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擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

招投標(biāo)課程體系

《招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控策略》課時(shí)：12H

招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控策略課程背景：隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大，招投標(biāo)領(lǐng)域越來(lái)越廣，人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來(lái)越需要。但是，招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問(wèn)題，存在市場(chǎng)不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定，招投標(biāo)文件制作不符合要求，串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無(wú)效等一系列問(wèn)題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違背實(shí)現(xiàn)...

講師：李姝融咨詢電話：010-82593357 下載需求表

《招投標(biāo)技能提升》課綱課時(shí)：12H

0346075招投標(biāo)技能提升【培訓(xùn)老師】高海友【培訓(xùn)課時(shí)】2天【培訓(xùn)形式】理論講解、案例分析、互動(dòng)式參與式教學(xué)【課程大綱】招投標(biāo)必知投標(biāo)的五大原則什么之智慧思維如何體現(xiàn)符合原則法律原則的理解如何做到信息原則深入理解“人”的原則案例分析關(guān)鍵層面、關(guān)鍵要素電子招投標(biāo)認(rèn)知《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》電子招投標(biāo)流程與線下招投標(biāo)流程的主要區(qū)別及關(guān)注重點(diǎn)；電子招標(biāo)投標(biāo)辦法-社會(huì)...

講師：高海友咨詢電話：010-82593357 下載需求表

物業(yè)管理招投標(biāo)策略創(chuàng)新與現(xiàn)場(chǎng)答辯技巧解密

物業(yè)管理招投標(biāo)策略創(chuàng)新與現(xiàn)場(chǎng)答辯技巧解密????課程背景：?隨著物業(yè)公司進(jìn)入資本市場(chǎng)，物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)生了非常大的變化，收購(gòu)、并購(gòu)等資源的整合的市場(chǎng)操作越來(lái)越多，各大公司利用互聯(lián)網(wǎng)的操作平臺(tái)，傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)發(fā)展模式受到了很大的沖擊，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。通過(guò)投標(biāo)方式來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，已成為眾多物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的一種新趨勢(shì)。因此，熟練掌握物業(yè)管理投標(biāo)的程序與技巧，了解...

講師：任曉雷咨詢電話：010-82593357 下載需求表

物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力提升----不同業(yè)態(tài)物業(yè)招投標(biāo)策略方案編

物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力提升----不同業(yè)態(tài)物業(yè)招投標(biāo)策略方案編寫、收費(fèi)及糾紛處理、物業(yè)企業(yè)信用體系建設(shè)近些年，隨著物業(yè)行業(yè)招投標(biāo)行為的規(guī)范，方案的編寫和費(fèi)用的準(zhǔn)確測(cè)算是投標(biāo)書的重要組成部分，是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)，也是物業(yè)企業(yè)中標(biāo)后，進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)的綱領(lǐng)。根據(jù)不同業(yè)態(tài)的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，能否編制出一個(gè)高水平的、既有理論高度又有切合實(shí)際，有很強(qiáng)的操作性的《物業(yè)管理方...

講師：戚春根咨詢電話：010-82593357 下載需求表

招投標(biāo)法實(shí)施條例重點(diǎn)深度解讀與房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)精細(xì)化管理大綱

《招投標(biāo)法實(shí)施條例重點(diǎn)深度解讀與房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)精細(xì)化》【課程大綱】第一部分招投標(biāo)法實(shí)施條例重點(diǎn)深度解讀一、立法目的和依據(jù)二、強(qiáng)制招標(biāo)制度三、禁止非法干涉招投標(biāo)活動(dòng)四、審批、核準(zhǔn)招標(biāo)內(nèi)容五、公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目范圍以及其中可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的條件和程序六、可以不進(jìn)行招標(biāo)的特殊情形七、招標(biāo)人自行招標(biāo)能力八、招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告發(fā)布、資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件編制九、資格預(yù)審...

講師：馬維國(guó) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表

《工程項(xiàng)目招投標(biāo)》課時(shí)：6H

《工程項(xiàng)目招投標(biāo)》【課程時(shí)長(zhǎng)】1天/2天【課程特色】寓教于樂(lè)，深入淺出真實(shí)案例，親臨其境集思廣益，小組討論模擬練習(xí)，簡(jiǎn)潔實(shí)用【授課方式】方法工具講授與案例分析，小組討論相結(jié)合;緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際。培訓(xùn)師與學(xué)員的互動(dòng)和學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)的共享與思想的相互碰撞;具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性;迅速提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)技能?！菊n程大綱】一、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述二、工程項(xiàng)目招標(biāo)1、工程...

講師：劉國(guó)靖咨詢電話：010-82593357 下載需求表

龍湖招投標(biāo)管理4大實(shí)踐與合同管理實(shí)踐

第一部分：龍湖招投標(biāo)管理4大實(shí)踐一、龍湖地產(chǎn)領(lǐng)先的招投標(biāo)組織架構(gòu)與流程制度1、龍湖招投標(biāo)職能部門的設(shè)置2、集團(tuán)與區(qū)域的采購(gòu)模式分析集團(tuán)：運(yùn)營(yíng)中心管理職能區(qū)域：區(qū)域公司的職能龍湖集團(tuán)與區(qū)域公司在采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)上的分工集團(tuán)采購(gòu)＆戰(zhàn)略合作伙伴＆地區(qū)公司年度采購(gòu)的區(qū)別3、龍湖招投標(biāo)職能部門的崗位人員設(shè)置4、龍湖招投標(biāo)職能部門與上下游部門的關(guān)系二、龍湖3種招標(biāo)方...

講師：黃星富咨詢電話：010-82593357 下載需求表

《工程建設(shè)招投標(biāo)實(shí)務(wù)與合同管理（房地產(chǎn)）》課時(shí)：6H

建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)與合同管理課程背景：建設(shè)工程領(lǐng)域是我國(guó)固定資產(chǎn)投資最多、GDP所占比例最高的行業(yè)。隨著《招投標(biāo)法》及《建筑法》的推廣完善，EPC總承包模式在建筑市場(chǎng)大力推行；招標(biāo)方式廣泛運(yùn)用；建設(shè)工程管理由傳統(tǒng)以調(diào)度為中心的現(xiàn)場(chǎng)管理轉(zhuǎn)為以合同管理為中心的現(xiàn)代工程管理。掌握工程招投標(biāo)規(guī)范流程、各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)及實(shí)務(wù)操作；加強(qiáng)合同管理及防范風(fēng)險(xiǎn)，是現(xiàn)代化工程項(xiàng)目...

講師：趙原咨詢電話：010-82593357 下載需求表

政府招投標(biāo)項(xiàng)目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧課時(shí)：12H

一、培訓(xùn)目標(biāo)1.熟悉和掌握政府招標(biāo)的流程2.明確政府招投標(biāo)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)3.掌握投標(biāo)過(guò)程中的核心要素4.掌握投標(biāo)的常用手段和方法5.掌握標(biāo)書制作的核心要素二、培訓(xùn)時(shí)間：2天（12小時(shí)）三、培訓(xùn)對(duì)象：有投標(biāo)需求的企業(yè)營(yíng)銷部門中高層干部，一線經(jīng)理等四、培訓(xùn)內(nèi)容第一部分政府招標(biāo)的背景、流程和關(guān)鍵要素n不了解招投標(biāo)的流程和規(guī)律，就只能隨波逐流的跟著項(xiàng)目的要求走，項(xiàng)目...