唐惠玲老師的內(nèi)訓課程
新《勞動合同法》重點案例分析課程收益： 1、了解新法實施后的重點案例，掌握如何減少勞資糾紛 2、了解HR人員應當如何運用法律處理HR工作，做好員工關系模塊的工作 3、掌握新法與老法的重要區(qū)別，及時調整處理HR法務工作的思路 4、明確HR成本中如何合理運用法律降低成本，盡量減少人工成本 5、增強學員的法律意識 ，避免工作失誤 6、增強公司總經(jīng)理及各高管的法律意思，讓高管在意識上更重視HR工作合法化的重要性， 從而與員工形成更好合作關系 授課方式： 以案例分析、情境模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演等為帶動，結合理論剖析、與導師對話、小組研討、總結分析等，通過視覺、聽覺、語言、行為、心理全方位的信息途徑強化
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高效招聘與面試技巧課程大綱 講師：唐惠玲 課程介紹： 是沒有合適的人還是沒有找到合適的人，我們該如何具有quot;慧眼quot;？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第1步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR人員必備的基本素質。 本課程是為了幫助企業(yè)直線部門經(jīng)理及人力資源專業(yè)人員充分地掌握招聘和遴選技巧，尤其是行為面試的重要方法和技巧。 可以肯定：有效的招聘和遴選技巧的改進對實現(xiàn)員工的穩(wěn)定和發(fā)展，有計劃的實現(xiàn)組織的目標是相當顯著的。 課程時間：6H以上 課程目標： 明晰招聘的重要性； 認清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免； 熟悉面試的每個流
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非人力資源的人力資源管理 課程介紹及收益 （一）課程介紹 如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬？怎樣才能留住并用好團隊中的核心員工？如何使績效管理真正發(fā)揮出激勵作用，而不僅僅局限于空洞的口號與方案？當部門薪資體系與員工利益相沖突時，直線經(jīng)理如何才能妥善解決？這些都是企業(yè)中層管理者時常遭遇且為之煩惱不已的問題。 部門經(jīng)理和主管通常都認為，企業(yè)內(nèi)任何與HR有關的事務都是HR主管的職責；而且，他們通常對HR部門的角色，以及與HR部門溝通的重要性缺乏基本的了解和認識。在企業(yè)實際工作中真正從事人力資源管理工作的管理者是各個直線部門的主管，無論是從人才的甄選、培育、使用，到留住人才，都是由直線部門的