泰和 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：目標(biāo)管理 戰(zhàn)略
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
泰和老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
泰和老師的內(nèi)訓(xùn)課程
共創(chuàng)式OKR管理實(shí)踐工作坊一、課程概況課程主題：共創(chuàng)式OKR實(shí)踐工作坊授課時(shí)長(zhǎng)：2天1晚二、課程背景OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意，與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進(jìn)退兩難。如果您：1、看了很多書，但對(duì)OKR是什么，還是吃不透？2、聽了許多課，但對(duì)OKR怎么用，始終拿不準(zhǔn)？3、OKR與績(jī)效考核無關(guān)，導(dǎo)入后員工沒熱情，一直推不動(dòng)？4、員工經(jīng)過了培訓(xùn)，但導(dǎo)入后發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，落不到實(shí)處？5、運(yùn)用了幾個(gè)周期，流程和方法看似順暢，依然看不到成效？三、課程價(jià)值通過學(xué)習(xí)，您將：1、完整、系統(tǒng)地把握OKR的思想
講師：泰和查看詳情
【領(lǐng)航者——戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力工作坊】課程介紹：歡迎加入“領(lǐng)航者——戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行力工作坊”，一門專為希望提升戰(zhàn)略思維和規(guī)劃能力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者設(shè)計(jì)的高級(jí)培訓(xùn)課程。在這個(gè)日益復(fù)雜和競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，制定并執(zhí)行正確的戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。本工作坊將通過深入的講解、案例分析和互動(dòng)實(shí)踐，從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)役協(xié)同、執(zhí)行迭代五大步驟，幫助您掌握制定和實(shí)施有效戰(zhàn)略的關(guān)鍵技巧，確保您的組織能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)的成長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。主要成就：泰和老師在管理咨詢領(lǐng)域有著顯著的成就。他深度參與并成功輔導(dǎo)了包括阿里巴巴集團(tuán)、vivo、通威集團(tuán)、中國(guó)銀行深圳分行、飛凡汽車、五芳齋、大潤(rùn)發(fā)、巴斯夫、卡邁
講師：泰和查看詳情
共創(chuàng)式復(fù)盤：團(tuán)隊(duì)合作與持續(xù)改進(jìn)技藝課程介紹：歡迎加入我們的“共創(chuàng)式復(fù)盤”課程，一門專為提升團(tuán)隊(duì)合作效能和推動(dòng)組織持續(xù)改進(jìn)而設(shè)計(jì)的課程。在這里，我們將探索共創(chuàng)式復(fù)盤的核心理念、方法論和實(shí)踐技巧，幫助您和您的團(tuán)隊(duì)更有效地學(xué)習(xí)、合作和成長(zhǎng)。課程內(nèi)容涵蓋以下要點(diǎn)：1. 共創(chuàng)式復(fù)盤理念：深入理解共創(chuàng)式復(fù)盤的基本原則，包括它的起源、目的和在不同行業(yè)中的應(yīng)用。2. 團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)與溝通：學(xué)習(xí)如何在團(tuán)隊(duì)中建立開放、坦誠(chéng)的溝通環(huán)境，以及如何有效地傾聽和表達(dá)意見。3. 案例分析與實(shí)踐：通過具體案例分析，了解共創(chuàng)式復(fù)盤在實(shí)際工作中的應(yīng)用，包括成功案例和面臨的挑戰(zhàn)。4. 工具與技巧：掌握一系列實(shí)用工具和技巧，以支持團(tuán)隊(duì)在復(fù)