招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范策略詳細(xì)內(nèi)容
招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
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課程背景:隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大,招投標(biāo)領(lǐng)域越來(lái)越廣, 人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來(lái)越需要。但是,招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問(wèn)題,存在市場(chǎng)不規(guī)范,監(jiān)管不力,程序不合法,標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定,招投標(biāo)文件制作不符合要求,串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無(wú)效等一系列問(wèn)題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違背實(shí)現(xiàn)公平、公 正、公開(kāi)和誠(chéng)實(shí)信用的原則,不能實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)的目的。
課程收益:
1、了解招投標(biāo)法的原則、特點(diǎn)、流程、招投標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)和防范,合同簽訂等內(nèi)容常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題入手。
2、重點(diǎn)分析和闡述招投標(biāo)文件規(guī)范編寫(xiě)、招投標(biāo)各個(gè)的法律風(fēng)險(xiǎn)及合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防范管理階段措施, 以提高中標(biāo)的概率,避免廢標(biāo)、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)、避免串標(biāo)行為、避免引發(fā)各種刑事案件!
3、可以切實(shí)有效地降低企業(yè)招投標(biāo)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
授課時(shí)長(zhǎng):0.5 天 ,6 小時(shí)/天
課程對(duì)象: 企事業(yè)單位高管、招投標(biāo)人員、招投標(biāo)管理人員、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及相關(guān)崗位的人員。
授課方式:講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程特色:
1、其他老師無(wú)法比擬的專業(yè)優(yōu)勢(shì):李老師系資深專業(yè)律師,法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng),內(nèi)容均為辦案實(shí)例,來(lái)
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自日常生活,以案說(shuō)法,具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
2、其他律師無(wú)法比擬的講課技能和風(fēng)格:李老師對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂(lè);講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng);綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
課程大綱
導(dǎo)引:企業(yè)在招投標(biāo)中常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:請(qǐng)指出某公司招標(biāo)文件中存在錯(cuò)誤
分組討論:讓學(xué)員讓分析、探索、思考; 工具:白紙,寫(xiě)下觀點(diǎn),分析原因
點(diǎn)評(píng):風(fēng)險(xiǎn)形成原因及防范措施
總結(jié):招投標(biāo)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程,每個(gè)環(huán)節(jié)都要符合法律規(guī)定,否則會(huì)導(dǎo)致招投標(biāo)無(wú)效,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
第一講:招投標(biāo)法概述
一、招投標(biāo)作用
二、我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)適用法律、法規(guī)
三、招投標(biāo)的特點(diǎn)四、招投標(biāo)的原則
案例:某公司到國(guó)外招標(biāo)用低價(jià)中標(biāo)高價(jià)簽協(xié)議被拒,承擔(dān)巨額賠償
第二講、招標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、必須招投標(biāo)的項(xiàng)目
1、哪些是必須依法招投標(biāo)的項(xiàng)目?
2、新法與舊法的區(qū)別對(duì)照表
二、可以不招標(biāo)情形
1、可以不招標(biāo)的情形有哪些?
2、母公司的項(xiàng)目子公司能獨(dú)立完成的,可以不招標(biāo)嗎?
3、不招標(biāo)是否需要審批或者認(rèn)定?
三、招投標(biāo)的方式
1、公開(kāi)招標(biāo)
1)必須公開(kāi)招標(biāo)的范圍案例:天價(jià)廣告粗制濫造2、邀請(qǐng)招標(biāo)
四、招標(biāo)組織形式
1、???? 自行招標(biāo)
2、???? 委托招標(biāo):
五、?? 招標(biāo)投標(biāo)流程
1、概括流程:
2、圖標(biāo)顯示詳盡招投標(biāo)流程
3、招標(biāo)文件公告的發(fā)布與文件的編制
、招標(biāo)人編制招標(biāo)文件要求
、招標(biāo)文件的常見(jiàn)法律問(wèn)題
、招標(biāo)文件防范法律風(fēng)險(xiǎn)六項(xiàng)對(duì)策
4、招標(biāo)階段的其他法律問(wèn)題
招標(biāo)中資格預(yù)審的審查
招標(biāo)文件的澄清,修改及異議的提出。
標(biāo)段的劃分
投標(biāo)有效期。
投標(biāo)保證金
投標(biāo)標(biāo)底和限價(jià)
現(xiàn)場(chǎng)踏勘
招標(biāo)會(huì)議組織的九個(gè)程序
案例:一個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤引發(fā)的思考
5、???? 招標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):
招標(biāo)條件不具備的風(fēng)險(xiǎn)
招標(biāo)形式不合法的風(fēng)險(xiǎn)
排斥或限制潛在投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)案例:傾向招標(biāo)
案例:度身招標(biāo)
同一招標(biāo)項(xiàng)目向投標(biāo)人提供有差別信息
資格預(yù)審和項(xiàng)目踏勘中的風(fēng)險(xiǎn)
擅自終止招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
招標(biāo)單位人員泄露保密信息的風(fēng)險(xiǎn)
虛假招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
第三講、投標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
一、投標(biāo)文件的編制
1、投標(biāo)人必須具備的五個(gè)條件。
2、編寫(xiě)投標(biāo)文件的要求
3、編制投標(biāo)文件的技巧。
案例:內(nèi)容不完整的投標(biāo)文件是否應(yīng)收??? 4、因投標(biāo)文件編制不完善導(dǎo)致廢標(biāo)的情形。案例:投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)漏項(xiàng)如何處理?
