吳永生 老師
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吳永生老師的內(nèi)訓課程
九點領導力訓練--中國優(yōu)秀員工信念系統(tǒng)的重建課程目標：#61557; 協(xié)助企業(yè)突破與變革，激勵員工上下一心，眾志成城；讓企業(yè)員工思想與企業(yè)的戰(zhàn)略目標一致；促進員工的真誠的溝通，發(fā)揮團隊精神；提升公司團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。激發(fā)組織成員的創(chuàng)意與潛能，使其素質(zhì)與能力不斷提升；#61557; 創(chuàng)造一個互相緊扣、有承諾及目標的團隊；介紹及強化共贏的概念，強調(diào)每一位成員的重要性；營造一種重結(jié)果的氛圍，從而增強在工作中的責任心；使員工懂得感恩，學會換位思考，理解領導的不易；獲得持續(xù)自我學習和改進動力，并幫助管理者成為一個管理教練。課程對象:企業(yè)各級中高層管理者、員工；課程類別：本課程為員工特訓班，授課時間為2
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如何打造企業(yè)持久學習力mdash;mdash;中國企業(yè)優(yōu)秀員工學習能力的培養(yǎng) 這是一個學習決定命運的時代，無論對個人，還是對企業(yè)；培訓如同一日三餐，萬萬省不得。 在這個時代，成功的企業(yè)要解決兩個問題： 找到符合企業(yè)需要的人才，把辦公室與教室合二為一課程目標：●知識就是力量 學習改變命運，持續(xù)地學習，持續(xù)地變革，就會有持續(xù)的希望和發(fā)展?！裢ㄟ^知識改變命運觀念的闡述，讓學員明白學習的重要性，科學掌握學習的方法，提高工作效率，并能深刻理解培訓的意義，積極配合，勇于參與，與時并進，為打造個人與企業(yè)未來雙贏模式奠定堅實基礎。課程對象:企業(yè)各級中高層管理者、員工；課程類別：本課程為員工特訓班，授課時間為1
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絕對執(zhí)行---團隊執(zhí)行力培訓21世紀商場如戰(zhàn)場，面對目前市場同質(zhì)化競爭嚴重、市場高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？市場競爭實質(zhì)上就是團隊與團隊的競爭，是團隊執(zhí)行力的競爭，什么是團隊？，為什說團隊的成功是創(chuàng)造更高的價值，讓客戶感動？我們?nèi)绾卫斫鈭?zhí)行的方向就是客戶價值？如何理解執(zhí)行的真經(jīng)是認真第一，聰明第二？結(jié)果第一，理由第二？【企業(yè)困惑】 為什么企業(yè)聚集了這么多優(yōu)秀人才，卻還做不成大事？ 為什么企業(yè)的能人總是意見不一，各自為政，明爭暗斗？ 為什么企業(yè)的戰(zhàn)略一執(zhí)行就走樣？為什么目標和計劃總是不能兌現(xiàn)？ 為什么規(guī)章制度總是執(zhí)行不了？為什么企業(yè)工作一片混亂？ 為什么員工評價沒標準，績效考核總是
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絕對執(zhí)行---團隊執(zhí)行力培訓21世紀商場如戰(zhàn)場，面對目前市場同質(zhì)化競爭嚴重、市場高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？市場競爭實質(zhì)上就是團隊與團隊的競爭，是團隊執(zhí)行力的競爭，什么是團隊？，為什說團隊的成功是創(chuàng)造更高的價值，讓客戶感動？我們?nèi)绾卫斫鈭?zhí)行的方向就是客戶價值？如何理解執(zhí)行的真經(jīng)是認真第一，聰明第二？結(jié)果第一，理由第二？【企業(yè)困惑】 為什么企業(yè)聚集了這么多優(yōu)秀人才，卻還做不成大事？ 為什么企業(yè)的能人總是意見不一，各自為政，明爭暗斗？ 為什么企業(yè)的戰(zhàn)略一執(zhí)行就走樣？為什么目標和計劃總是不能兌現(xiàn)？ 為什么規(guī)章制度總是執(zhí)行不了？為什么企業(yè)工作一片混亂？ 為什么員工評價沒標準，績效考核總是
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獸藥經(jīng)銷商經(jīng)營變革之道m(xù)dash;經(jīng)銷商門店經(jīng)營最佳盈利模式為什么獸藥經(jīng)銷商現(xiàn)在的生意越來越難做？獸藥經(jīng)銷商在與廠家的合作中為何會常常出現(xiàn)矛盾？獸藥經(jīng)銷商到底該和什么樣的廠家合作？怎樣合作？獸藥經(jīng)銷商未來的錢怎么賺？出路在哪里？獸藥經(jīng)銷商如何與廠家一起把生意做大做強？． ． ． ． ． ．當前的獸藥市場軍閥割據(jù)、極度混亂，每個廠家的業(yè)務人員都虎視眈眈盯著經(jīng)銷商，絞盡腦汁思索著搞定經(jīng)銷商的方法；而經(jīng)銷商面對眼前的眾多廠家，更是難以選擇、不知道和哪個廠家合作才對？市場的混亂是每個行業(yè)都要經(jīng)過的歷程，此階段也正是優(yōu)秀經(jīng)銷商和廠家異軍突起的好機會；但如何從容應對目前的激烈競爭，變混亂為機會呢？【從本課