招投標(biāo)課程體系

引言—現(xiàn)代企業(yè)成敗的關(guān)鍵是什么?案例分析—某銀行招標(biāo)項目的經(jīng)驗教訓(xùn)講招投標(biāo)項目管理(D1:上午)--項目與項目管理--招投標(biāo)項目管理-招投標(biāo)項目成功的關(guān)鍵要素--招投標(biāo)項目生命期的四個階段--招投標(biāo)項目管理的五個過程組--招投標(biāo)項目整體管理流程圖與應(yīng)用方法第二講怎樣做好招投標(biāo)項目的前期準(zhǔn)備(D1:上午)—怎樣確定招投標(biāo)項目的目標(biāo)—招投標(biāo)項目準(zhǔn)備的流程圖—怎樣...

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章:招投標(biāo)法對于招投標(biāo)的定義,流程及特點和責(zé)任什么是招標(biāo)投標(biāo)的正確定義?招投標(biāo)的前提條件招投標(biāo)采購的流程法律規(guī)定哪些情況可以進行招投標(biāo)?法律規(guī)定哪些項目必段實施招投標(biāo)?什么是公開招標(biāo)?什么叫做邀請招標(biāo)?兩種招投標(biāo)采購的優(yōu)勢與劣勢分析招標(biāo)人和投標(biāo)人不可以有哪些行為?招投標(biāo)的生效,撤回和撤銷開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)以及履行的注意事項為什么有時候有廢標(biāo)的出現(xiàn)?如何進行詢標(biāo)...

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上午章招標(biāo)節(jié)招標(biāo)概述第二節(jié)招標(biāo)的基本形式第三節(jié)招標(biāo)的準(zhǔn)備第四節(jié)招標(biāo)的基本過程第五節(jié)招標(biāo)的優(yōu)越性和適用范圍第六節(jié)編制招標(biāo)文件練習(xí):簡約、準(zhǔn)確的表達第二章開標(biāo)和評標(biāo)節(jié)評標(biāo)程序節(jié)開標(biāo)第二節(jié)評標(biāo)第三節(jié)定標(biāo)第四節(jié)合同簽署與管理第三章招標(biāo)合同管理節(jié)合同管理的目標(biāo)第二節(jié)合同管理的好處第三節(jié)可能面臨的風(fēng)險第四節(jié)如何評估風(fēng)險第五節(jié)如何消除風(fēng)險第六節(jié)合同主要條款審查扁鵲的邏輯第...

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《企業(yè)招投標(biāo)管理與議標(biāo)談判技巧》講師:柳榮或何余雄——立刻節(jié)約采購成本16的采購技術(shù)課程背景:美國SELAITA采購總監(jiān)Andrew先生工作壓力并不因為05年度采購總成本比04年度降低8而感到減低,相反,來自董事會和營業(yè)部門的降成本壓力越來越大,Andrew幾乎用盡了原有的采購方法和技巧,同時與供應(yīng)商關(guān)系管理也是非常的到位,但要滿足董事會06年降低成本10的...

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部分:規(guī)定和流程一、法律法規(guī)說明u《招標(biāo)投標(biāo)法》u《政府采購法》u《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》u《中華人民共和國政府采購法》二、常用名詞解釋u投標(biāo)保證金u中標(biāo)服務(wù)費u履約保證金u資格審查u流標(biāo)三、招標(biāo)采購的五種形式u公開招標(biāo)u邀請招標(biāo)u競爭性談判u單一來源采購u詢價四、文件編制規(guī)范u招標(biāo)公告1)招標(biāo)人的名稱和地址;2)招標(biāo)項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;3)招標(biāo)...

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部分:規(guī)定和流程一、法律法規(guī)說明u《招標(biāo)投標(biāo)法》u《政府采購法》u《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》u《中華人民共和國政府采購法》二、常用名詞解釋u投標(biāo)保證金u中標(biāo)服務(wù)費u履約保證金u資格審查u流標(biāo)三、招標(biāo)采購的五種形式u公開招標(biāo)u邀請招標(biāo)u競爭性談判u單一來源采購u詢價四、文件編制規(guī)范u招標(biāo)公告1)招標(biāo)人的名稱和地址;2)招標(biāo)項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;3)招標(biāo)...

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絕地反擊——招投標(biāo)法規(guī)運用與質(zhì)疑投訴技巧課程背景:在依法治國方針的指導(dǎo)下,企業(yè)招投標(biāo)采購工作與合同談判、合同執(zhí)行相對以前有了重大的變化,因招投標(biāo)引發(fā)的質(zhì)疑投訴時有發(fā)生。因而投標(biāo)人掌握異議(質(zhì)疑)與投訴的技能技巧,了解法律救濟手段,是維護企業(yè)利益,在招投標(biāo)戰(zhàn)場上爭取主動的迫切需要。作為投標(biāo)人,在招投標(biāo)活動過程中,不得不提的一項權(quán)利——質(zhì)疑,可是,你真的會行使這...

