李安強(qiáng) 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 東莞
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)采購(gòu) 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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李安強(qiáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
碳達(dá)峰碳中和及能源政策展望【課程背景】： 習(xí)近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論上向國(guó)際社會(huì)作出“碳達(dá)峰、碳中和”鄭重承諾，在氣候雄心峰會(huì)上提出了具體目標(biāo)，黨的十九屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議作出了相關(guān)工作部署。各行業(yè)迅速認(rèn)真貫徹黨中央決策部署，組織開展深入研究，制定“碳達(dá)峰、碳中和”電力行動(dòng)方案，明確六個(gè)方面18項(xiàng)重要舉措，積極踐行新發(fā)展理念，全力服務(wù)清潔能源發(fā)展，加快推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命?！菊n程收益】： 全面了解了解“碳達(dá)峰、碳中和”的產(chǎn)生背景，掌握什么是“碳達(dá)峰、碳中和”，理解“碳達(dá)峰、碳中和”的意義，深度
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電力企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)【課程背景】 今年是黨的二十大召開之年，也是推動(dòng)“十四五”規(guī)劃落地的關(guān)鍵之年，政府工作報(bào)告對(duì)能源電力行業(yè)作出新部署、提出新要求，千余字涉及能源相關(guān)內(nèi)容，為新一年能源電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展劃出了重點(diǎn)、制定了目標(biāo)?？梢钥吹?，實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和，是貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是黨中央統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局作出的重大戰(zhàn)略決策。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要把碳達(dá)峰碳中和納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)文明整體布局，深化電力體制改革是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的基本保障。同時(shí)，能源本身就是國(guó)之大者，而電力是能源的核心，“構(gòu)建
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碳中和管理【課程背景】縱覽世界潮流“碳達(dá)峰“、碳中和”大潮浩浩蕩蕩，而實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)是黨中央經(jīng)過深思熟慮做出的重大戰(zhàn)略決策，事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展和人類命運(yùn)共同體構(gòu)建。我國(guó)究竟會(huì)怎樣布局自己的“雙碳“之路？雙碳有哪些重要文件，行動(dòng)綱領(lǐng)？ ?在“雙碳“背景下各個(gè)領(lǐng)域與“雙碳“目標(biāo)如何緊密結(jié)合？企業(yè)是選擇大刀闊斧深化改革還是潤(rùn)物無(wú)聲迭代煥新？本套課程會(huì)從路徑推演、法規(guī)法條、結(jié)合不同企業(yè)發(fā)展方向用生動(dòng)的語(yǔ)言，精彩的案例幫大家完成這場(chǎng)新時(shí)代背景下的轉(zhuǎn)型“必修課“?！菊n程大綱】第一章：雙碳能源行業(yè)綜合發(fā)展形勢(shì)分析1、氣候變化及其影響2、碳
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五型班組建設(shè)【課程背景】：班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施，他們管理的好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量,因此班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。隨著時(shí)代的發(fā)展和工作的需要，越來(lái)越多的年輕人走上了班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)的崗位，但他們大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時(shí)摸索，積累經(jīng)驗(yàn)來(lái)了解、感悟什么是管理，因此缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)。經(jīng)驗(yàn)很重要，但是經(jīng)驗(yàn)畢竟不系統(tǒng)，存在一些盲區(qū)，所以必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)來(lái)提高管理水平…… ? ? ? ? ? ?班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，在組織中處于承上啟下
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一線管理技能提升與六西格碼【課程背景】： 車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來(lái)無(wú)窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？ ·員工很嬌氣，不好管，管嚴(yán)了抱怨，管松了任務(wù)完不成 ·同樣的事故總是重復(fù)發(fā)生，再三叮囑也沒有用 ·現(xiàn)場(chǎng)材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆 ·工人流動(dòng)性大，剛成熟又離辭了，現(xiàn)場(chǎng)總是
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質(zhì)量管理體系培訓(xùn)【課程時(shí)間】： １-2天（每天６H）【課程對(duì)象】： 適用于生產(chǎn)和品質(zhì)管理人員、中層管理及骨干等【課程背景】：近年來(lái)大批通過ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的單位贏得了市場(chǎng)，在同行競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先。要想通過ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的一個(gè)先決條件，是企業(yè)必須具備一定數(shù)量的該體系的內(nèi)部審核員。內(nèi)部質(zhì)量審核員的升級(jí)是企業(yè)成功推行ISO9001質(zhì)量管理體系改版的關(guān)鍵之一。本公司推出本課程，使學(xué)員能融會(huì)貫通ISO9001-2015標(biāo)準(zhǔn)及掌握企業(yè)內(nèi)部審核的流程及技巧，為企業(yè)推動(dòng)ISO9001-2015