可視化你的培訓(xùn)?
可視化你的培訓(xùn)?詳細(xì)內(nèi)容
可視化你的培訓(xùn)?
培訓(xùn)賦能系列
完美學(xué)習(xí)體驗
可視化你的培訓(xùn)?【培訓(xùn)引導(dǎo)技巧】
目標(biāo):
現(xiàn)場體驗并操作一個可視化簽到與暖身活動;
能夠設(shè)計一款功能與效果并重的“歡迎海報”;
能夠運(yùn)用合適的腳本為自己的課程設(shè)計一個“學(xué)習(xí)旅程圖”;
能夠根據(jù)課程需要,運(yùn)用不同材料設(shè)計相應(yīng)的可視化教具;
說出4種布置教學(xué)環(huán)境的方法,掌握讓學(xué)員快速記憶的4個方法;
能運(yùn)用ORID法對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),掌握列出團(tuán)隊共創(chuàng)的5個步驟;
拿走18個進(jìn)階教學(xué)創(chuàng)意與落地工具,并運(yùn)用到自己的培訓(xùn)中。
模型:
對象:有一定的TTT受訓(xùn)基礎(chǔ),想要進(jìn)一步提升教學(xué)創(chuàng)意與落地技巧的中/高級內(nèi)訓(xùn)師人數(shù):24人以內(nèi)(最多分4組,魚骨式)
時間:2天(每天6小時,共12小時)
要求:學(xué)員至少有2年以上的內(nèi)訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,提前準(zhǔn)備好個人/小組要培訓(xùn)的課題及內(nèi)容
課程大綱:
Day 1
時間
主題
內(nèi)容
30分鐘
導(dǎo)入
簽到與暖身設(shè)計
體驗:可視化簽到
游戲:緣分連連看
手掌自畫像
小組分享與連連看
工具1-2:簽到與團(tuán)建小技巧
60分鐘
Lesson #1
歡迎海報設(shè)計
工具3:歡迎海報
案例分析
手寫海報字體技巧
歡迎海報注意事項
現(xiàn)場演練:設(shè)計小組課題的歡迎海報
90分鐘
Lesson #2
學(xué)習(xí)旅程圖設(shè)計
介紹課程概貌
工具4:學(xué)習(xí)旅程圖
什么是“學(xué)習(xí)旅程圖”
“學(xué)習(xí)旅程圖”對于學(xué)習(xí)的3個功能
“學(xué)習(xí)旅程圖”的原型及其延伸
現(xiàn)場演練:設(shè)計小組課題的學(xué)習(xí)旅程圖
60分鐘
Lesson #3
可視化教具設(shè)計
工具5-8:四種可視化教具
人類學(xué)習(xí)規(guī)律與“全身反應(yīng)教學(xué)”
案例分析
現(xiàn)場演練:運(yùn)用不同材料設(shè)計可視化教具
90分鐘
Lesson #4
教學(xué)環(huán)境
設(shè)計
今天的教室環(huán)境有什么不同?
討論與分享
環(huán)境對行為的影響
工具9:簽到設(shè)計
工具10:教學(xué)氛圍渲染
工具11:桌面設(shè)計
工具12:粘貼墻
現(xiàn)場演練:設(shè)計小組課題的教學(xué)環(huán)境
30分鐘
復(fù)盤與行動
感悟與分享:學(xué)習(xí)博物館
可視化工具箱介紹
Q&A
Day 2
時間
主題
內(nèi)容
90分鐘
Lesson #1
培訓(xùn)中的快速記憶技術(shù)
體驗:超級記憶
視頻:學(xué)習(xí)與大腦
工具13:圖像定樁法
工具14:首字母法
工具15:數(shù)字法
工具16:不要記憶的方法
現(xiàn)場演練:設(shè)計一個記憶策略
120分鐘
Lesson #2
培訓(xùn)中的深度引導(dǎo)技術(shù)
游戲:4句話情景劇
工具17:聚焦式會話法
什么是聚焦式會話法(ORID)
4層問題:事實/感受/理解/決定
4個層次的問題與大腦認(rèn)知
體驗:問題的力量
用問題幫助對方思考
選出10個好問題
如何區(qū)分4個層次的問題
培訓(xùn)中設(shè)計深度引導(dǎo)的6步驟
案例示范:討論培訓(xùn)視頻
現(xiàn)場演練:設(shè)計并帶領(lǐng)小組的培訓(xùn)分享
120分鐘
Lesson #3
培訓(xùn)中的團(tuán)隊共創(chuàng)技術(shù)
體驗:就一個大家關(guān)心的問題達(dá)成共識
步驟#1 聚焦主題
步驟#2 頭腦風(fēng)暴
步驟#3 分類排列
步驟#4 提取中心詞
步驟#5 圖示化賦予意義
工具18:團(tuán)隊共創(chuàng)
團(tuán)隊共創(chuàng)適合哪些培訓(xùn)內(nèi)容
團(tuán)隊共創(chuàng)的5個步驟及關(guān)鍵點(diǎn)
現(xiàn)場演練:設(shè)計并帶領(lǐng)一場團(tuán)隊共創(chuàng)
