彭小東老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、 執(zhí)行的精髓 二、 什么是執(zhí)行 執(zhí)行的感性解讀——快、準(zhǔn)、狠 沒有執(zhí)行力，就沒有核心競爭力 世界頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀 二、執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系 理想與現(xiàn)實(shí)之間有一道不為人知的鴻溝 沒有失敗的戰(zhàn)略，只要失敗的執(zhí)行 執(zhí)行與戰(zhàn)略的聯(lián)合 今日中國，執(zhí)行更重要 三、透視國人的執(zhí)行力表現(xiàn)現(xiàn)狀 不知執(zhí)行力為何物 / 對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性 不注重細(xì)節(jié)，不追求完美 不能做到在其位謀其職 不能也不會嚴(yán)格遵守組織的制度規(guī)范 四、中外企業(yè)家談執(zhí)行力 杰克韋爾奇：執(zhí)行力就是消滅妨得執(zhí)行的官僚文化 柳傳志：執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人 第二講 中國企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的深層原因 一、制度本
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講：中國報(bào)業(yè)傳媒競爭的白熱化報(bào)紙的生命周期地市級報(bào)紙，春天已經(jīng)來臨報(bào)紙的優(yōu)勢重塑報(bào)紙的內(nèi)容價(jià)值報(bào)紙依然具公信力報(bào)紙“自救”=仰望星空 腳踏實(shí)地站在巨人的肩膀上發(fā)展新媒體從“報(bào)紙業(yè)”向“報(bào)道業(yè)”轉(zhuǎn)型新媒體與傳統(tǒng)媒體全方位互動(dòng)融合新聞：使新聞回歸了新聞?wù)弑旧淼诙v：報(bào)業(yè)媒體的核心競爭力——影響力創(chuàng)新新聞策劃的靈魂媒介策劃的思考？活動(dòng)策劃與新聞策劃及版面策劃：新聞策劃的核心價(jià)值產(chǎn)品力形成過程重大新聞報(bào)道的影響新聞策劃/策劃新聞新聞報(bào)道策劃原則創(chuàng)新是策劃的靈魂原創(chuàng)——思考的力量創(chuàng)意還原——執(zhí)行的力量新聞策劃的執(zhí)行手段熱點(diǎn)新聞的挖掘與外延策劃新聞的商業(yè)屬性新鮮——角度的選擇新穎——“視覺”的價(jià)值第三講：
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贏在責(zé)任落實(shí)到位訓(xùn)練營【課程背景】責(zé)任不分大小，關(guān)鍵在于落實(shí)。我們的工作彼此由責(zé)任相連，構(gòu)成了一個(gè)個(gè)同心圓般的責(zé)任圈。對于責(zé)任的落實(shí)意愿與能力。往往決定著企業(yè)的生存和個(gè)人的成長。只有將責(zé)任落實(shí)到位，才能獲得完美業(yè)績，成就個(gè)人與企業(yè)的雙贏！一個(gè)缺乏責(zé)任的民族是沒有前途的民族，一個(gè)缺乏責(zé)任的人是不可靠的人！一個(gè)缺乏責(zé)任的組織是注定失敗的組織！【課程時(shí)間】兩天＝（9：0017:002×6＝12小時(shí)）【課程大綱】講工作就是責(zé)任 選擇了工作就等于選擇了責(zé)任 沒有責(zé)任感，就沒有成功的事業(yè) 堅(jiān)守責(zé)任是人生的根本任務(wù) 你的責(zé)任心就是企業(yè)的競爭力 對工作負(fù)責(zé)是優(yōu)秀員工應(yīng)有的品質(zhì)第二講責(zé)任就是一種職業(yè)態(tài)度 責(zé)任
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一． 樹立正確的銷售回款觀念； 銷售是交出東西給對方, 回款是換回東西給自己, 銷售與回款合起來就叫交換. 只交不換是傻子, 只換不交是騙子. 2.沒有回款的交易是殘缺不全的 二．為什么不回款 供貨方 經(jīng)銷商: 三．不回款的嚴(yán)重后果 1.供貨方背上財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),資金周轉(zhuǎn)變慢，面臨可能的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?！ ?.經(jīng)銷商“挾天子以令諸候”。 3.營銷員“賠了夫人又折兵”。 4.經(jīng)銷商倒閉走人?！ ?.營銷員攜款潛逃。 四．四種態(tài)度 消極導(dǎo)向型 銷貨主導(dǎo)型 回款主導(dǎo)型 戰(zhàn)略導(dǎo)向型 五．處理回款問題的原則 1.堅(jiān)定不移地奉行現(xiàn)款現(xiàn)貨的原則 2.堅(jiān)守事前催收的原則 3
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講 為什么需要有團(tuán)隊(duì)精神 1．“三人成蟲”：各行各業(yè)的奇怪現(xiàn)象 2．強(qiáng)大的巴西隊(duì)為什么輸給老邁的法國隊(duì) 3．“三個(gè)臭皮匠”為什么能勝過“諸葛亮” 4．團(tuán)隊(duì)的力量 5．團(tuán)隊(duì)是佳的生存之道 6．團(tuán)隊(duì)是匯聚所有力量的精神支柱 7．個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大 8．沒有人能獨(dú)自成功 第二講 你重視團(tuán)隊(duì)間的合作了嗎 1．為什么人多不一定力量大 2．為什么各人只掃門前雪 3．聰明的人融入團(tuán)隊(duì) 4．與不同性格的團(tuán)隊(duì)成員默契配合 5．幫助別人其實(shí)就是幫助自己 6．懂得分享，不獨(dú)占團(tuán)隊(duì)成果 7．合作才能走向未來 第三講 團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)真正的核心競爭力 1．沒有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)是一盤散沙
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贏在執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力訓(xùn)練營【課程背景】：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？為什么團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定之后，團(tuán)隊(duì)成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么團(tuán)隊(duì)里看起來比較負(fù)責(zé)任，但總感覺到不能真正地負(fù)責(zé)任到位？為什么團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn)？為什么團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì)不錯(cuò)，但團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力卻不強(qiáng)？為什么市場環(huán)境很好，企業(yè)卻不能抓住機(jī)會實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展？【課程時(shí)間】:24天【授課方式】:案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評【授課特色】:氣氛活躍互動(dòng)，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實(shí)用可操，設(shè)自由問答時(shí)間解決實(shí)際困惑企業(yè)沒有執(zhí)行力就沒有戰(zhàn)斗力沒有戰(zhàn)斗力就沒有生命力一流執(zhí)