孫彥老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)賦能系列知識(shí)呈現(xiàn)?微課開發(fā)與在線教學(xué)技巧目標(biāo):養(yǎng)成培訓(xùn)產(chǎn)品思維,掌握微課直播的FST三個(gè)一原則;運(yùn)用微課開發(fā)與生產(chǎn)的5個(gè)步驟,快速生產(chǎn)場景化學(xué)習(xí)產(chǎn)品;掌握在線微課PPT的4個(gè)進(jìn)階原則,設(shè)計(jì)有吸引力的課件;學(xué)會(huì)在線教學(xué)呈現(xiàn)的3個(gè)技術(shù),提升微課直播的互動(dòng)性。對(duì)象:需要承擔(dān)微課開發(fā)與在線直播的專職/兼職內(nèi)訓(xùn)師人數(shù):32人以內(nèi)(最多分4組,魚骨式)時(shí)間:2天(每天6小時(shí),共12小時(shí))課程大綱:Day 1時(shí)間主題內(nèi)容60分鐘導(dǎo)入知識(shí)呈現(xiàn)的產(chǎn)品思維今天的中國企業(yè)與10年前的不同華為公司最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)知識(shí)付費(fèi)時(shí)代的培訓(xùn)產(chǎn)品思維120分鐘Lesson #1微課開發(fā)與生產(chǎn)微課直播的三個(gè)一原則Foc
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培訓(xùn)賦能系列完美學(xué)習(xí)體驗(yàn)可視化你的培訓(xùn)?【培訓(xùn)引導(dǎo)技巧】目標(biāo):現(xiàn)場體驗(yàn)并操作一個(gè)可視化簽到與暖身活動(dòng);能夠設(shè)計(jì)一款功能與效果并重的“歡迎海報(bào)”;能夠運(yùn)用合適的腳本為自己的課程設(shè)計(jì)一個(gè)“學(xué)習(xí)旅程圖”;能夠根據(jù)課程需要,運(yùn)用不同材料設(shè)計(jì)相應(yīng)的可視化教具;說出4種布置教學(xué)環(huán)境的方法,掌握讓學(xué)員快速記憶的4個(gè)方法;能運(yùn)用ORID法對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),掌握列出團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的5個(gè)步驟;拿走18個(gè)進(jìn)階教學(xué)創(chuàng)意與落地工具,并運(yùn)用到自己的培訓(xùn)中。模型:對(duì)象:有一定的TTT受訓(xùn)基礎(chǔ),想要進(jìn)一步提升教學(xué)創(chuàng)意與落地技巧的中/高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師人數(shù):24人以內(nèi)(最多分4組,魚骨式)時(shí)間:2天(每天6小時(shí),共12小時(shí))要求:學(xué)員至少有2
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培訓(xùn)賦能系列知識(shí)運(yùn)營?培訓(xùn)思維升級(jí)與精準(zhǔn)賦能目標(biāo):轉(zhuǎn)變培訓(xùn)認(rèn)知:讓學(xué)習(xí)更敏捷、落地和業(yè)務(wù)導(dǎo)向、培訓(xùn)精準(zhǔn)賦能;升級(jí)培訓(xùn)思維:能診斷培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)教學(xué)形式、促進(jìn)學(xué)習(xí)落地;從知識(shí)到業(yè)務(wù)場景:能夠從實(shí)際業(yè)務(wù)場景出發(fā),挖掘培訓(xùn)機(jī)會(huì)點(diǎn);從講課到問題解決:能夠從績效問題解決的角度,設(shè)計(jì)課程邏輯;從學(xué)習(xí)到行為改變:能夠設(shè)計(jì)培訓(xùn)腳手架,促進(jìn)學(xué)員行為的改變;從老師到自媒體人:能夠隨時(shí)隨地,敏捷開發(fā)碎片化的學(xué)習(xí)產(chǎn)品。對(duì)象:需要承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的管理者、專職/兼職內(nèi)訓(xùn)師、教育培訓(xùn)工作者人數(shù):32人以內(nèi)(最多分4組,魚骨式)時(shí)間:2天(每天6小時(shí),共12小時(shí))課程大綱:Day 1時(shí)間主題內(nèi)容60分鐘導(dǎo)入培訓(xùn)認(rèn)知轉(zhuǎn)變新環(huán)境對(duì)
