)銷答謝營(yíng)銷公益營(yíng)銷舞會(huì)營(yíng)銷等5、分組討論6、會(huì)議營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)7、會(huì)議營(yíng)銷的流程8、自我設(shè)計(jì)會(huì)議營(yíng)銷流程二、會(huì)議營(yíng)銷前的策劃與準(zhǔn)備1、會(huì)議營(yíng)銷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備2、策劃會(huì)議營(yíng)銷的整體方案3、人員協(xié)調(diào)安排4、會(huì)場(chǎng)選擇5、收集顧客檔案前的準(zhǔn)備目標(biāo)

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會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能

部分:認(rèn)識(shí)會(huì)議營(yíng)銷：-會(huì)議營(yíng)銷的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和魅力-什么產(chǎn)品適合做會(huì)議營(yíng)銷-會(huì)議營(yíng)銷的本質(zhì)和關(guān)鍵-會(huì)議營(yíng)銷注意事項(xiàng)：1：客戶定位2：氣氛的帶動(dòng)3：會(huì)議造勢(shì)4：講師的包裝5：主題設(shè)計(jì)6：成交的框視7：成交安排8：成交流程9：氣場(chǎng)的維持第二部分:會(huì)議營(yíng)銷的準(zhǔn)備：-如何設(shè)計(jì)有吸引力的會(huì)議主題-如何收集顧客信息-如何進(jìn)行檔案整理和篩選-如何預(yù)熱會(huì)議前的氣氛-如何進(jìn)行電

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活動(dòng)展會(huì)會(huì)議營(yíng)銷策劃

章活動(dòng)營(yíng)銷的解讀1.活動(dòng)營(yíng)銷的產(chǎn)生1.1活動(dòng)營(yíng)銷產(chǎn)生的原因【模型分析】1.2消費(fèi)者分享互動(dòng)的價(jià)值【模型分析】1.3消費(fèi)者社群互動(dòng)的價(jià)值【案例分析】1.4從客戶到粉絲的互動(dòng)價(jià)值【互動(dòng)研討】2.活動(dòng)營(yíng)銷的特色2.1活動(dòng)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的不同點(diǎn)【課堂講授】2.2活動(dòng)營(yíng)銷的分類【模型分析】2.3活動(dòng)營(yíng)銷的目標(biāo)效果【互動(dòng)研討】2.4活動(dòng)營(yíng)銷的戰(zhàn)術(shù)體系【模型分析】第二章活

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會(huì)議營(yíng)銷綜合能力訓(xùn)練營(yíng)   課時(shí)：18H

會(huì)議營(yíng)銷綜合能力訓(xùn)練營(yíng)主講：金玉成研發(fā)背景：會(huì)議營(yíng)銷是終端動(dòng)銷的最重要的核心，是企業(yè)重要的外部營(yíng)銷手段，通過(guò)多種多樣的呈現(xiàn)形式，以爆發(fā)性眾推的數(shù)據(jù)庫(kù)整合方式為主要營(yíng)銷手段，為眾多企業(yè)創(chuàng)造了不菲的業(yè)績(jī)，是當(dāng)下最接地氣的渠道和終端首選的營(yíng)銷模式。與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式相比，會(huì)議營(yíng)銷具有九大優(yōu)勢(shì)：　　1、更有效開(kāi)發(fā)潛在優(yōu)質(zhì)客戶；　　2、充分滿足客戶個(gè)性化需求；　　3、易操

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《證劵業(yè)會(huì)議營(yíng)銷規(guī)劃與渠道開(kāi)發(fā)拓展》   課時(shí)：12H

《證劵業(yè)會(huì)議營(yíng)銷規(guī)劃與渠道開(kāi)發(fā)拓展》【課程對(duì)象】投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、金融業(yè)人員、客戶經(jīng)理、基層主管、中層主管【課程時(shí)間】2天，12小時(shí)?！菊n程收益】1.體檢營(yíng)業(yè)部、網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)主管的角色與工作重點(diǎn)；2.了解如何打造高績(jī)效（渠道）團(tuán)隊(duì)，把握零售業(yè)務(wù)渠道的制勝關(guān)鍵；3.掌握片區(qū)營(yíng)銷規(guī)劃的步驟與方法，設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的金融產(chǎn)品與服務(wù)組合，規(guī)劃渠道合作方案；

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