《景觀工程植物設(shè)計和苗木專項解析》

  培訓(xùn)講師:路子

講師背景:
路子老師景觀工程與設(shè)計管理實戰(zhàn)專家,培訓(xùn)講師北華大學(xué)園林景觀、華東理工大學(xué)工程管理畢業(yè)云行網(wǎng)校特聘景觀講師英豪教育/非凡教育特聘景觀講師歷任上實集團(tuán),綠地集團(tuán),恒盛控股,美國漢舍投資集團(tuán)等大型房企景觀經(jīng)理,高級經(jīng)理,條線負(fù)責(zé)人,中國區(qū)副總監(jiān) 詳細(xì)>>

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《景觀工程植物設(shè)計和苗木專項解析》詳細(xì)內(nèi)容

《景觀工程植物設(shè)計和苗木專項解析》

景觀工程植物設(shè)計和苗木專項解析課程背景:
對于景觀工程來說,植物是影響景觀工程觀感效果最大的因素之一,同時也是景觀成本最不容易掌控的部分。本次課程站在甲方的立場,立足于植物專項的角度,通過多個景觀工程中的植物設(shè)計過程和施工過程中的真實案例進(jìn)行深度剖析,來揭示當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)的大環(huán)境下,如何通過植物材料的精心組合配置與優(yōu)化,在合理節(jié)約成本的前提下讓其發(fā)揮最佳的觀感效果和生態(tài)效益。
課程目的及收益:
本次課程,以植物設(shè)計和苗木專項為主要分享內(nèi)容,全過程的分析和總結(jié)植物分項工程的設(shè)計要點和質(zhì)量控制難點。從“景觀概念設(shè)計階段—深化方案—擴(kuò)初設(shè)計—施工圖設(shè)計—現(xiàn)場選苗—現(xiàn)場定植—養(yǎng)護(hù)”的每一個階段,對應(yīng)植物設(shè)計和成本與觀感效果進(jìn)行實例分析與點評。同時,舉例說明植物設(shè)計和選苗從設(shè)計階段直至施工階段出現(xiàn)的各類典型質(zhì)量問題,綜合分析問題出現(xiàn)的原因,給出解決植物設(shè)計問題的最佳方案,從多個維度來綜合評判植物設(shè)計對景觀工程項目最終展示效果的重要性。
課程對象:
1、景觀、建筑等相關(guān)專業(yè)的工程師。
2、設(shè)計單位、施工單位、甲方的設(shè)計師和工程師、項目經(jīng)理,技術(shù)主管等。
3、設(shè)計單位和施工單位、甲方的中高層管理者。
課程大綱:
第一部分:植物設(shè)計在景觀設(shè)計成果中的重要地位和作用
景觀植物對景觀工程的觀感效果和觀感質(zhì)量的影響。
園林植物配置的原則和方法。(根據(jù)授課對象的整體水平,內(nèi)容和深度可以增減)
植物材料具有地域性差異和生態(tài)型差異。
第二部分:設(shè)計階段植物設(shè)計控制要點(案例5個以上)
1、植物設(shè)計專業(yè)從景觀概念設(shè)計開始介入,至擴(kuò)初設(shè)計最后到施工圖設(shè)計完成,對應(yīng)每個設(shè)計階段,植物工作的要點和難點。
2、各個設(shè)計階段,植物材料對成本的影響。
3、植物材料的地域性差異。(根據(jù)授課對象的整體水平,內(nèi)容和深度可以增減)
第三部分:施工階段植物材料質(zhì)量控制及現(xiàn)場合理優(yōu)化(案例5個以上)
植物材料的現(xiàn)場選苗要點。(根據(jù)授課對象的整體水平,內(nèi)容和深度可以增減)
植物材料的現(xiàn)場驗收要點。(根據(jù)授課對象的整體水平,內(nèi)容和深度可以增減)
現(xiàn)場種植過程中的靈活調(diào)整和微量優(yōu)化以及養(yǎng)護(hù)過程中的注意事項。
兼顧工期與總體效果,把握植物細(xì)節(jié)與注重整體感官。
植物種植過程中,各相關(guān)專業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)。
第四部分:植物材料的儲備和戰(zhàn)略合作伙伴
1、定期收集植物材料的相關(guān)信息,做好更新與迭代。
2、與實力雄厚的苗木生產(chǎn)基地建立長期合作關(guān)系。(根據(jù)授課對象的整體水平,此部分內(nèi)容可以增減)
3、定期對周邊區(qū)域苗木基地進(jìn)行走訪調(diào)研,收集準(zhǔn)確及時的信息。
第五部分: 成本控制策略
1、植物材料的成本都包含哪些要素。
2、如何克服不同地區(qū)、不同設(shè)計單位、不同施工單位對植物材料成本帶來的影響。
3、合理利用成本分析和成本解構(gòu),植物材料“好鋼用在刀刃上”。
4、通過對比同檔次,同類項目的植物觀感效果和成本的對應(yīng)關(guān)系,及時總結(jié)和提高。
第六部分:結(jié)合學(xué)員實際問題進(jìn)行交流及解答現(xiàn)場實際問題。

 

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