團(tuán)隊共創(chuàng)后促進(jìn)行動和落地的技巧
30分鐘
復(fù)盤與行動
課程知識要點(diǎn)復(fù)盤與測試
學(xué)員提問與分享、學(xué)習(xí)資源推薦
課后行動計劃、刻意練習(xí)任務(wù)
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應(yīng)戰(zhàn)攻略? 02.27
培訓(xùn)賦能系列應(yīng)戰(zhàn)攻略?商業(yè)演說實戰(zhàn)與賽前輔導(dǎo)目標(biāo):理解比賽型演說的特征與難點(diǎn),并基于此設(shè)計具體的演說策略;從9個方面進(jìn)行實戰(zhàn)演說應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備,調(diào)整好從挑戰(zhàn)到適應(yīng)的備賽狀態(tài);學(xué)會從感性+理性的視角,現(xiàn)場設(shè)計個人的一分鐘開場白;掌握基于“英雄之旅”的演說內(nèi)容準(zhǔn)備,并調(diào)整適合比賽的PPT;學(xué)會應(yīng)對演說緊張情緒的7種策略、掌握現(xiàn)場呈現(xiàn)的五大關(guān)鍵行為;了解演說比賽現(xiàn)場的各
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一手搞定你的課程開發(fā)? 02.27
-1016635-93429700培訓(xùn)賦能系列完美學(xué)習(xí)體驗一手搞定你的課程開發(fā)?目標(biāo):培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師以企業(yè)績效為導(dǎo)向、學(xué)員行為改變?yōu)槟繕?biāo)的培訓(xùn)理念學(xué)會從企業(yè)問題出發(fā),設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)掌握以行為改變?yōu)楹诵牡恼n程內(nèi)容開發(fā)策略理解學(xué)員在學(xué)習(xí)時的心理規(guī)律,并據(jù)此設(shè)計課程的邏輯結(jié)構(gòu)和教學(xué)表現(xiàn)掌握評估學(xué)員培訓(xùn)效果的方法和工具現(xiàn)場人手產(chǎn)出一門課程大綱、PPT、講師手冊人數(shù):32人
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演說心理學(xué)?(2天實踐版) 02.27
培訓(xùn)賦能系列作為職場人,面對客戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)員,你的商業(yè)演說達(dá)成效果了嗎?工作匯報啰里啰嗦沒重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)不耐煩下屬激勵光畫大餅不兌現(xiàn),員工不買賬產(chǎn)品介紹只會講技術(shù)功能,客戶沒感覺知識分享枯燥無味零互動,聽眾沒興趣沒有吸引力,注意就無法聚焦;沒有說服力,信任就無法構(gòu)建;沒有影響力,改變就無法達(dá)成。本課程以“基于聽眾心理規(guī)律的公眾表達(dá)策略設(shè)計”為核心,幫助學(xué)員
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升級你的課程體驗? 02.27
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微課開發(fā)與在線教學(xué)技巧? 02.27
培訓(xùn)賦能系列知識呈現(xiàn)?微課開發(fā)與在線教學(xué)技巧目標(biāo):養(yǎng)成培訓(xùn)產(chǎn)品思維,掌握微課直播的FST三個一原則;運(yùn)用微課開發(fā)與生產(chǎn)的5個步驟,快速生產(chǎn)場景化學(xué)習(xí)產(chǎn)品;掌握在線微課PPT的4個進(jìn)階原則,設(shè)計有吸引力的課件;學(xué)會在線教學(xué)呈現(xiàn)的3個技術(shù),提升微課直播的互動性。對象:需要承擔(dān)微課開發(fā)與在線直播的專職/兼職內(nèi)訓(xùn)師人數(shù):32人以內(nèi)(最多分4組,魚骨式)時間:2天(每
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講師:孫彥詳情
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