郭銳蓉 老師
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郭銳蓉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《銀行網(wǎng)點服務(wù)力營銷力提升現(xiàn)場輔導(dǎo)》 課程大綱5天5夜1家網(wǎng)點精品導(dǎo)入一、課時安排:5天5晚二、課程類別:服務(wù)營銷提升現(xiàn)場輔導(dǎo)三、課程對象:銀行網(wǎng)點全體員工四、【課程設(shè)計】:重在培養(yǎng)積極心態(tài),將規(guī)范服務(wù)技能落在實處,提升網(wǎng)點人員職業(yè)形象,提升網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境,提升網(wǎng)點整體服務(wù)水平。相對于2天2晚基礎(chǔ)導(dǎo)入,5天5晚精品導(dǎo)入后期固化效果會更好。五、課程大綱第一天白天 1. 調(diào)研,收集資料, 2. 召開責任人會議, 3. 簽署整改意見通知單第二天晚間課 1. 提升自我的意義 2
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農(nóng)村商業(yè)銀行 網(wǎng)點運營主管網(wǎng)點轉(zhuǎn)型廳堂服務(wù)營銷提升培訓(xùn)一、課時安排:1天,6小時/天二、課程對象:各網(wǎng)點會計主管三、課程目標:1、了解目前市場發(fā)展趨勢;2、掌握人際關(guān)系6要素和人類行為動機3、提升會計主管溝通能力;4、了解并掌握分支行現(xiàn)場管理的方法;5、提升會計主管團隊建設(shè)能力;課程大綱:( 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型成功6要素: 市場 - 氛圍 - 人 - 環(huán)境 - 方法 - 規(guī)律 )第一模塊 銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(市場)1、銀行業(yè)的發(fā)展趨勢2、銀行業(yè)競爭的形式3、體驗經(jīng)濟時代的到來4、銀行員工的4項基本能力第二模塊 營造良好的團隊氛圍是服務(wù)營銷的基礎(chǔ)(氛圍-人)1、人際關(guān)系6要素2、人際交往的黃金法則+善良的
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農(nóng)村商業(yè)銀行 網(wǎng)點運營主管網(wǎng)點轉(zhuǎn)型廳堂服務(wù)營銷管理能力提升培訓(xùn)一、課時安排:1天,6小時/天二、課程對象:各網(wǎng)點會計主管三、課程目標:1、了解目前市場發(fā)展趨勢;2、掌握人際關(guān)系6要素和人類行為動機3、提升會計主管溝通能力;4、了解并掌握分支行現(xiàn)場管理的方法;5、提升會計主管團隊建設(shè)能力;課程大綱:第一模塊 銀行業(yè)的發(fā)展趨勢1、銀行業(yè)的發(fā)展趨勢2、銀行業(yè)競爭的形式3、體驗經(jīng)濟時代的到來4、銀行員工的4項基本能力第二模塊 管理就是管人心1、人際關(guān)系6要素2、人際交往的黃金法則+善良的力量3、服務(wù)需要健康的人格4、保持心理健康的方法5、人類行為動機第三模塊 學(xué)會內(nèi)外部溝通,說得體的話,做得體的事一
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《銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型服務(wù)營銷能力提升現(xiàn)場輔導(dǎo)》 課程大綱5天5夜1—2家網(wǎng)點精品導(dǎo)入一、課時安排:5天5晚二、課程類別:銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型服務(wù)營銷提升現(xiàn)場輔導(dǎo)三、課程對象:銀行網(wǎng)點全體員工四、【課程設(shè)計】:重在培養(yǎng)積極心態(tài),將規(guī)范服務(wù)技能落在實處,提升網(wǎng)點人員職業(yè)形象,提升網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境,提升網(wǎng)點整體服務(wù)水平。相對于2天2晚基礎(chǔ)導(dǎo)入,5天5晚精品導(dǎo)入后期固化效果會更好。五、課程大綱第一天白天 1. 調(diào)研,收集資料, 2. 召開責任人會議, 3. 簽署整改意見通知單第一天晚間課 1. 提升自
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新員工服務(wù)規(guī)范 課 程 大 綱一、課時安排:2小時三、課程對象:銀行新員工五、課程收益:1、調(diào)整員工工作心態(tài)2、培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感3、提升員工職業(yè)化形象塑造4、規(guī)范的服務(wù)禮儀知識六、培訓(xùn)大綱:第一部分 好的服務(wù)是什么?第二部分、新員工職場禮儀,1、儀容儀表(1)個人衛(wèi)生(2)認識自己2、專業(yè)形象之服飾特色(1)對西裝的認識(2)西裝和領(lǐng)帶的搭配(3)男性職業(yè)裝(4)女性職業(yè)裝3、表情神態(tài)(1)微笑禮(2)眼神禮4、形體儀態(tài)(1)站姿(2)走姿(3)坐姿(4)蹲姿5
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《 銀 行 服 務(wù) 禮 儀 培 訓(xùn) 》 課 程 大 綱一、培訓(xùn)受眾:銀行員工、金融業(yè)服務(wù)人員二、課程收益:1、調(diào)整員工工作心態(tài)2、培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感3、解決員工的工作誤區(qū)4、提升員工職業(yè)化塑造5、認識新的職場觀6、較強的自信心7、規(guī)范的禮儀知識8、明晰的市場競爭意識三、培訓(xùn)大綱:第一講 銀行服務(wù)1、銀行職員服務(wù)禮儀2、銀行一線員工窗口規(guī)范化服務(wù)3、服務(wù)與修養(yǎng)的基本準則4、營業(yè)場所的要求5、營業(yè)服務(wù)儀表規(guī)范6、營業(yè)服務(wù)語言規(guī)范7、服務(wù)意識8、反思工作心態(tài)9、服務(wù)情形實地調(diào)研總結(jié)第