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先發(fā)制人---招投標(biāo)中控標(biāo)的奧秘與步驟課程背景:近年來,隨著招投標(biāo)行業(yè)不斷發(fā)展,項目的競爭更加激烈,動輒出現(xiàn)一個項目數(shù)百家甚至上千家企業(yè)報名競標(biāo)的盛況,但是由于不了解競爭對手、沒有和甲方事先進行有效溝通,對招投標(biāo)規(guī)則認識不深、適應(yīng)不夠,導(dǎo)致競標(biāo)的結(jié)果也就常常竹籃打水——一場空。沒中標(biāo),就是因為沒控標(biāo)!誰也不想自己親手煮熟的鴨子飛了,自己辛苦種的白菜最后被豬給...

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提高中標(biāo)率---招投標(biāo)市場情報分析與方案引導(dǎo)課程背景:在我國,無論是政府部門還是企業(yè),無論小公司還是大集團都需要通過招標(biāo)采購服務(wù)或者是參與投標(biāo)爭取中標(biāo)行為。而獲取各方面市場信息并不容易,一是市面上的招投標(biāo)信息歸類不全面,二是采購方的關(guān)鍵人信息,三是行業(yè)或者是競爭對手的信息……隨著招投標(biāo)領(lǐng)域的法律法規(guī)越來越完善,監(jiān)管環(huán)境也越來越嚴(yán)厲。以往靠關(guān)系、靠簡單的方法就...

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招投標(biāo)管理與風(fēng)險防控策略課程背景:隨著我國招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展,市場規(guī)模越來越大,招投標(biāo)領(lǐng)域越來越廣,人們對招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來越需要。但是,招投標(biāo)市場存在很多問題,存在市場不規(guī)范,監(jiān)管不力,程序不合法,標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定,招投標(biāo)文件制作不符合要求,串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時有發(fā)生,合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無效等一系列問題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進行。導(dǎo)致招投標(biāo)違背實現(xiàn)...

 講師:李令秀咨詢電話:010-82593357下載需求表


《大客戶銷售及招投標(biāo)培訓(xùn)》培訓(xùn)目的:提升大客戶商機獲取能力;提升大客戶協(xié)同營銷能力;提升大客戶項目運作能力(招投標(biāo)能力)提升大客戶項目管控能力(項目控標(biāo))培訓(xùn)規(guī)劃:(3天)3天/期培訓(xùn)大綱:模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一政企創(chuàng)新產(chǎn)品分析及營銷戰(zhàn)略電信運營商客戶增長模型基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)客戶黏性客戶價值二、云業(yè)務(wù)市場的蓬勃發(fā)展云...

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株洲移動《DICT項目招投標(biāo)培訓(xùn)》培訓(xùn)目的:提升DICT商機獲取能力;提升DICT協(xié)同營銷能力;提升DICT項目運作能力(招投標(biāo)能力)提升DICT項目管控能力(項目控標(biāo))培訓(xùn)規(guī)劃:(2天)2天/期培訓(xùn)大綱:模塊主題課程內(nèi)容收益/任務(wù)模塊一政企創(chuàng)新(DICT)產(chǎn)品分析及營銷戰(zhàn)略電信運營商客戶增長模型基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)客戶黏性客戶價...

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招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實務(wù)操作培訓(xùn)課程背景:《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》自2012年施行。在實踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中...

 講師:詹鈞咨詢電話:010-82593357下載需求表


總包企業(yè)供應(yīng)鏈招投標(biāo)合規(guī)管理一、招投標(biāo)階段合規(guī)管理的重點(一)投標(biāo)法修改后的新變化(二)《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》出臺,計委3號令被廢止(三)是否必須招投標(biāo)的項目歸納二、違法分包、轉(zhuǎn)包行為的認定及查出(一)原118號文的出臺背景(二)1號文修訂背景與過程(三)1號文的主要修訂內(nèi)容1.違法發(fā)包情形認定的修訂2.有關(guān)“轉(zhuǎn)包”情形認定的修訂3.有關(guān)違法分包情形的調(diào)...

 講師:鄧南平咨詢電話:010-82593357下載需求表


《EPC項目招投標(biāo)、造價、合同、結(jié)算、索賠與審計疑難問題解析》課程背景:工程總承包模式反映了市場專業(yè)化分工趨勢和風(fēng)險規(guī)避要求,并促進建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺階。當(dāng)前國家政策和實務(wù)界,對EPC項目招投標(biāo)提出哪些新要求?對風(fēng)險分擔(dān)進行哪些細化規(guī)定?對總包方、分包方有哪些影響?EPC項目造價具有獨有的特色,EPC項目如何計價,合同價格如何約定?如何約定總價包干?工...

 講師:劉雷咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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