張靖一 老師
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- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：高績效團隊管理 領(lǐng)導力提升 高效溝通 職場情商
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張靖一老師的內(nèi)訓課程
《U型團隊賦能工作坊》 ——萌生新理解與共識的深度場域賦能團隊共創(chuàng)主講：張靖一【課程背景】源于美國麻省理工U型理論，以及牛津大學MBCT正念認知為基礎(chǔ)，以ICF企業(yè)教練技術(shù)為引導方式，結(jié)合經(jīng)典私董會共創(chuàng)流程，大家在彼此深度共創(chuàng)合作的場域中，解析議題，探討根源，自己與自己聯(lián)結(jié)，自己與團隊聯(lián)結(jié)，實現(xiàn)高效能的場域共創(chuàng)，收獲內(nèi)心深刻啟迪，并根據(jù)企業(yè)實際議題做深度解決方案的剖析與落地?！菊n程收益】團隊成員的相互打開，與彼此走近，收獲團隊凝聚力的“化學反應”；團隊整體動力的內(nèi)化提升，實現(xiàn)團隊發(fā)展合力；關(guān)注學員企業(yè)實際議題的有效剖析、及后續(xù)行動落地?！菊n程特色】全程共創(chuàng)式互動，根據(jù)議題，共創(chuàng)收獲具
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《高績效團隊核心管理能力》——中基層管理者成長必修課主講：張靖一【課程背景】好的管理能夠促進組織業(yè)績目標的達成，而與之相反的，低效管理將會導致企業(yè)財務失敗，目標遙遙無期。越是成功的企業(yè)組織，越需要擁有具備良好管理能力的管理者。基于大量企業(yè)真實調(diào)研也都說明，管理能力比行業(yè)、環(huán)境、競爭和經(jīng)濟因素的作用總和還要重要！那么，管理者到底需要具備怎樣的有效管理技能呢？管理者承擔的崗位職責不同，對其有效管理能力的要求也不同。領(lǐng)導力大師拉姆·查蘭曾指出：“大多數(shù)企業(yè)的管理者都存在六個階段的職業(yè)轉(zhuǎn)型。每個階段的管理者，需具備與崗位匹配的管理能力?！倍鳛橐痪€經(jīng)理的新任經(jīng)理們，需要有正確的角色認知，具備或提高這個
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《問題分析與解決》 ——用思維邏輯工具解決實際問題主講：張靖一【課程背景】職場中，我們一定會碰到各種各樣需要解決的問題，但是我們常常遇到的情況是：雖然看似按照所謂的基本流程開始去做，實際的解決效果卻很難令我們滿意，總會有些問題不能有效，感覺無從下手……看不全、想不清、說不好，常常是職場人在解決某個具體問題時的挑戰(zhàn)所在。本課程是從邏輯思維底層入手，通過金字塔原理，及其它相關(guān)邏輯思維工具的方式，更新每個人的“底層邏輯”系統(tǒng)升級，以此實現(xiàn)對問題的真正全面剖析與解決落地?！菊n程收益】看全面：掌握精準看透問題核心、找到問題根本原因的方法想明白：掌握通過系統(tǒng)性分析找到問題解決方案的工具方法說清楚
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《習慣力量》 ——用習慣模式塑造高效團隊主講：張靖一【課程背景】行為學家溫蒂·伍德發(fā)現(xiàn)，人們每天有將近40到45的行為不是主觀選擇，而是無意識的習慣。無處不在的習慣會在不知不覺中影響著我們每天的工作和日常生活。習慣與呼吸、吞咽等原始本能一樣，被大腦儲存在基底核中，經(jīng)常出現(xiàn)的習慣若不改變，就將永久地伴隨我們。而且習慣行為就像快捷鍵一樣，不經(jīng)主觀思考就能被觸發(fā)。習慣會帶來復利式影響。即便是不經(jīng)意的小習慣也會在長期上對結(jié)果產(chǎn)生巨大的影響。如果忽視習慣，就更容易陷入習慣的掌控，最終得到遠差于預期的結(jié)果。而這樣的影響作用，對于職場中人，尤其是團隊塑造過程中，是一股不可忽視，同時非常值得關(guān)注并正
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《正念教練型領(lǐng)導力》——新時代中高層管理者必備團隊賦能實力主講：張靖一【課程背景】你是否碰到過下列情形？團隊有壓力、有“負能”，管理者很希望能夠有效“賦能”團隊雖然管理者很希望團隊是積極的、有朝氣的、敢于迎接挑戰(zhàn)的、愿意開拓創(chuàng)新的，但是大家卻常常處在壓力“負能”工作狀態(tài)，疲憊不堪，卻也不知道問題究竟在哪里……組織決策越來越難，決策噪音越來越大處在多變的時代，組織內(nèi)外部瞬息萬變，決策噪音越發(fā)復雜龐大，信息過載，思考無力，無法高效把握團隊管理的最核心力量，管理者深受“管理無力感”困擾……團隊“凝聚力向心力”不足，管理者“追隨力”建設(shè)脆弱管理者無法與團隊真正“走心”互動，管理模式因此而缺乏有效有力的
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《DISC職場高效協(xié)作溝通》 ——DISC行為風格與經(jīng)典溝通工具深度融合 主講：張靖一【課程背景】職場常見的溝通困境：部門之間相互無法信任、“部門墻”巨大阻隔；同事之間目標模糊，無法高效默契合作；成員之間溝通阻礙重重，無法順暢表達與建立合作，或者表面和諧，實則相互保守彼此互不信任……以上這些職場溝通挑戰(zhàn)，是每一位職場人幾乎都會面對，也都需要很好解決的挑戰(zhàn)。其實無論是在職場，還是在生活中，每個人每天都會有“溝通狀態(tài)”的，同時有很多情緒是我們不喜歡的，比如不開心、很無奈、壓力巨大等等，這些到底是怎么回事？如何可以讓我們在職場中，有一個良好的”工作狀態(tài)“？課程從溝通障礙分析、沖突管理、情緒管理