路子 老師
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路子老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《景觀工程管控過程中的細(xì)節(jié)與難點(diǎn)解析》課程背景:當(dāng)前,地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入下行區(qū)間,很多開發(fā)企業(yè)以及設(shè)計(jì)和施工企業(yè)艱難求生。大多數(shù)開發(fā)企業(yè)對(duì)住宅品質(zhì)要求越來越高,對(duì)工程成本和工期一再的進(jìn)行壓縮,很多開發(fā)企業(yè)和施工企業(yè)不夠重視工程實(shí)施過程中的細(xì)節(jié)管理,最終導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量收到影響,購房者維權(quán)事件不斷,項(xiàng)目銷售壓力劇增,從而形成惡性循環(huán),對(duì)地產(chǎn)品牌影響力帶來極大的影響。如何在艱難的環(huán)境下打造高品質(zhì)景觀工程,使參建各方都能獲得比較可觀的效益?如何提高房地產(chǎn)企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力,提高景觀工程對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目帶來的產(chǎn)品溢價(jià)空間?本課程站在甲方立場,立足于景觀工程角度,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),通過多個(gè)景觀工程實(shí)施過程中的細(xì)節(jié)管理的
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景觀工程植物設(shè)計(jì)和苗木專項(xiàng)解析課程背景:對(duì)于景觀工程來說,植物是影響景觀工程觀感效果最大的因素之一,同時(shí)也是景觀成本最不容易掌控的部分。本次課程站在甲方的立場,立足于植物專項(xiàng)的角度,通過多個(gè)景觀工程中的植物設(shè)計(jì)過程和施工過程中的真實(shí)案例進(jìn)行深度剖析,來揭示當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)的大環(huán)境下,如何通過植物材料的精心組合配置與優(yōu)化,在合理節(jié)約成本的前提下讓其發(fā)揮最佳的觀感效果和生態(tài)效益。課程目的及收益:本次課程,以植物設(shè)計(jì)和苗木專項(xiàng)為主要分享內(nèi)容,全過程的分析和總結(jié)植物分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要點(diǎn)和質(zhì)量控制難點(diǎn)。從“景觀概念設(shè)計(jì)階段—深化方案—擴(kuò)初設(shè)計(jì)—施工圖設(shè)計(jì)—現(xiàn)場選苗—現(xiàn)場定植—養(yǎng)護(hù)”的每一個(gè)階段,對(duì)應(yīng)植物設(shè)計(jì)