二、對(duì)投標(biāo)人的限制
1、限制招標(biāo)人的利害關(guān)系人投標(biāo)。
2、限制投標(biāo)人的利害關(guān)系人投標(biāo)
案例:全資子公司能夠用其母公司的資質(zhì)和業(yè)績(jī)進(jìn)行投標(biāo)嗎? 案例:不存在控股關(guān)系的兄弟公司可以同時(shí)參加投標(biāo)嗎?
3、投標(biāo)無(wú)效的處理。
三、投標(biāo)流程
1、投標(biāo)文件的撤回與撤銷
2、投標(biāo)文件的拒收
1)招標(biāo)文件被拒收的情形
2)招標(biāo)人接收,簽收投標(biāo)文件的規(guī)定。
3、投標(biāo)保證金。
4、聯(lián)合體投標(biāo)
5、無(wú)效投標(biāo)的情形
6、串標(biāo)行為:
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投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為案例:“法”眼看串標(biāo)
招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形
第四講、開(kāi)標(biāo),評(píng)標(biāo),中標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范。一、開(kāi)標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范。
1、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照照片文件規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)開(kāi)標(biāo)。
2、開(kāi)標(biāo)后有效投標(biāo)人不足三家的風(fēng)險(xiǎn)
3、開(kāi)標(biāo)異議的處理。
4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的確定二、評(píng)標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范。
1、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
2、澄清應(yīng)注意的事項(xiàng)
3、評(píng)標(biāo)中廢標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范三、定標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范。
1、中標(biāo)候選人的確定
2、中標(biāo)結(jié)果無(wú)效的情形。
3、履約能力的審查及退還投標(biāo)保證金
4、中標(biāo)合同訂立與變更的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
李令秀老師的其它課程
【課程背景】2020年《民法典》頒布,是我們國(guó)家的大事,很多法律做修改,對(duì)高凈值人士的財(cái)富管理也會(huì)有深遠(yuǎn)的影響。隨著我國(guó)財(cái)富人群越來(lái)越多,人們的保險(xiǎn)和理財(cái)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),數(shù)千萬(wàn),上億元的大額保單和高額理財(cái)不斷涌現(xiàn),大額保單和理財(cái)產(chǎn)品不僅收費(fèi)高,收益好,而且涉及的知識(shí)面廣,是廣大普通保險(xiǎn)代理從業(yè)人員和銀行高端客戶經(jīng)理“可望而不可求”的業(yè)務(wù)。當(dāng)前保險(xiǎn)精英和銀行高端
講師:李令秀詳情
【課程背景】隨著我國(guó)財(cái)富人群越來(lái)越多,人們的保險(xiǎn)和理財(cái)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),數(shù)千萬(wàn),上億元的大額保單和高額理財(cái)不斷涌現(xiàn),大額保單和理財(cái)產(chǎn)品不僅收費(fèi)高,收益好,而且涉及的知識(shí)面廣,是廣大普通保險(xiǎn)代理從業(yè)人員和銀行高端客戶經(jīng)理“可望而不可求”的業(yè)務(wù)。當(dāng)前保險(xiǎn)精英和銀行高端客戶經(jīng)理應(yīng)提升危機(jī)意識(shí),從“賣產(chǎn)品”、到“賣服務(wù)”再到“賣籌劃”是發(fā)展趨勢(shì),“保險(xiǎn)人(銀行人)+法律
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【課程背景】隨著我國(guó)財(cái)富人群越來(lái)越多,人們的保險(xiǎn)和理財(cái)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),數(shù)千萬(wàn),上億元的大額保單和高額理財(cái)不斷涌現(xiàn),大額保單和理財(cái)產(chǎn)品不僅收費(fèi)高,收益好,而且涉及的知識(shí)面廣,是廣大普通保險(xiǎn)代理從業(yè)人員和銀行高端客戶經(jīng)理“可望而不可求”的業(yè)務(wù)。當(dāng)前保險(xiǎn)精英和銀行高端客戶經(jīng)理應(yīng)提升危機(jī)意識(shí),從“賣產(chǎn)品”、到“賣服務(wù)”再到“賣籌劃”是發(fā)展趨勢(shì),“保險(xiǎn)人(銀行人)+法律