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-864235-27577100培訓(xùn)賦能系列打動(dòng)你的學(xué)員?完美學(xué)習(xí)體驗(yàn)?zāi)繕?biāo):理解學(xué)員在學(xué)習(xí)時(shí)的心理規(guī)律,并據(jù)此設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)的教學(xué)方法設(shè)計(jì)并運(yùn)用4個(gè)開場的組成部分、學(xué)會(huì)4種快速拉近距離的自我介紹能夠運(yùn)用6個(gè)控場技巧能夠運(yùn)用4個(gè)邏輯層次,設(shè)計(jì)互動(dòng)、總結(jié)或引導(dǎo)問題能夠運(yùn)用和操作培訓(xùn)PPT的4個(gè)原則能夠說出緊張的本質(zhì)、學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)時(shí)的緊張情緒能夠在培訓(xùn)現(xiàn)場運(yùn)用自信呈現(xiàn)的5個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作學(xué)會(huì)搜集和管理培訓(xùn)所需素材的7個(gè)技巧人數(shù):32人以內(nèi)(最多分4組,魚骨式)時(shí)間:2天(每天6小時(shí),共12小時(shí))成果:一份精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課件PPT 課程內(nèi)容:160274059099學(xué)員心理規(guī)律理解學(xué)員在學(xué)習(xí)時(shí)的心理規(guī)律,并據(jù)此
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培訓(xùn)賦能系列雕刻?你的培訓(xùn)幻燈片——商務(wù)PPT設(shè)計(jì)與制作技巧目標(biāo):理解聽眾在看閱讀型/展示型PPT時(shí)的心理認(rèn)知規(guī)律;掌握PPT制作入門的4個(gè)步驟,提升PPT的清晰度;掌握PPT進(jìn)階設(shè)計(jì)的4個(gè)原則,提升PPT的專業(yè)度;掌握PPT高級(jí)審美的3個(gè)原則,提升PPT的精致度。通過演練,將PPT知識(shí)和技巧內(nèi)化為學(xué)員操作習(xí)慣。人數(shù):40人以內(nèi)(最多分6組,魚骨式)時(shí)間:1天(6小時(shí))要求:每位學(xué)員現(xiàn)場需帶電腦(確認(rèn)PPT/Keynote使用比例),教室里準(zhǔn)備足夠拖線板;提前至少1天向每位學(xué)員發(fā)送/拷貝【現(xiàn)場練習(xí)PPT】課程大綱:時(shí)間主題內(nèi)容30分鐘導(dǎo)入信息化時(shí)代的PPT信息化對(duì)商務(wù)演示的新挑戰(zhàn)商務(wù)PPT的三
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培訓(xùn)賦能系列定位?你的培訓(xùn)優(yōu)勢——內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知與風(fēng)格塑造目標(biāo):升級(jí)認(rèn)知:清晰內(nèi)訓(xùn)師的三大角色,了解優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的十大認(rèn)知;定位優(yōu)勢:挖掘自身的優(yōu)勢與激情,發(fā)現(xiàn)作為培訓(xùn)師的獨(dú)特價(jià)值;塑造風(fēng)格:通過現(xiàn)場教練,找到屬于自己的講師風(fēng)格和品牌定位。對(duì)象:專職/兼職內(nèi)訓(xùn)師人數(shù):32人以內(nèi)(最多分4組,魚骨式)時(shí)間:1天(6小時(shí))要求:提前至少2周將每位學(xué)員的【講師定妝照/個(gè)人形象寫真照】發(fā)送給課程助教(請(qǐng)使用JPG/PNG格式,高清電子版)成果:內(nèi)訓(xùn)師個(gè)人品牌廣告(講師簡介)課程大綱:時(shí)間主題內(nèi)容60分鐘導(dǎo)入內(nèi)訓(xùn)師角色定位互動(dòng)游戲:24根牙簽幫助者 vs 求助者、給予者 vs 索取者內(nèi)訓(xùn)師的三大角色:編劇