宗英濤老師的內訓課程
兩日內訓/公開課【固化成功 避免再錯–業(yè)績復盤與年度經營計劃】-------------------------- 授課老師：宗英濤 ------------------------【課程背景】凡事預則立、不預則廢。在新舊年度交接之際，作為企業(yè)管理者，如何總結過去一年的成功經驗與失敗教訓，將自己的經營意志，通過戰(zhàn)略戰(zhàn)術和戰(zhàn)斗策略的制定，落實到下個年度各個部門的行動中去？如何制定出一套合情合理的、能夠得到全體中高層發(fā)自內心承諾的、愿意100捍衛(wèi)的年度目標計劃？并能落地執(zhí)行！企業(yè)要在瞬息萬變的環(huán)境中學會打“移動靶”，通過業(yè)績復盤制訂年度經營計劃，指導企業(yè)來年的經營和管理，通過績效管理激活組織和人心
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兩天原理課/內訓課程大綱【從管理者到經營者，中層管理人員能力提升】 ---------------------授課老師：宗英濤 -----------------【課程背景】傳統(tǒng)管理理論認為，企業(yè)的興衰成敗主要是老板的責任，而麥肯錫的最新研究結論是，企業(yè)的成敗70取決于中層管理人員。中層管理人員是企業(yè)管理的中堅力量，是承上啟下的梁柱，是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的要件，其重要性不言自明，如果中層管理能力不足，即使總經理能力再強，也好比一頭獅子帶領一群綿羊，成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸，影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，所以提升中層管理人員的管理能力，是企業(yè)老總們最困惑、最迫切解決的大事。但是當下的中國已經進入一個
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兩天原理課/內訓課程大綱【戰(zhàn)略解碼，從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略執(zhí)行】 --------------------- 授課老師：宗英濤 --------------------------【課程背景】在不確定時代，企業(yè)高層制定戰(zhàn)略需要新的思考邏輯和方法，戰(zhàn)略能否落地很大程度取決與各事業(yè)部領導對戰(zhàn)略的理解與分析能力以及在執(zhí)行中展示的動力和熱情，正如華為任正非倡導華為要推動“讓聽見炮火的人指揮戰(zhàn)爭”的目的一樣，因為當前企業(yè)面對的競爭與市場動態(tài)復雜，計劃趕不上變化，如果企業(yè)只是按照傳統(tǒng)的運營方式：高層當大腦，中層做四肢，那么企業(yè)無法構建快速反應能力，就無法在互聯(lián)網時代贏得終端。戰(zhàn)略著眼于未來，執(zhí)行
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2天內訓課/公開課大綱【東方企業(yè)經營之道-稻盛和夫經營12條】 ---------------------授課老師：宗英濤 -------------------- 【課程背景】在各種的管理學說和思潮紛涌的今天，稻盛經營哲學獨秀于林，《活法》一書洛陽紙貴，“珍愛員工”思維日漸主流，這反映出了某種埋藏日久的反思：企業(yè)做大做久的路徑在哪里？企業(yè)經營的目的究竟是為股東帶來最大價值，還是讓員工獲得最大幸福？每一位企業(yè)經營者越來越難立刻說出答案?，F(xiàn)代企業(yè)崛起后的數(shù)百年，我們第一次發(fā)現(xiàn)了它有了返璞歸真的可能性。未來回顧今日，真正的東方管理學的肇始者乃從
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2天原理課/內訓課程大綱【理念經營、上下同欲 - 稻盛和夫的經營哲學】-----------------------授課老師：宗英濤 -------------------- 【課程背景】在各種的管理學說和思潮紛涌的今天，稻盛經營哲學獨秀于林，《活法》一書洛陽紙貴，“珍愛員工”思維日漸主流，這反映出了某種埋藏日久的反思：企業(yè)做大做久的路徑在哪里？企業(yè)經營的目的究竟是為股東帶來最大價值，還是讓員工獲得最大幸福？每一位企業(yè)經營者越來越難立刻說出答案?，F(xiàn)代企業(yè)崛起后的數(shù)百年，我們第一次發(fā)現(xiàn)了它有了返璞歸真的可能性。未來回顧今日，真正的東方管理學的肇始者乃從
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兩天原理課/內訓課程大綱【國企三項制度改革，阿米巴解決之道】 --------------------- 授課老師：宗英濤 -----------------【課程背景】2022年是國務院制定的三項制度改革“三年行動”的收官之年，國企改革穩(wěn)步進入深水區(qū)。從中央到地方的國有企業(yè)都在形式上按照各級國資委的要求，在人事、勞動和分配領域完成了一套 "干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減"的標準化動作，問題在于這種非內生的市場和競爭機制是否可持續(xù)？尚需要時間見證。打破傳統(tǒng)的“鐵交椅、鐵飯碗和鐵工資”是國企實現(xiàn)效益、效率與市場公平的重大突破，《易經·系辭》中說，形而上者謂之道，形而下