周建 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)文化 經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)文化
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周建老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1929年12月，古田會(huì)議確立了黨的建軍路線與組織原則，5天后，毛澤東寫下《星星之火可以燎原》，毛澤東及一批優(yōu)秀的共產(chǎn)黨人找到了成功之路，從那時(shí)起，無論多少艱難曲折，中國革命的勝利已是必然。1998年3月，數(shù)千名員工歷經(jīng)3年參與研討的華為基本法定稿，確立了華為公司核心價(jià)值觀、路線方針和經(jīng)營管理原則，奠定了華為高速成長的基礎(chǔ)，一位專家組專家的評(píng)價(jià)是：“華為尚未成功，但華為找到了成功之路”。----如何凝聚一切可以凝聚的力量？如何激發(fā)一切可以激發(fā)的潛力？如何構(gòu)建一個(gè)能夠聚沙成塔集腋成裘的組織平臺(tái)？如何打造一個(gè)高效運(yùn)行并持續(xù)優(yōu)化的企業(yè)系統(tǒng)？《企業(yè)基本法暨頂層設(shè)計(jì)》培訓(xùn)課程，從企業(yè)基本法及頂層設(shè)計(jì)入手
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2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實(shí)體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn)，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長的基礎(chǔ)，2020年?duì)I業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團(tuán)7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)，2014年1月，陽光電源引進(jìn)7C企業(yè)文化突破工作坊，2018年11月，中國鋁業(yè)引進(jìn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)，2023年5月，國藥集團(tuán)引進(jìn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)……，20年來，我們?yōu)閮汕Ф嗉覂?yōu)秀企業(yè)（包含31家央企、470家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文
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