文靜夏 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：城市更新
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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文靜夏老師的內(nèi)訓(xùn)課程
拆遷全流程解析主要內(nèi)容：一、拆遷團(tuán)隊(duì)組建 1、解析拆遷團(tuán)隊(duì)的基本架構(gòu)。 2、各類(lèi)項(xiàng)目拆遷團(tuán)隊(duì)人員配備。如何依據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、年度目標(biāo)計(jì)算各崗位人員配備的需求。 3、解析拆遷團(tuán)隊(duì)各崗位職責(zé)、行為規(guī)范、入職要求。二、前期工作準(zhǔn)備 1、項(xiàng)目的前期調(diào)研 解析前期調(diào)研的內(nèi)容及要點(diǎn)，怎樣摸清項(xiàng)目的人與房、地，以及周邊項(xiàng)目的拆遷 情況。 2、拆遷工作方案 A、怎樣確立可行的拆遷工作目標(biāo)、策略、先后、周期等。 B、如何制訂合適的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。 C、怎樣制訂合理的簽約獎(jiǎng)勵(lì)措施(包
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釘子戶(hù)的預(yù)防及處理課程背景： 開(kāi)發(fā)商不希望有釘子戶(hù)，也沒(méi)有哪個(gè)業(yè)主一開(kāi)始就想做釘子戶(hù)。但是現(xiàn)實(shí)中，每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有些難以談好的業(yè)主。拆遷人作為開(kāi)發(fā)商與業(yè)主溝通的橋梁，如何軟化業(yè)主的立場(chǎng)，如何避免業(yè)主成為釘子戶(hù)，有了釘子戶(hù)我們?nèi)绾伪M快讓業(yè)主與開(kāi)發(fā)商達(dá)成一致，是每個(gè)城市更新項(xiàng)目不可跳過(guò)的環(huán)節(jié)，也是拆遷人需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。本課程用大量案例解析釘子戶(hù)的預(yù)防與處理，引導(dǎo)拆遷項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)沒(méi)有或少出現(xiàn)釘子戶(hù)。主要內(nèi)容： 1、什么是釘子戶(hù)（釘子戶(hù)的主要表現(xiàn)和共同點(diǎn)） 2、釘子戶(hù)的類(lèi)型（釘子戶(hù)分哪幾種） 3、釘子戶(hù)的主要成因（從內(nèi)外因
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《“回遷房” 交易全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及糾紛處理策略》課程背景： “回遷房”是深圳很多投資者的選擇，解決了沒(méi)有購(gòu)房指標(biāo)、資金不夠等購(gòu)房人的問(wèn)題。但是“回遷房”交易是處于政策的灰色地帶，又長(zhǎng)期存在的事實(shí)。因?yàn)槿鄙僬叩谋O(jiān)管與制約，所以在交易過(guò)程中產(chǎn)生了非常多的問(wèn)題，使很投資人因此踩坑賠的血本無(wú)歸。比如無(wú)法回遷的、賣(mài)方反悔的、被詐騙的、非舊改項(xiàng)目的等等諸多問(wèn)題。然而要理清“回遷房”的各種問(wèn)題、安全地購(gòu)買(mǎi)到“回遷房”，卻不是一個(gè)輕松的事情。買(mǎi)到有問(wèn)題的“回遷房”要處理好，更是非常困難。本次課程不是鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)“回遷房”，而是通過(guò)課程教會(huì)廣大投資者如何正確地分析與處理“回
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拆遷管控要點(diǎn)簡(jiǎn)析課程背景： 在以往的咨詢(xún)過(guò)程中，很多更新企業(yè)的老板、高管常跟我說(shuō)項(xiàng)目進(jìn)入拆遷階段，心里就很慌。項(xiàng)目什么時(shí)候能拆遷完成？業(yè)主的情況怎么樣了？我們的拆遷人員每天都在干嘛？他們會(huì)不會(huì)坑我？基層遞交的特殊申請(qǐng)批還是不批？補(bǔ)償費(fèi)用是否會(huì)超標(biāo)？會(huì)不會(huì)有釘子戶(hù)，公司該如何避免或解決？……同時(shí)，有不少的拆遷人員及拆遷服務(wù)機(jī)構(gòu)告訴我們，拆遷是不能管控的，不能有KPI考核的，人家能簽約就可以了。果真是這樣嗎？其實(shí)我認(rèn)為：不能被管控的拆遷都是耍流氓！主要內(nèi)容：思考： 1、如何按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？ 2、如何實(shí)現(xiàn)補(bǔ)償資金與物業(yè)的總