盛治武老師的內訓課程
-789940-931545《如何做好產品經理》培訓方案【課程背景】您的企業(yè)是否存在以下困擾？開發(fā)出來的產品市場轉換率低，成功轉換成適銷對路的比例很小，很多開發(fā)項目都成了綠葉；開發(fā)出來的產品在市場上沒有競爭力，成本高、質量低；開發(fā)設計變更多，反復開模、試模、改模、試機，用料，開發(fā)成本高；開發(fā)周期長，開發(fā)過程中有太多的變更，物料不齊套； 開發(fā)的非標產品多，造成公司物料編號超過幾萬，倉庫存在很多的庫存尾數，占用了大量資金和場地，甚至報廢； 新產品開發(fā)轉量產后，暴露出各種質量問題、工藝問題、設備問題…..帶病生產，造成損耗大，效率低，質量差； 開發(fā)文檔資料不全，差這缺那的；產品經理是企業(yè)新產品開發(fā)最
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-718838-889798 《生產計劃管理與物料控制》培訓方案【課程背景】計劃、物料、生產、交付是生產制造企業(yè)管理主要內容,生產計劃與物料控制PMC管理的好壞，直接影響到企業(yè)的經營管理成本，交付周期，客戶滿意度。然而往往很多企業(yè)受到PMC管理的困擾：?生產周期長；沒有標準產能，給客戶回復交期只能靠經驗；物料缺這缺那，齊套生產率低，尾數多；訂單準時完成率低；不能準時交付給客戶，客戶滿意度低；供應商來料周期長，經常缺物料；庫存品多，占用資金多，周轉慢；倉庫中還有什么料，還差多少不清楚；賬物符合率低；生產品種多，批量小，PMC管理難度大；?本課程從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，旨在提高企業(yè)生產計劃與物料管理部門
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-718838-889798 《生產線布局與快速換模》培訓方案【課程背景】您是否由于生產線布局不合理和換模時間長帶來以下困擾：?物流路線長，搬運多；由于想提升搬運效率，造成搬運單位增大，在制品增多；布局不合理造成作業(yè)不方便；換型號時間長，有的換模具，調機時間基本上需要1天的時間。從消除浪費的思想和原理來看，布局優(yōu)化和快速換模SMED也是精益生產改善的機會，如何做好布局規(guī)劃和快速換模，本課程從每種生產特點，產品特點，機器設備特點，工藝特點，物料特點來解析生產布局的不同方案。從工作4M1E和換模步驟，動作觀察，來縮短換模換型時間。【培訓對象】IE經理，IE工程師，PE經理、PE工程師，生產經理、生
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-718838-889798 IATF16949 五大工具之《失效模式與效應分析FMEA》培訓方案【課程背景】汽車行業(yè)及汽車配件行業(yè)，是必須要通過IATF16949質量管理體系的認證，而IATF16949的五大核心工具的應用，是汽車質量體系的要求。通常汽車行業(yè)或相關行業(yè)客戶對供應商選擇、稽核都會查這些工具的使用情況。而另外一方面，這些工具不是擺設和應付稽核，是世界各大汽車廠經過多年的質量管理經驗，提煉出來對質量管控最優(yōu)價值的工具，企業(yè)如果能恰當地運用這些工具到質量管控中，一定能大幅提升質量水平，降低質量損失成本，同時也為企業(yè)打造質量競爭力，增加利潤提供了保障，也培訓和鍛煉質量管理人才隊伍。本課
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-713740-810260361315128270《現場問題分析與改善-4M1E》讓現場問題不再發(fā)生 培訓方案00《現場問題分析與改善-4M1E》讓現場問題不再發(fā)生 培訓方案【課程背景】您的企業(yè)是否存受到以下現場問題困擾： 質量問題頻發(fā)，經常做質量救火工作，很多的質量報廢，返工損失產品經常變更，經常用錯圖紙，用錯物料做錯產品生產損耗大，效率低下，人均產值低機器不穩(wěn)定，直通率很低生產周期長，經常加班也做不出來產品經常變更，也經常用錯圖紙做錯產品人員流動大，剛培訓好能上手，人員又辭工了……這些問題重復發(fā)生，直接和間接嚴重侵蝕了企業(yè)的利潤，極大影響了企業(yè)的競爭力。有的想解決這些問題，不知道從何下手
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-718838-889798 IATF16949 五大工具之《MSA、SPC》培訓方案【課程背景】汽車行業(yè)及汽車配件行業(yè)，是必須要通過IATF16949質量管理體系的認證，而IATF16949的五大核心工具的應用，是汽車質量體系的要求。通常汽車行業(yè)或相關行業(yè)客戶對供應商選擇、稽核都會查這些工具的使用情況。而另外一方面，這些工具不是擺設和應付稽核，是世界各大汽車廠經過多年的質量管理經驗，提煉出來對質量管控最優(yōu)價值的工具，企業(yè)如果能恰當地運用這些工具到質量管控中，一定能大幅提升質量水平，降低質量損失成本，同時也為企業(yè)打造質量競爭力，增加利潤提供了保障，也培訓和鍛煉質量管理人才隊伍。本課程是質量管控