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【課程背景】隨著我國(guó)財(cái)富人群越來(lái)越多,但是人們清醒的意識(shí)到,面臨婚姻危及、繼承財(cái)產(chǎn)分割、死亡風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)破產(chǎn)、被詐騙等風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)客觀存在。創(chuàng)造財(cái)富、擁有財(cái)富、管理財(cái)富,是財(cái)富歷史中一脈相承的命題。雖然創(chuàng)造財(cái)富、擁有財(cái)富,但如何管理財(cái)富?實(shí)現(xiàn)財(cái)富安全、財(cái)富傳承和子女教育重要性迫在眉睫。中國(guó)有“富不過(guò)三代”的魔咒,但現(xiàn)實(shí)可能辛苦打拼的家業(yè)瞬間化為烏有。如何實(shí)現(xiàn)守住財(cái)
講師:李令秀詳情
課程背景:2020年《民法典》頒布,是我們國(guó)家的大事,很多法律做修改,對(duì)高凈值人士的財(cái)富管理也會(huì)有深遠(yuǎn)的影響。隨著我國(guó)財(cái)富人群越來(lái)越多,人們的保險(xiǎn)和理財(cái)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),數(shù)千萬(wàn),上億元的大額保單和高額理財(cái)不斷涌現(xiàn),大額保單和理財(cái)產(chǎn)品不僅收費(fèi)高,收益好,而且涉及的知識(shí)面廣,是廣大普通保險(xiǎn)代理從業(yè)人員和銀行高端客戶經(jīng)理“可望而不可求”的業(yè)務(wù)。當(dāng)前保險(xiǎn)精英和銀行高端客
講師:李令秀詳情
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《民法典》下公司章程與治理防范策略 12.31
課程背景:現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各司其職,相互制約、相互監(jiān)督、相互促進(jìn),形成有效的管理協(xié)作關(guān)系。但在具體企業(yè)運(yùn)行管理中,因?yàn)槲茨苡行н\(yùn)用而出現(xiàn)了各職能機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)的局面,現(xiàn)實(shí)中,出現(xiàn)了大量的因公司內(nèi)耗等各類爭(zhēng)議,也包括對(duì)董事會(huì)席位、公司控制權(quán)爭(zhēng)奪案等,比如大家所熟知的真功夫案、國(guó)美控制權(quán)事件、寶萬(wàn)董事會(huì)席位之爭(zhēng)等。想要真正明白公司治理的精
講師:李令秀詳情
《民法典》下公司治理的策略 12.31
一、公司設(shè)立階段的風(fēng)險(xiǎn)與防范1.企業(yè)設(shè)立初期法律風(fēng)險(xiǎn)排查設(shè)立初期出資協(xié)議是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)案例:公司設(shè)立階段,發(fā)起人違反發(fā)起人協(xié)議是否要承擔(dān)違約責(zé)任?案例:公司設(shè)立協(xié)議無(wú)效,是否必然導(dǎo)致公司不能成立?設(shè)立初期債權(quán)債務(wù)約定的法律風(fēng)險(xiǎn)案例:發(fā)起人為設(shè)立公司以自己名義對(duì)外簽訂合同時(shí),債權(quán)人可以向誰(shuí)主張權(quán)利?公司是否進(jìn)行合法登記備案以及注冊(cè)和登記文件是否齊全有關(guān)公司出
講師:李令秀詳情
課程背景:現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各司其職,相互制約、相互監(jiān)督、相互促進(jìn),形成有效的管理協(xié)作關(guān)系。但在具體企業(yè)運(yùn)行管理中,因?yàn)槲茨苡行н\(yùn)用而出現(xiàn)了各職能機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)的局面,現(xiàn)實(shí)中,出現(xiàn)了大量的因公司內(nèi)耗等各類爭(zhēng)議,也包括對(duì)董事會(huì)席位、公司控制權(quán)爭(zhēng)奪案等,比如大家所熟知的真功夫案、國(guó)美控制權(quán)事件、寶萬(wàn)董事會(huì)席位之爭(zhēng)等。想要真正明白公司治理的精
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一、公司設(shè)立階段的風(fēng)險(xiǎn)與防范1.企業(yè)設(shè)立初期法律風(fēng)險(xiǎn)排查設(shè)立初期出資協(xié)議是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)案例:公司設(shè)立階段,發(fā)起人違反發(fā)起人協(xié)議是否要承擔(dān)違約責(zé)任?案例:公司設(shè)立協(xié)議無(wú)效,是否必然導(dǎo)致公司不能成立?設(shè)立初期債權(quán)債務(wù)約定的法律風(fēng)險(xiǎn)案例:發(fā)起人為設(shè)立公司以自己名義對(duì)外簽訂合同時(shí),債權(quán)人可以向誰(shuí)主張權(quán)利?公司是否進(jìn)行合法登記備案以及注冊(cè)和登記文件是否齊全有關(guān)公司出
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- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





