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吳永生老師
吳永生 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理 執(zhí)行力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
吳永生老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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吳永生

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吳永生

吳永生老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  課程大綱:  模塊 企業(yè)危機:呼喚責(zé)任  核心理念:危機的癥結(jié)在于責(zé)任缺失  1. 責(zé)任是個人成功的標(biāo)準(zhǔn)  2. 員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競爭力  3. 對工作負責(zé)任就是對自己的人生負責(zé)任  4. 責(zé)任心關(guān)乎一個企業(yè)的成敗,是企業(yè)生死的見證  5. 責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)  第二模塊 解讀責(zé)任、何為負責(zé)任  核心理念:責(zé)任就是對自己使命的忠誠和信守,責(zé)任就是對自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅守,來自于對集體的珍惜和熱愛,來自于對集體每個成員的負責(zé),來自于對自我的一種認定,來自于生命對自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華  1.責(zé)任勝于能力,責(zé)任造就魅力  2.有

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講:執(zhí)行的主體----強大團隊1、領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來的,是自己主動承擔(dān)責(zé)任而站出來的。2、個人:什么是團隊?無原則的友愛不是團隊,只是朋友的小圈子,只有各自獨立地履行職責(zé),互相提供價值,同事之間才有合作的前提,團隊的成功是創(chuàng)造更高的價值,讓客戶感動。3、團隊:什么是團隊的五統(tǒng)一?為什么說“沒有內(nèi)心強大的員工,就沒有強大的公司”。4、機制:團隊的成長,要有機制,品牌積分是一個競爭機制,也是價值認同與強化的一個機制。第二講:執(zhí)行的基因------商業(yè)人格1. 什么是執(zhí)行力   執(zhí)行是將目標(biāo)變成結(jié)果的行動;企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)變成財務(wù)結(jié)果的企業(yè)組織能力,是我們企業(yè)的核心競爭力。2. 為什么

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講:執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素相似的策略,相反的結(jié)果執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞企業(yè)執(zhí)行力不足的方面執(zhí)行為什么這么難?什么是執(zhí)行力?執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么?執(zhí)行力現(xiàn)象與本質(zhì):執(zhí)行為什么不力第二講:執(zhí)行的基因 ------- 團隊信念系統(tǒng)打造什么樣的團隊是執(zhí)行的團隊執(zhí)行團隊的信念危機是什么如何重建團隊信念系統(tǒng)什么是團隊健康的執(zhí)行心態(tài) 強化執(zhí)行力的三大觀念有執(zhí)行力人的特色第三講:執(zhí)行的本質(zhì)----結(jié)果導(dǎo)向企業(yè)為什么要結(jié)果?不結(jié)果的根源是什么?如何認識結(jié)果的三個不等式?結(jié)果思維訓(xùn)練法/結(jié)果行為訓(xùn)練速度、完美第二,有速度才有執(zhí)行力第四講:執(zhí)行力的制勝法寶 ------- 高效管理工具 結(jié)果來自

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1、企業(yè)競爭的核心關(guān)鍵——企業(yè)競爭的五張王牌2、核心團隊打造的兩項管理技術(shù)培養(yǎng)“企業(yè)將軍和元帥”的八種方法和觀念3、公司發(fā)展的不同階段對人才有不同的要求 4、如何做到您去“度假”,企業(yè)照樣運行(1)企業(yè)家需抓好的兩件大事 (2)企業(yè)家需建好的三個企業(yè)工程5、人才離開公司的八大原因是什么?6、實施以人為本的戰(zhàn)略,吸引和留住人才7、企業(yè)如何找到有執(zhí)行力的人才...

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模塊 心靈重建:學(xué)習(xí)是生命的源泉核心理念: 你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競爭爭對手學(xué)得更多,學(xué)得更快;企業(yè)的競爭實際上就是學(xué)習(xí)力的競爭。本節(jié)內(nèi)容:1.時代需要——速度與加速度 (Learning by Speed amp; Acceleration)2.競爭需要——強度與遠度 (Learning by Intension amp; Vision)3.自我需要——深度與廣度 (Learning in Depth amp; Width)4.成長的企業(yè)擁有了什么?倒閉的企業(yè)缺少了什么?5.效能的兩個要素:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡(P/PC balance)案例分析:惠普、英特爾、摩托羅拉、蒙牛、海爾學(xué)習(xí)計劃第二模塊

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項修煉:打開內(nèi)心世界的改變之門 1、改變你自己,走向職業(yè)化2、過去不等于將來,改變是前提3、心門不打開,成功就不會光臨人生遠的道路就是從想到-----做到改革開放三十年我們只做了一件事——解放思想!人的成功是靠自己改變不是靠別人4、讓思想沖出牢籠-----囚第二項修煉:如何建立正確的價值觀1、職場中三句話真言樹立正確價值觀2、職業(yè)化價值觀---做企業(yè)的主人——什么是真正的保障?就業(yè)保障與職業(yè)保障職業(yè)化金字塔——我為什么而工作?別做“職場植物人”你是主人,不是乘客像老板一樣思考、以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)工作3、企業(yè)員工共同遵守的價值觀體系不拋棄、不放棄;好好活就是做有意義的事兄弟們你們在那里?我一定要把你們

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